国家职业资格培训教程:企业人力资源管理师(三级)

国家职业资格培训教程:企业人力资源管理师(三级)
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2007-02
版次: 2
ISBN: 9787504559678
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 322页
字数: 402千字
正文语种: 简体中文
103人买过
  •   为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年版)》(以下简称《标准》),编写了《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程(第二版)》(以下简称《教程》)。
      《教程》紧贴《标准》,在内容上,突出了“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,结合了最新的人力资源管理理论与实践经验,突出了职业培训特色。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”;各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
      《教程》对原版培训教程做了全面的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。 第一章人力资源规划
    第一节工作岗位分析与设计
    第一单元工作岗位分析
    第二单元工作岗位设计
    第二节企业劳动定员管理
    第一单元企业定员人数的核算方法
    第二单元定员标准编写格式和要求
    第三节人力资源管理制度规划
    第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
    第一单元人力资源费用预算的审核
    第二单元人力资源费用支出的控制

    第二章人员招聘与配置
    第一节员工招聘活动的实施
    第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法
    第二单元对应聘者进行初步筛选
    第三单元面试的组织与实施
    第四单元其他选拔方法
    第五单元员工录用决策
    第二节员工招聘活动的评估
    第三节人力资源的有效配置
    第一单元人力资源的空间配置
    第二单元人力资源的时间配置
    第四节劳务外派与引进

    第三章培训与开发
    第一节培训管理
    第一单元培训需求的分析
    第二单元培训规划的制定
    第三单元培训组织与实施
    第四单元培训效果的评估
    第二节培训方法的选择
    第三节培训制度的建立与推行

    第四章绩效管理
    第一节绩效管理系统的设计、运行与开发
    第一单元绩效管理程序的设计
    第二单元绩效管理系统的运行
    第三单元绩效管理系统的开发
    第二节绩效管理的考评方法与应用
    第一单元行为导向型主观考评方法
    第二单元行为导向型客观考评方法
    第三单元结果导向型考评方法

    第五章薪酬管理
    第一节薪酬制度的设计
    第一单元薪酬管理制度的制定依据
    第二单元薪酬管理制度的制定程序
    第三单元工资奖金制度的调整
    第二节工作岗位评价
    第一单元工作岗位评价的基本步骤
    第二单元工作岗位评价指标与标准
    第三单元工作岗位评价方法与应用
    第三节人工成本核算
    第四节员工福利管理
    第一单元福利总额预算计划
    第二单元各类保险金和住房公积金核算

    第六章劳动关系管理
    第一节劳动关系的调整方式
    第二节集体合同制度
    第三节用人单位内部劳动规则
    第四节企业民主管理制度
    第五节工作时间与最低工资标准
    第一单元工作时间制度
    第二单元最低工资保障制度
    第六节劳动安全卫生管理
    第二单元工伤管理
    参考书目
  • 内容简介:
      为推动企业人力资源管理师职业培训和职业技能鉴定工作的开展,在人力资源管理从业人员中推行国家职业资格证书制度,我们组织国内高等院校、科研机构和企业界的有关专家,根据新修订的《企业人力资源管理师国家职业标准(2007年版)》(以下简称《标准》),编写了《企业人力资源管理师国家职业资格培训教程(第二版)》(以下简称《教程》)。
      《教程》紧贴《标准》,在内容上,突出了“以职业活动为导向,以职业能力为核心”的指导思想,结合了最新的人力资源管理理论与实践经验,突出了职业培训特色。在结构上,针对人力资源管理职业活动的领域,按照模块化的方式,分四级企业人力资源管理师(国家职业资格四级)、三级企业人力资源管理师(国家职业资格三级)、二级企业人力资源管理师(国家职业资格二级)、一级企业人力资源管理师(国家职业资格一级)四个级别进行了编写。《教程》的基础知识部分内容对应《标准》的“基本要求”;各级别的内容分别对应于《标准》中各级别的“工作要求”。
      《教程》对原版培训教程做了全面的修改,重新设计了框架结构,除保留了各个章节部分内容外,增加了很多新知识和新技能,适用于人力资源管理的相关培训,是职业技能鉴定的推荐辅导用书。
  • 目录:
    第一章人力资源规划
    第一节工作岗位分析与设计
    第一单元工作岗位分析
    第二单元工作岗位设计
    第二节企业劳动定员管理
    第一单元企业定员人数的核算方法
    第二单元定员标准编写格式和要求
    第三节人力资源管理制度规划
    第四节人力资源费用预算的审核与支出控制
    第一单元人力资源费用预算的审核
    第二单元人力资源费用支出的控制

    第二章人员招聘与配置
    第一节员工招聘活动的实施
    第一单元招聘渠道的选择和人员招募的方法
    第二单元对应聘者进行初步筛选
    第三单元面试的组织与实施
    第四单元其他选拔方法
    第五单元员工录用决策
    第二节员工招聘活动的评估
    第三节人力资源的有效配置
    第一单元人力资源的空间配置
    第二单元人力资源的时间配置
    第四节劳务外派与引进

    第三章培训与开发
    第一节培训管理
    第一单元培训需求的分析
    第二单元培训规划的制定
    第三单元培训组织与实施
    第四单元培训效果的评估
    第二节培训方法的选择
    第三节培训制度的建立与推行

    第四章绩效管理
    第一节绩效管理系统的设计、运行与开发
    第一单元绩效管理程序的设计
    第二单元绩效管理系统的运行
    第三单元绩效管理系统的开发
    第二节绩效管理的考评方法与应用
    第一单元行为导向型主观考评方法
    第二单元行为导向型客观考评方法
    第三单元结果导向型考评方法

    第五章薪酬管理
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    第一单元薪酬管理制度的制定依据
    第二单元薪酬管理制度的制定程序
    第三单元工资奖金制度的调整
    第二节工作岗位评价
    第一单元工作岗位评价的基本步骤
    第二单元工作岗位评价指标与标准
    第三单元工作岗位评价方法与应用
    第三节人工成本核算
    第四节员工福利管理
    第一单元福利总额预算计划
    第二单元各类保险金和住房公积金核算

    第六章劳动关系管理
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    第二节集体合同制度
    第三节用人单位内部劳动规则
    第四节企业民主管理制度
    第五节工作时间与最低工资标准
    第一单元工作时间制度
    第二单元最低工资保障制度
    第六节劳动安全卫生管理
    第二单元工伤管理
    参考书目
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