2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）
出版时间:
2013-05
版次:
1
ISBN:
9787302318200
定价:
35.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
272页
字数:
443千字
正文语种:
简体中文
-
《2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）》以2013年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析。《2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）》中的“大纲解读”对考情、考点进行了全面分析；“考点精讲”与“真题解析”深入分析重点难点，清晰透彻；“同步自测”针对性强，帮助考生夯实基础。《2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）》是应考者快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。 全国经济专业技师资格考试研究院成立于2004年5月，是我国第一家专注于经济专业技师资格考试、能力考核与人才培养的专业研究机构。现有专兼职研究人员16人，每年有上万人参加本院的辅导课程，顺利取得初级/中级经济师资格。
研究院自成立之日起，树立了从企业实际经营出发，深入研究人才培养、人力资源建设如何有效地为企业经营服务、如何科学地为企业经营管理培养一流实用人才。
目前，研究院专家已经编写《全国经济专业技术资格考试标准教程》、《全国经济专业技术资格考试模拟试卷》等多部培训教程。该套教程已经连续5年出版，自2013年起，将由清华大学出版社隆重推出。
研究院将继续以“企业培养实用人才”为宗旨，帮助更多的企业获得优秀的人才，帮助更多的人成为企业的有用之才。 第一章企业战略与经营决策
大纲解读
考点精讲
第一节企业战略概述
考点一企业战略的特征与战略管理的方法
考点二企业战略的制定、实施与控制
第二节企业战略分析
考点三企业外部环境分析
考点四企业内部环境分析
考点五企业综合分析
第三节企业战略类型与选择
考点六基本竞争战略
考点七企业成长战略
考点八企业稳定战略
考点九企业紧缩战略
第四节企业经营决策
考点十企业经营决策的概念和类型
考点十一企业经营决策的要素
考点十二企业经营决策的流程
考点十三经营决策的方法
同步自测
同步自测解析
第二章公司法人治理结构
大纲解读
考点精讲
第一节公司治理及其运行机制
考点一公司治理的内涵
考点二公司的内部治理机制和外部治理机制
考点三公司治理的基本模式
第二节公司所有者与经营者
考点四公司所有者
考点五公司经营者
考点六所有者与经营者的关系
第三节股东机构
考点七股东机构的内容
第四节董事会
考点八董事会的内容
第五节经理机构
考点九经理机构的内容
第六节监督机构
考点十监事会
同步自测
同步自测解析
第三章市场营销与品牌建设
大纲解读
考点精讲
第一节市场营销概述
考点一市场营销的含义
考点二市场营销的功能与作用
考点三市场营销的管理与任务
第二节环境分析与市场定位
考点四环境分析
考点五市场细分
考点六目标市场
考点七市场定位
第三节市场营销策略
考点八产品策略
考点九价格策略
考点十渠道策略
考点十一促销策略
第四节品牌与品牌战略概述
考点十二品牌的内涵
考点十三品牌的作用与名牌效应
考点十四品牌战略
第五节品牌战略的实施
考点十五品牌打造
考点十六品牌战略的类型
考点十七品牌的维护
考点十八品牌拓展
同步自测
同步自测解析
第四章生产管理与控制
大纲解读
考点精讲
第一节生产计划
考点一生产能力
考点二产品生产计划
考点三产品生产进度的安排
第二节生产作业计划
考点四生产作业计划的概念
考点五生产作业计划编制
第三节生产控制
考点六生产控制的概念和基本程序
考点七生产控制的方式
第四节生产作业控制
考点八生产进度控制
考点九在制品控制
考点十库存控制
考点十一生产调度
第五节现代生产管理与控制的方法
考点十二MRP、MRPⅡ和ERP．考点十三丰田生产方式和
看板管理
同步自测
同步自测解析
第五章物流管理
大纲解读
考点精讲
第一节物流管理概述
考点一物流和企业物流
考点二企业物流的分类和作业目标
第二节企业采购与供应物流管理
考点三企业采购管理
考点四企业供应物流的基本任务及其作用
第三节企业生产物流管理
考点五企业生产物流概述
考点六企业生产物流的类型
考点七企业生产物流的方式
考点八推拉生产物流模式
第四节企业仓储与库存管理
考点九企业仓储管理
考点十企业库存管理与控制
考点十一经济订货批量模型
考点十二数量折扣下的经济订货量
第五节企业销售物流管理
考点十三企业销售物流概述
考点十四企业销售物流的组织
考点十五企业销售物流的管理
考点十六企业销售物流管理
效果的评价
同步自测
同步自测解析
第六章技术创新管理
大纲解读
考点精讲
第一节技术创新含义、类型与过程
考点一技术创新
考点二技术创新的过程
第二节技术创新组织与管理
考点三技术创新与企业组织结构的互动
……
第七章人力资源规划与薪酬管理
第八章企业投融资决策及重组
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内容简介:
《2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）》以2013年全国经济专业技术资格考试教材为依据，对大纲进行了全面分析。《2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）》中的“大纲解读”对考情、考点进行了全面分析；“考点精讲”与“真题解析”深入分析重点难点，清晰透彻；“同步自测”针对性强，帮助考生夯实基础。《2013年经济专业技术资格考试：工商管理专业知识与实务（中级）》是应考者快速贯通考点、顺利通过考试的必备书籍。
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作者简介:
全国经济专业技师资格考试研究院成立于2004年5月，是我国第一家专注于经济专业技师资格考试、能力考核与人才培养的专业研究机构。现有专兼职研究人员16人，每年有上万人参加本院的辅导课程，顺利取得初级/中级经济师资格。
研究院自成立之日起，树立了从企业实际经营出发，深入研究人才培养、人力资源建设如何有效地为企业经营服务、如何科学地为企业经营管理培养一流实用人才。
目前，研究院专家已经编写《全国经济专业技术资格考试标准教程》、《全国经济专业技术资格考试模拟试卷》等多部培训教程。该套教程已经连续5年出版，自2013年起，将由清华大学出版社隆重推出。
研究院将继续以“企业培养实用人才”为宗旨，帮助更多的企业获得优秀的人才，帮助更多的人成为企业的有用之才。
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目录:
第一章企业战略与经营决策
大纲解读
考点精讲
第一节企业战略概述
考点一企业战略的特征与战略管理的方法
考点二企业战略的制定、实施与控制
第二节企业战略分析
考点三企业外部环境分析
考点四企业内部环境分析
考点五企业综合分析
第三节企业战略类型与选择
考点六基本竞争战略
考点七企业成长战略
考点八企业稳定战略
考点九企业紧缩战略
第四节企业经营决策
考点十企业经营决策的概念和类型
考点十一企业经营决策的要素
考点十二企业经营决策的流程
考点十三经营决策的方法
同步自测
同步自测解析
第二章公司法人治理结构
大纲解读
考点精讲
第一节公司治理及其运行机制
考点一公司治理的内涵
考点二公司的内部治理机制和外部治理机制
考点三公司治理的基本模式
第二节公司所有者与经营者
考点四公司所有者
考点五公司经营者
考点六所有者与经营者的关系
第三节股东机构
考点七股东机构的内容
第四节董事会
考点八董事会的内容
第五节经理机构
考点九经理机构的内容
第六节监督机构
考点十监事会
同步自测
同步自测解析
第三章市场营销与品牌建设
大纲解读
考点精讲
第一节市场营销概述
考点一市场营销的含义
考点二市场营销的功能与作用
考点三市场营销的管理与任务
第二节环境分析与市场定位
考点四环境分析
考点五市场细分
考点六目标市场
考点七市场定位
第三节市场营销策略
考点八产品策略
考点九价格策略
考点十渠道策略
考点十一促销策略
第四节品牌与品牌战略概述
考点十二品牌的内涵
考点十三品牌的作用与名牌效应
考点十四品牌战略
第五节品牌战略的实施
考点十五品牌打造
考点十六品牌战略的类型
考点十七品牌的维护
考点十八品牌拓展
同步自测
同步自测解析
第四章生产管理与控制
大纲解读
考点精讲
第一节生产计划
考点一生产能力
考点二产品生产计划
考点三产品生产进度的安排
第二节生产作业计划
考点四生产作业计划的概念
考点五生产作业计划编制
第三节生产控制
考点六生产控制的概念和基本程序
考点七生产控制的方式
第四节生产作业控制
考点八生产进度控制
考点九在制品控制
考点十库存控制
考点十一生产调度
第五节现代生产管理与控制的方法
考点十二MRP、MRPⅡ和ERP．考点十三丰田生产方式和
看板管理
同步自测
同步自测解析
第五章物流管理
大纲解读
考点精讲
第一节物流管理概述
考点一物流和企业物流
考点二企业物流的分类和作业目标
第二节企业采购与供应物流管理
考点三企业采购管理
考点四企业供应物流的基本任务及其作用
第三节企业生产物流管理
考点五企业生产物流概述
考点六企业生产物流的类型
考点七企业生产物流的方式
考点八推拉生产物流模式
第四节企业仓储与库存管理
考点九企业仓储管理
考点十企业库存管理与控制
考点十一经济订货批量模型
考点十二数量折扣下的经济订货量
第五节企业销售物流管理
考点十三企业销售物流概述
考点十四企业销售物流的组织
考点十五企业销售物流的管理
考点十六企业销售物流管理
效果的评价
同步自测
同步自测解析
第六章技术创新管理
大纲解读
考点精讲
第一节技术创新含义、类型与过程
考点一技术创新
考点二技术创新的过程
第二节技术创新组织与管理
考点三技术创新与企业组织结构的互动
……
第七章人力资源规划与薪酬管理
第八章企业投融资决策及重组
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