人力资源管理：获取竞争优势的工具

作者: 孙非译

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 1999-09

版次: 1

ISBN: 9787111073161

定价: 45.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 441页

分类: 管理

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本书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题，阐述了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。主体由三个部分组成：1.获取竞争优势；2.人力资源管理的问题与实践；3.经理的批南。全书内容通俗易懂，实用性极强。书后所附经理的上网指南及有关人力资源管理的网址，使您在学习中能够获得更进一步的指导和帮助，从而开阔眼界，启发思路，达到举一反三的功效。劳伦斯S.克雷曼（Lawrence S.Kleiman）：美国田纳西大学查特诺加校区工商管理学院的杰出管理学教授，曾获得田纳西大学诺克斯维尔校区工业/组织心理学博士学位。克雷曼教授曾供职于一些政府机构，并为许多组织做过顾问。其中包括大名鼎鼎的美国电报电话公司（AT&T）。作者简介

译者序

前言

绪论

第一章人力资源管理与竞争优势

第二章  了解人力资源管理的法律背景和环境背景

第一篇  人力资源管理的挑选前实践

第三章  人力资源的规划

第四章  工作分析

第二篇  人力资源管理的挑选实践

第五章  招聘求职者

第六章  挑选求职者

第三篇  人力资源管理的挑选后实践

第七章培训和开发雇员

第八章  评估雇员的绩效

第九章  确实薪金和津贴

第十章  实施生产率改进方案

第四篇  受处部因素影响的人力资源管理实践

第十一章  按照工作场所正义法律办事

第十二章  了解工会及其对人力资源管理的影响

第十三章  满足雇员的安全和健康需要

第十四章  海外人力资源管理的实践

第十五章  工作人力资源管理的领域中

附录：经理上网指南
内容简介:
本书围绕着人力资源的有效管理能够帮助企业获得持久性的竞争优势这一主题，阐述了人力资源管理实践与竞争优势相联系的模型。主体由三个部分组成：1.获取竞争优势；2.人力资源管理的问题与实践；3.经理的批南。全书内容通俗易懂，实用性极强。书后所附经理的上网指南及有关人力资源管理的网址，使您在学习中能够获得更进一步的指导和帮助，从而开阔眼界，启发思路，达到举一反三的功效。
作者简介:
劳伦斯S.克雷曼（Lawrence S.Kleiman）：美国田纳西大学查特诺加校区工商管理学院的杰出管理学教授，曾获得田纳西大学诺克斯维尔校区工业/组织心理学博士学位。克雷曼教授曾供职于一些政府机构，并为许多组织做过顾问。其中包括大名鼎鼎的美国电报电话公司（AT&T）。
目录:
作者简介

译者序

前言

绪论

第一章人力资源管理与竞争优势

第二章  了解人力资源管理的法律背景和环境背景

第一篇  人力资源管理的挑选前实践

第三章  人力资源的规划

第四章  工作分析

第二篇  人力资源管理的挑选实践

第五章  招聘求职者

第六章  挑选求职者

第三篇  人力资源管理的挑选后实践

第七章培训和开发雇员

第八章  评估雇员的绩效

第九章  确实薪金和津贴

第十章  实施生产率改进方案

第四篇  受处部因素影响的人力资源管理实践

第十一章  按照工作场所正义法律办事

第十二章  了解工会及其对人力资源管理的影响

第十三章  满足雇员的安全和健康需要

第十四章  海外人力资源管理的实践

第十五章  工作人力资源管理的领域中

附录：经理上网指南