酒店管理概论()

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作者: ,
2014-09
版次: 1
ISBN: 9787300198811
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 228页
字数: 270千字
2人买过
  • 本书围绕现代饭店的运营过程,从饭店的经营理念与实践、饭店的战略模式与选择、饭店的投资与决策分析、饭店的组织与机构设置、饭店的营销策划与实施、饭店服务质量测定与控制、饭店人力资源开发与管理及饭店绩效评价体系与分析等九个方面,系统地阐述了现代饭店管理的内容、方法和实例。 朱承强,教授。国家级高校“教学名师”;国家级精品课程“酒店管理”负责人;全国旅游系统“先进工作者”;“酒店管理”上海市级教学团队学科带头人。
    现任上海旅游高等专科学校副校长,上海师范大学旅游学院副院长。全国旅游行业职业教育教学指导委员会委员,国家级酒店星级评定员。
    主持教育部、国家旅游局等多项部委科研项目。撰写的《现代酒店管理》“十二五”职业教育国家规划教材获“中国首届优秀旅游教材奖”。
    模块一 认知酒店/1  
    项目一 酒店基本概念与分类/3  
    项目二 酒店等级划分的依据/12  
    项目三 顾客选择酒店的偏好/19   

    模块二 酒店的经营理念/27  
    项目一 从“CI”到“CS”的演变/29  
    项目二 从“CS”到“CL”的拓展/34  
    项目三 从“CS”到“ES”的升华/40   

    模块三 酒店的建筑设计/49  
    项目一 酒店功能与环境设计/51  
    项目二 酒店服务区域设计/57  
    项目三 酒店设备与设施规划/64   

    模块四 酒店的组织模式/75  
    项目一 酒店组织结构的类型/77  
    项目二 酒店组织机构的设置/79  
    项目三 酒店组织模式的变革/83   

    模块五 酒店的战略管理/91  
    项目一 酒店基本战略的内容/93  
    项目二 酒店发展战略的选择/96  
    项目三 酒店竞争战略的运用/100   

    模块六 酒店的市场营销/109  
    项目一 酒店市场营销调研与分析/111         
    项目二 酒店市场营销策划与管理/115  
    项目三 酒店市场营销的组合策略/122   

    模块七 酒店服务质量管理/141  
    项目一 酒店服务质量的概念/143  
    项目二 酒店服务质量的测评/150  
    项目三 酒店服务质量的控制/155   

    模块八 酒店人力资源管理/167  
    项目一 酒店人力资源规划/169  
    项目二 劳动定额与人员编制/171  
    项目三 酒店员工培训与激励/176   

    模块九 酒店绩效评价系统/193  
    项目一 酒店绩效评价系统的建立/195  
    项目二 酒店绩效评价的指标体系/198  
    项目三 酒店绩效评价指标的分析/205   

    参考文献 /221
  • 内容简介:
    本书围绕现代饭店的运营过程,从饭店的经营理念与实践、饭店的战略模式与选择、饭店的投资与决策分析、饭店的组织与机构设置、饭店的营销策划与实施、饭店服务质量测定与控制、饭店人力资源开发与管理及饭店绩效评价体系与分析等九个方面,系统地阐述了现代饭店管理的内容、方法和实例。
  • 作者简介:
    朱承强,教授。国家级高校“教学名师”;国家级精品课程“酒店管理”负责人;全国旅游系统“先进工作者”;“酒店管理”上海市级教学团队学科带头人。
    现任上海旅游高等专科学校副校长,上海师范大学旅游学院副院长。全国旅游行业职业教育教学指导委员会委员,国家级酒店星级评定员。
    主持教育部、国家旅游局等多项部委科研项目。撰写的《现代酒店管理》“十二五”职业教育国家规划教材获“中国首届优秀旅游教材奖”。
  • 目录:
    模块一 认知酒店/1  
    项目一 酒店基本概念与分类/3  
    项目二 酒店等级划分的依据/12  
    项目三 顾客选择酒店的偏好/19   

    模块二 酒店的经营理念/27  
    项目一 从“CI”到“CS”的演变/29  
    项目二 从“CS”到“CL”的拓展/34  
    项目三 从“CS”到“ES”的升华/40   

    模块三 酒店的建筑设计/49  
    项目一 酒店功能与环境设计/51  
    项目二 酒店服务区域设计/57  
    项目三 酒店设备与设施规划/64   

    模块四 酒店的组织模式/75  
    项目一 酒店组织结构的类型/77  
    项目二 酒店组织机构的设置/79  
    项目三 酒店组织模式的变革/83   

    模块五 酒店的战略管理/91  
    项目一 酒店基本战略的内容/93  
    项目二 酒店发展战略的选择/96  
    项目三 酒店竞争战略的运用/100   

    模块六 酒店的市场营销/109  
    项目一 酒店市场营销调研与分析/111         
    项目二 酒店市场营销策划与管理/115  
    项目三 酒店市场营销的组合策略/122   

    模块七 酒店服务质量管理/141  
    项目一 酒店服务质量的概念/143  
    项目二 酒店服务质量的测评/150  
    项目三 酒店服务质量的控制/155   

    模块八 酒店人力资源管理/167  
    项目一 酒店人力资源规划/169  
    项目二 劳动定额与人员编制/171  
    项目三 酒店员工培训与激励/176   

    模块九 酒店绩效评价系统/193  
    项目一 酒店绩效评价系统的建立/195  
    项目二 酒店绩效评价的指标体系/198  
    项目三 酒店绩效评价指标的分析/205   

    参考文献 /221
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