集团公司产业生态系统构建及组合战略演进

作者: 唐建民著

出版社: 经济管理出版社

出版时间: 2019-10

版次: 1

ISBN: 9787509660904

定价: 58.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 188页

分类: 管理

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《集团公司产业生态系统构建及组合战略演进》结合企业生态学理论，界定集团公司产业生态系统的内涵。基于企业生态学与竞争优势角度解释集团公司产业生态系统产生的动因。在文献研究基础上提出构成集团公司产业生态系统的内部要素与外部要素，构建集团公司产业生态系统概念模型。采用多案例纵向研究方法对大连万达、五粮液、海尔三家集团公司进行研究，探讨上述集团公司在产业生态系统运行、产业组合战略演进过程中的异同。基于探索性案例与文献研究提出集团公司产业生态系统运行机理，深入分析组合战略的演进过程、演进规律及演进动力。运用规范性分析方法研究提出主导产业培育的途径与手段。唐建民，男，管理学博士，四川大学商学院教师；主要从事企业战略管理、创新创业管理等领域的研究；参与或主持包括国家自然科学基金项目在内的多项科研项目，主持校级课题3项；参与企业战略管理咨询项目10余项；发表学术论文多篇，主编出版《战略管理》教材1部。第一章绪论
第一节研究背景
一、现实背景
二、理论背景
第二节研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节研究内容与研究方法
一、研究内容
二、研究方法
第四节研究框架与结构安排
一、研究框架
二、结构安排

第二章文献综述与理论基础
第一节组合战略相关研究综述
一、业务组合规划研究
二、多元化战略研究
三、母合优势理论
四、产业维度企业战略理论

五、主导产业理论
第二节企业生态学理论
一、研究现状
二、研究述评
第三节企业成长理论
一、研究现状
二、研究述评
第四节本章小结

第三章集团公司产业生态系统的内涵界定、产生动因及模型构建
第一节集团公司产业生态系统的内涵界定
一、集团公司的定义及特征
二、集团公司产业生态系统的内涵
第二节集团公司产业生态系统的产生动因
一、企业生态学角度的解释
二、竞争优势角度的解释
第三节集团公司产业生态系统的模型构建
一、集团公司产业生态系统内部要素
二、集团公司产业生态系统外部要素
三、集团公司产业生态系统概念模型构建
第四节本章小结

第四章集团公司产业生态系统运行与组合战略演进的探索性案例研究
第一节研究设计
一、研究方法
二、研究步骤
三、案例企业的选择
四、数据的搜集
五、信度与效度
第二节单案例研究
一、万达集团案例研究
二、五粮液集团案例研究
三、海尔集团案例研究
第三节跨案例研究
一、共性分析
二、差异性分析
第四节本章小结

第五章集团公司产业生态系统运行机理与组合战略演进研究
第一节集团公司产业生态系统运行机理研究
一、“能力一战略一绩效”分析框架
二、“集团能力一集团战略”分析
三、“集团战略一集团绩效”分析
第二节集团公司产业组合战略演进研究
一、产业组合战略演进过程分析
二、产业组合战略演进规律分析
三、产业组合战略演进动力分析
第三节本章小结

第六章集团公司产业组合战略演进应用分析：以新希望集团为例
第一节案例企业背景
第二节案例分析准备
一、案例分析准备与目的
二、集团产业单元的角色识别
第三节案例分析内容
一、产业组合战略演进过程分析
二、产业组合战略演进动力分析
三、产业组合战略演进的启示
第四节本章小结

第七章集团公司主导产业属性维度及培育途径分析
第一节集团公司主导产业属性维度分析
一、集团公司主导产业属性初始问卷形成
二、集团公司主导产业属性的探索性因子分析
第二节集团公司主导产业培育途径分析
一、集团公司主导产业培育战略途径
二、集团公司主导产业培育战略手段
第三节本章小结I

第八章本书总结
第一节主要研究结论
第二节主要研究创新
第三节管理实践建议
第四节研究不足与展望

附录
附录一五粮液集团公司实地调研访谈提纲
附录二集团公司主导产业属性调查初始问卷
附录三集团公司主导产业属性调查修正问卷
附录四万达集团发展历程简况
附录五五粮液集团发展历程简况
附录六海尔集团发展历程简况
附录七新希望集团发展历程简况
参考文献
内容简介:
《集团公司产业生态系统构建及组合战略演进》结合企业生态学理论，界定集团公司产业生态系统的内涵。基于企业生态学与竞争优势角度解释集团公司产业生态系统产生的动因。在文献研究基础上提出构成集团公司产业生态系统的内部要素与外部要素，构建集团公司产业生态系统概念模型。采用多案例纵向研究方法对大连万达、五粮液、海尔三家集团公司进行研究，探讨上述集团公司在产业生态系统运行、产业组合战略演进过程中的异同。基于探索性案例与文献研究提出集团公司产业生态系统运行机理，深入分析组合战略的演进过程、演进规律及演进动力。运用规范性分析方法研究提出主导产业培育的途径与手段。
作者简介:
唐建民，男，管理学博士，四川大学商学院教师；主要从事企业战略管理、创新创业管理等领域的研究；参与或主持包括国家自然科学基金项目在内的多项科研项目，主持校级课题3项；参与企业战略管理咨询项目10余项；发表学术论文多篇，主编出版《战略管理》教材1部。
目录:
第一章绪论
第一节研究背景
一、现实背景
二、理论背景
第二节研究意义
一、理论意义
二、实践意义
第三节研究内容与研究方法
一、研究内容
二、研究方法
第四节研究框架与结构安排
一、研究框架
二、结构安排

第二章文献综述与理论基础
第一节组合战略相关研究综述
一、业务组合规划研究
二、多元化战略研究
三、母合优势理论
四、产业维度企业战略理论

五、主导产业理论
第二节企业生态学理论
一、研究现状
二、研究述评
第三节企业成长理论
一、研究现状
二、研究述评
第四节本章小结

第三章集团公司产业生态系统的内涵界定、产生动因及模型构建
第一节集团公司产业生态系统的内涵界定
一、集团公司的定义及特征
二、集团公司产业生态系统的内涵
第二节集团公司产业生态系统的产生动因
一、企业生态学角度的解释
二、竞争优势角度的解释
第三节集团公司产业生态系统的模型构建
一、集团公司产业生态系统内部要素
二、集团公司产业生态系统外部要素
三、集团公司产业生态系统概念模型构建
第四节本章小结

第四章集团公司产业生态系统运行与组合战略演进的探索性案例研究
第一节研究设计
一、研究方法
二、研究步骤
三、案例企业的选择
四、数据的搜集
五、信度与效度
第二节单案例研究
一、万达集团案例研究
二、五粮液集团案例研究
三、海尔集团案例研究
第三节跨案例研究
一、共性分析
二、差异性分析
第四节本章小结

第五章集团公司产业生态系统运行机理与组合战略演进研究
第一节集团公司产业生态系统运行机理研究
一、“能力一战略一绩效”分析框架
二、“集团能力一集团战略”分析
三、“集团战略一集团绩效”分析
第二节集团公司产业组合战略演进研究
一、产业组合战略演进过程分析
二、产业组合战略演进规律分析
三、产业组合战略演进动力分析
第三节本章小结

第六章集团公司产业组合战略演进应用分析：以新希望集团为例
第一节案例企业背景
第二节案例分析准备
一、案例分析准备与目的
二、集团产业单元的角色识别
第三节案例分析内容
一、产业组合战略演进过程分析
二、产业组合战略演进动力分析
三、产业组合战略演进的启示
第四节本章小结

第七章集团公司主导产业属性维度及培育途径分析
第一节集团公司主导产业属性维度分析
一、集团公司主导产业属性初始问卷形成
二、集团公司主导产业属性的探索性因子分析
第二节集团公司主导产业培育途径分析
一、集团公司主导产业培育战略途径
二、集团公司主导产业培育战略手段
第三节本章小结I

第八章本书总结
第一节主要研究结论
第二节主要研究创新
第三节管理实践建议
第四节研究不足与展望

附录
附录一五粮液集团公司实地调研访谈提纲
附录二集团公司主导产业属性调查初始问卷
附录三集团公司主导产业属性调查修正问卷
附录四万达集团发展历程简况
附录五五粮液集团发展历程简况
附录六海尔集团发展历程简况
附录七新希望集团发展历程简况
参考文献