民营医院蓝皮书:中国民营医院发展报告(1984-2012)

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作者: ,
2012-09
版次: 1
ISBN: 9787509737392
定价: 89.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 465页
字数: 523千字
分类: 医药卫生
29人买过
  • 《中国民营医院发展报告(1984—2012)》(作者陈绍福、王培舟)是“民营医院蓝皮书”系列之一,秉承客观、公正、科学、实证的宗旨,研究视野拓展为1984~2012年中国民营医院发展回顾及展望,首次对民营医院发展历程进行系统的梳理,对民营医院发展的主要成就和突破点做出评价,对民营医院发展存在的主要问题和面临的主要困难做出阐述,对民营医院改革和发展趋势做出探索与展望。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。 陈绍福,注册高级咨询师和审核员,卫生部“全国卫生管理干部岗位培训”医院管理专业专家指导委员会委员,全国中青年卫生管理学会副主任委员、秘书长,清华大学继续教育学院医院项目顾问,大连医科大学管理学副教授、副主任医师,《中国医院院长》杂志副总编辑。研究范围集中于医院战略管理、质量管理、财务管理、流程管理、ISO90008ISO14000/OHSAS18000国际标准咨询与认证等领域。清华大学、卫生部人才培训中心、卫生部医院管理研究所等单位的EMBA研修项目和专题培训课程主讲专家,曾为国内一些医院集团和200多家大中型公立医院/企业医院/民营医院做项目咨询、管理顾问、课程研究及管理培训等服务工作,并先后在亚洲医院管理大会上获得“医院品牌管理奖”和“人力资源管理奖”。 BI总报告
    B。1中国民营医院发展回顾与2012年展望
    BⅡ改革发展篇
    B。2全国各地鼓励社会资本举办医疗机构的政策分析比较
    B。3云南省多元办医格局形成
    B。4江苏省宿迁市办医主体社会化之路
    B。5可复制的民营化医改:宿迁医改的效果
    B。6上海社会医疗机构现状及星级评审工作的实践
    B。7京津地区民营医院现状、问题与发展研究
    B。8多元化办医:打破垄断,调整所有制结构
    B。9民营医院人才发展现状与问题探析
    B。10创建诚信医院净化生存环境
    BⅢ经营管理篇
    B。11我国民营医院发展模式创新
    B。12我国民营医院重点专科建设
    B。13借资本之力展翅高飞:爱尔眼科上市简析
    B。14民营医院基于顾客价值服务体系的构建
    B。15用系统观解读民营医院可持续发展——以东莞东华医院为例
    B。16民营医院人才管理机制探索
    B。17开启中法民营医院国际合作之路
    BⅣ标杆经验篇
    B。18质量为本,信誉为根
    B。19新疆佳音医院发展模式浅析
    B。20诚信立足,建设专科,促进医院全面发展
    B。21核心技术品牌化发展纪实
    B。22创建学院型医院
    B。23抓住机遇,事半功倍
    B。24因需而动,无往不利
    B。25他山之石,可以攻玉
    B。26民营医院的公益性体现
    B。27关爱生命,勇攀高峰
    BV资讯篇
    B。28全国民营医院统计资料
  • 内容简介:
    《中国民营医院发展报告(1984—2012)》(作者陈绍福、王培舟)是“民营医院蓝皮书”系列之一,秉承客观、公正、科学、实证的宗旨,研究视野拓展为1984~2012年中国民营医院发展回顾及展望,首次对民营医院发展历程进行系统的梳理,对民营医院发展的主要成就和突破点做出评价,对民营医院发展存在的主要问题和面临的主要困难做出阐述,对民营医院改革和发展趋势做出探索与展望。本书适合从事相关研究工作的人员参考阅读。
  • 作者简介:
    陈绍福,注册高级咨询师和审核员,卫生部“全国卫生管理干部岗位培训”医院管理专业专家指导委员会委员,全国中青年卫生管理学会副主任委员、秘书长,清华大学继续教育学院医院项目顾问,大连医科大学管理学副教授、副主任医师,《中国医院院长》杂志副总编辑。研究范围集中于医院战略管理、质量管理、财务管理、流程管理、ISO90008ISO14000/OHSAS18000国际标准咨询与认证等领域。清华大学、卫生部人才培训中心、卫生部医院管理研究所等单位的EMBA研修项目和专题培训课程主讲专家,曾为国内一些医院集团和200多家大中型公立医院/企业医院/民营医院做项目咨询、管理顾问、课程研究及管理培训等服务工作,并先后在亚洲医院管理大会上获得“医院品牌管理奖”和“人力资源管理奖”。
  • 目录:
    BI总报告
    B。1中国民营医院发展回顾与2012年展望
    BⅡ改革发展篇
    B。2全国各地鼓励社会资本举办医疗机构的政策分析比较
    B。3云南省多元办医格局形成
    B。4江苏省宿迁市办医主体社会化之路
    B。5可复制的民营化医改:宿迁医改的效果
    B。6上海社会医疗机构现状及星级评审工作的实践
    B。7京津地区民营医院现状、问题与发展研究
    B。8多元化办医:打破垄断,调整所有制结构
    B。9民营医院人才发展现状与问题探析
    B。10创建诚信医院净化生存环境
    BⅢ经营管理篇
    B。11我国民营医院发展模式创新
    B。12我国民营医院重点专科建设
    B。13借资本之力展翅高飞:爱尔眼科上市简析
    B。14民营医院基于顾客价值服务体系的构建
    B。15用系统观解读民营医院可持续发展——以东莞东华医院为例
    B。16民营医院人才管理机制探索
    B。17开启中法民营医院国际合作之路
    BⅣ标杆经验篇
    B。18质量为本,信誉为根
    B。19新疆佳音医院发展模式浅析
    B。20诚信立足,建设专科,促进医院全面发展
    B。21核心技术品牌化发展纪实
    B。22创建学院型医院
    B。23抓住机遇,事半功倍
    B。24因需而动,无往不利
    B。25他山之石,可以攻玉
    B。26民营医院的公益性体现
    B。27关爱生命,勇攀高峰
    BV资讯篇
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医院质量管理
陈绍福 编