中国企业管理科学案例库全集（全三册）
出版时间:
1999-05
版次:
1
ISBN:
9787501737079
定价:
980.00
-
经过16年企业管理调研的亲身体验，使我们对新时期管理思想倍感亲切。追溯到1992年4月，针对我国企业科技进步存在的管理问题，我们向朱镕基总理提出了“企业软着陆”的建议，并得到了朱总理的关心和重视。这更加激发了我们振兴中国管理科学的信心和决心。在1993年，我们率先提出了用知识培育100家名牌企业的“管理兴企计划”，进而形成了创立中国管理产业的理念，于是才有了《中国企业管理科学案例库全集》的问世。
《中国企业管理科学案例库全集》不是一般的专著，它是在以江泽民为核心党中央新时期管理思想指导下，政研企联合推动我国企业管理科学化的一项系统工程，是实施“管理兴企计划”取得的又一项新的成果。它必将为各级政府管理部门实行科学决策提供咨询；为广大企业推动管理科学化提供有效的方法；为造就新一代企业经营管理者提供思想营养；为提高中国MBA的品质提供首选教材。
在《中国企业管理科学案例库全集》的调研和出版过程中，得到了各级政府部门、学术理论界、企业界的关心和支持。全国人大常委会副委员长、国家自然科学基金会管理学部主任、著名管理科学专家成思危，中国企业管理协会会长袁宝华分别作总序。 中国企业管理科学案例库全集：第一册
总序
序二
寄语
前言
第一部分 管理产业的时代
第一章 管理产业发育史
一、 企业案例研究的起源
二、 一个新的产业开始了
第二章 管理科学新技术
一 、 生产知识：管理科学产品的形成
二、 学习知识：开发管理生产力
三、 创造知识：管理科学的应用
四、 管理实验：理论指导实践
第三章 迈向管理新理论
一、 具有特色的企业管理制度
二、 新兴企业成功之道
三、 我国管理兴企的基本经验
第二部分 国有企业成功案例分析
第一章 中国海尔：海尔文化激活“休克鱼”
一、 概要
二、 兼并目的
三、 海尔的“吃休克鱼”理论
四、 统一企业文化：无形盘活有形
五、 昔日“休克鱼”今日成“巨鲸”
第二章 科技创新：大庆石油管理局
一、大庆科技进步的发展
二、大庆科技进步与社会环境
三、科技进步对经济发展的作用
四、科技进步对社会发展的作用
第三章 名牌工程：湖南湘泉集团
一、湘泉酒鬼醉神州
二、“531”名牌战略管理工程
三、湘泉权变管理
第四章 战略领先：莱芜钢铁总厂
一、莱钢廿八
二、战略发展
第五章 创造辉煌：大港油田集团有限责任公司
第六章 志兴国啤：北京燕京啤酒集团公司
第七章 驾驶管理：红酒卷烟厂
第八章 高效一流：山西潞安矿务局
第九章 铸造商魂：天津滨江商厦集团
第十章 争当第一：兖州矿业集团东滩煤矿
第十一章 重整谋略：青海石油管理局
第十二章 勇控新路：山东新华制药厂
第十三章 开拓市场：本溪第三制药厂
第十四章 力争新高：山东齐鲁制药厂
第十五章 机制创新：上海三维制药公司
第十六章 成事在人：湖北金天贸工农股份有限公司
第三部分 乡镇企业成功案例分析
第四部分 股份制与民营企业成功案例分析
第五部分 企业首脑修炼
第六部分 企业核心力量
第七部分 企业管理成功要诀
第八部分 企业大战略
后记
中国企业管理科学案例库全集：第二册
中国企业管理科学案例库全集：第三册
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内容简介:
经过16年企业管理调研的亲身体验，使我们对新时期管理思想倍感亲切。追溯到1992年4月，针对我国企业科技进步存在的管理问题，我们向朱镕基总理提出了“企业软着陆”的建议，并得到了朱总理的关心和重视。这更加激发了我们振兴中国管理科学的信心和决心。在1993年，我们率先提出了用知识培育100家名牌企业的“管理兴企计划”，进而形成了创立中国管理产业的理念，于是才有了《中国企业管理科学案例库全集》的问世。
《中国企业管理科学案例库全集》不是一般的专著，它是在以江泽民为核心党中央新时期管理思想指导下，政研企联合推动我国企业管理科学化的一项系统工程，是实施“管理兴企计划”取得的又一项新的成果。它必将为各级政府管理部门实行科学决策提供咨询；为广大企业推动管理科学化提供有效的方法；为造就新一代企业经营管理者提供思想营养；为提高中国MBA的品质提供首选教材。
在《中国企业管理科学案例库全集》的调研和出版过程中，得到了各级政府部门、学术理论界、企业界的关心和支持。全国人大常委会副委员长、国家自然科学基金会管理学部主任、著名管理科学专家成思危，中国企业管理协会会长袁宝华分别作总序。
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目录:
中国企业管理科学案例库全集：第一册
总序
序二
寄语
前言
第一部分 管理产业的时代
第一章 管理产业发育史
一、 企业案例研究的起源
二、 一个新的产业开始了
第二章 管理科学新技术
一 、 生产知识：管理科学产品的形成
二、 学习知识：开发管理生产力
三、 创造知识：管理科学的应用
四、 管理实验：理论指导实践
第三章 迈向管理新理论
一、 具有特色的企业管理制度
二、 新兴企业成功之道
三、 我国管理兴企的基本经验
第二部分 国有企业成功案例分析
第一章 中国海尔：海尔文化激活“休克鱼”
一、 概要
二、 兼并目的
三、 海尔的“吃休克鱼”理论
四、 统一企业文化：无形盘活有形
五、 昔日“休克鱼”今日成“巨鲸”
第二章 科技创新：大庆石油管理局
一、大庆科技进步的发展
二、大庆科技进步与社会环境
三、科技进步对经济发展的作用
四、科技进步对社会发展的作用
第三章 名牌工程：湖南湘泉集团
一、湘泉酒鬼醉神州
二、“531”名牌战略管理工程
三、湘泉权变管理
第四章 战略领先：莱芜钢铁总厂
一、莱钢廿八
二、战略发展
第五章 创造辉煌：大港油田集团有限责任公司
第六章 志兴国啤：北京燕京啤酒集团公司
第七章 驾驶管理：红酒卷烟厂
第八章 高效一流：山西潞安矿务局
第九章 铸造商魂：天津滨江商厦集团
第十章 争当第一：兖州矿业集团东滩煤矿
第十一章 重整谋略：青海石油管理局
第十二章 勇控新路：山东新华制药厂
第十三章 开拓市场：本溪第三制药厂
第十四章 力争新高：山东齐鲁制药厂
第十五章 机制创新：上海三维制药公司
第十六章 成事在人：湖北金天贸工农股份有限公司
第三部分 乡镇企业成功案例分析
第四部分 股份制与民营企业成功案例分析
第五部分 企业首脑修炼
第六部分 企业核心力量
第七部分 企业管理成功要诀
第八部分 企业大战略
后记
中国企业管理科学案例库全集：第二册
中国企业管理科学案例库全集：第三册
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