出海：中国企业国际化经营战略

作者: 郄永忠著

出版社: 中国经济出版社

出版时间: 2010-01

版次: 1

ISBN: 9787501794737

定价: 48.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 357页

字数: 300千字

正文语种: 简体中文

分类: 管理

1 张插图图片

　　中国企业如何走出国门走向世界？中国企业的国际化之路有哪些行之有效的模式？《出海：中国企业国际化经营战略》回顾了中国企业“出海”战略形成的历史背景，梳理了其发展脉络，并通过详实的“出海”案例，详细解析了“出海”的路径抉择，诠释了适应中国企业在国际化市场战略的8种模式。从而，为实施“出海”战略的中国企业提供了具有重要参考价值的经营思路，对意欲走出国门开展对外投资的企业具有很重要的启示作用。
　　此外，《出海：中国企业国际化经营战略》作者郄永忠博士长期从事企业案例研究和咨询工作，《出海：中国企业国际化经营战略》中的全部案例都是基于他对企业的实际深入调研撰写而成的。　　郄永忠，博士，现为中国建设银行在海外全资投资银行——建银国际（中国）并购与融资部董事总经理兼研究中心主任。
　　郄永忠博士具有10余年企业咨询以及公司重组的案例经验，拥有香港证监会证券、基金执业资格。曾先后在新华社《中国证券报》、广东证券、长江商学院担任资深研究员与分析师，为华为、青岛啤酒、蒙牛集团、秦川发展等企业以及东方电气整体上市方案做过咨询服务。
　　曾著有《混业经营：中国证券业的战略抉择与制度安排》、《安然之死》，参编《成败探源——当代中国企业管理全景案例》、《2006年海峡两岸中国管理案例》等。在《中国证券报》、《财经》等国内核心财经金融杂志发表有关证券、金融和企业管理等学术文章数百篇。郄永忠博士曾在北京大学光华管理学院从事应用经济学（金融学专业）博土后研究工作；在吉林大学、中国社会科学院分别获得硕士与博士学位。一背景篇：变“中国制造”为“中国创造”
1抓住良机：中国企业国际化生存之道
2找寻参照：大型跨国公司的国际运作经验
3威振雄风：“走出去”战略是中国企业的现实需求

二战略篇：中国企业“走出去”路径抉择
4利基战略“走出去”竞争战略的选择
5战略方式内向延展+外向扩展
6路径抉择中国企业如何“走出去”

三策略篇：中国企业“走出去”模式
7海外直接投资模式
8品牌收购或共享模式
9兼并收购模式
10核心技术导向模式
11贴牌加工出口模式
12海外资源拓展模式
13跨国“联姻”模式
14收购海外股权模式
主要参考文献
后记
内容简介:
　　中国企业如何走出国门走向世界？中国企业的国际化之路有哪些行之有效的模式？《出海：中国企业国际化经营战略》回顾了中国企业“出海”战略形成的历史背景，梳理了其发展脉络，并通过详实的“出海”案例，详细解析了“出海”的路径抉择，诠释了适应中国企业在国际化市场战略的8种模式。从而，为实施“出海”战略的中国企业提供了具有重要参考价值的经营思路，对意欲走出国门开展对外投资的企业具有很重要的启示作用。
　　此外，《出海：中国企业国际化经营战略》作者郄永忠博士长期从事企业案例研究和咨询工作，《出海：中国企业国际化经营战略》中的全部案例都是基于他对企业的实际深入调研撰写而成的。
作者简介:
　　郄永忠，博士，现为中国建设银行在海外全资投资银行——建银国际（中国）并购与融资部董事总经理兼研究中心主任。
　　郄永忠博士具有10余年企业咨询以及公司重组的案例经验，拥有香港证监会证券、基金执业资格。曾先后在新华社《中国证券报》、广东证券、长江商学院担任资深研究员与分析师，为华为、青岛啤酒、蒙牛集团、秦川发展等企业以及东方电气整体上市方案做过咨询服务。
　　曾著有《混业经营：中国证券业的战略抉择与制度安排》、《安然之死》，参编《成败探源——当代中国企业管理全景案例》、《2006年海峡两岸中国管理案例》等。在《中国证券报》、《财经》等国内核心财经金融杂志发表有关证券、金融和企业管理等学术文章数百篇。郄永忠博士曾在北京大学光华管理学院从事应用经济学（金融学专业）博土后研究工作；在吉林大学、中国社会科学院分别获得硕士与博士学位。
目录:
一背景篇：变“中国制造”为“中国创造”
1抓住良机：中国企业国际化生存之道
2找寻参照：大型跨国公司的国际运作经验
3威振雄风：“走出去”战略是中国企业的现实需求

二战略篇：中国企业“走出去”路径抉择
4利基战略“走出去”竞争战略的选择
5战略方式内向延展+外向扩展
6路径抉择中国企业如何“走出去”

三策略篇：中国企业“走出去”模式
7海外直接投资模式
8品牌收购或共享模式
9兼并收购模式
10核心技术导向模式
11贴牌加工出口模式
12海外资源拓展模式
13跨国“联姻”模式
14收购海外股权模式
主要参考文献
后记

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