最新中华人民共和国侵权责任法配套解读与实例
出版时间:
2014-10
版次:
1
ISBN:
9787511868428
定价:
46.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
388页
字数:
410千字
正文语种:
简体中文
9人买过
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《最新中华人民共和国侵权责任法配套解读与实例》系列丛书的汇编体例如下：
1法律适用提要。每本书皆由相关法律专家撰写该法的适用提要，帮助读者对每一个法的背景、主要内容、注意事项有更全面、深入的理解；
2重点法条注释。对重点法条进行条文解读，且每个条文都提炼条文主旨，帮助读者准确理解法条内容；
3配套法规解读。对与主体法重点条文配套的其他法律、法规、司法解释、审判政策进行解读，使观点更为鲜明、准确，语言更为通俗、精炼，更便于读者理解和适用；
4关联法规索引。详细列出与主体法条文相关联的法规的名目，方便读者查询使用；
5典型案例精选。选取贴近日常生活的典型纠纷，以案说法、以案析法；
6附录相关法规。书末附录一些较为重要的相关法律、法规和司法解释，增强了法律法规的相关性和实效性；
7追加增补服务。书后附“增补登记表”，根据读者需求，提供不同方式的法规信息增补。 第一章 导论
第一节 管理与管理者
第二节 管理学与现代管理学
第三节 管理学的主要理论流派
第四节 管理学应用的热点课题
第二章 管理的基本假设
第一节 人性的基本假设
第二节 管理主体的假设
第三节 管理是科学还是艺术的假设
第四节 中国传统文化假设
第三章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的形成
第三节 组织文化的种类
第四节 我国企业的组织文化建设
第四章 计划
第一节 计划的任务与内容
第二节 组织的目标与计划
第三节 目标管理
第四节 战略规划
第五节 计划职能小结
第五章 组织
第一节 组织的原则
第二节 组织结构
第三节 新型的组织结构形式
第六章 激励
第一节 激励理论概述
第二节 需求理论
第三节 认知过程理论
第四节 关于激励的管理计划
第七章 领导
第一节 领导职能概述
第二节 领导者的权力
第三节 领导者的特征
第四节 领导者的行为
第五节 领导的权变理论
第六节 领导理论的发展
第七节 领导职能小结
第八章 控制
第一节 控制的意义与程序
第二节 控制的方法
第三节 战略控制
第九章 组织效能
第一节 组织效能概述
第二节 组织效能的标准
第三节 组织效能评价的理论角度
第四节 提高组织效能的要点
第五节 本章小结
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内容简介:
《最新中华人民共和国侵权责任法配套解读与实例》系列丛书的汇编体例如下：
1法律适用提要。每本书皆由相关法律专家撰写该法的适用提要，帮助读者对每一个法的背景、主要内容、注意事项有更全面、深入的理解；
2重点法条注释。对重点法条进行条文解读，且每个条文都提炼条文主旨，帮助读者准确理解法条内容；
3配套法规解读。对与主体法重点条文配套的其他法律、法规、司法解释、审判政策进行解读，使观点更为鲜明、准确，语言更为通俗、精炼，更便于读者理解和适用；
4关联法规索引。详细列出与主体法条文相关联的法规的名目，方便读者查询使用；
5典型案例精选。选取贴近日常生活的典型纠纷，以案说法、以案析法；
6附录相关法规。书末附录一些较为重要的相关法律、法规和司法解释，增强了法律法规的相关性和实效性；
7追加增补服务。书后附“增补登记表”，根据读者需求，提供不同方式的法规信息增补。
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目录:
第一章 导论
第一节 管理与管理者
第二节 管理学与现代管理学
第三节 管理学的主要理论流派
第四节 管理学应用的热点课题
第二章 管理的基本假设
第一节 人性的基本假设
第二节 管理主体的假设
第三节 管理是科学还是艺术的假设
第四节 中国传统文化假设
第三章 组织文化
第一节 组织文化概述
第二节 组织文化的形成
第三节 组织文化的种类
第四节 我国企业的组织文化建设
第四章 计划
第一节 计划的任务与内容
第二节 组织的目标与计划
第三节 目标管理
第四节 战略规划
第五节 计划职能小结
第五章 组织
第一节 组织的原则
第二节 组织结构
第三节 新型的组织结构形式
第六章 激励
第一节 激励理论概述
第二节 需求理论
第三节 认知过程理论
第四节 关于激励的管理计划
第七章 领导
第一节 领导职能概述
第二节 领导者的权力
第三节 领导者的特征
第四节 领导者的行为
第五节 领导的权变理论
第六节 领导理论的发展
第七节 领导职能小结
第八章 控制
第一节 控制的意义与程序
第二节 控制的方法
第三节 战略控制
第九章 组织效能
第一节 组织效能概述
第二节 组织效能的标准
第三节 组织效能评价的理论角度
第四节 提高组织效能的要点
第五节 本章小结
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