高等学校省级规划教材·土木工程专业系列教材:工程项目管理

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作者:
2007-08
版次: 1
ISBN: 9787810936330
定价: 31.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 313页
字数: 496千字
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  • 《高等学校省级规划教材·土木工程专业系列教材:工程项目管理》在充分借鉴国内外工程项目管理研究成果的基础上,系统地介绍了工程项目管理的理论基础,并按基本建设程序介绍了工程项目各要素的管理。全书共10章,分别介绍了工程项目管理的基础理论,工程项目的前期策划与投资决策,工程项目的进度管理、造价管理、质量管理、合同管理、风险管理和信息管理以及工程项目管理软件应用等。
    《高等学校省级规划教材·土木工程专业系列教材:工程项目管理》可作为土木工程、工程管理、道路与桥梁专业的教材或参考书,也可供各相关专业的工程技术人员参考使用。 第1章工程项目管理概论
    1.1项目与工程项目
    1.2工程项目的系统分析
    1.3工程项目管理
    第2章工程项目管理组织
    2.1组织与组织设计
    2.2工程项目管理组织
    2.3项目经理与项目经理部
    2.4案例:马钢项目管理模式
    第3章工程项目前期策划与投资决策
    3.1工程项目的前期策划与项目定位
    3.2投资机会研究与可行性研究
    3.3工程项目评估及决策
    3.4案例:“佳园二期”住宅小区项目可行性研究报告
    第4章工程项目进度管理
    4.1工程项目进度管理系统
    4.2工程项目进度计划的编制
    4.3工程项目进度计划的优化
    4.4工程项目进度的控制
    第5章工程项目造价管理
    5.1工程项目造价管理任务与内容
    5.2投资决策阶段工程造价的管理
    5.3工程项目设计阶段的造价管理
    5.4工程项目招投标阶段的造价管理
    5.5工程项目施工阶段的造价管理
    5.6工程项目竣工验收阶段的造价管理
    第6章工程项目质量与安全管理
    6.1工程项目质量控制
    6.2质量管理体系标准
    6.3工程项目质量控制系统的建立和运行
    6.4工程项目设计阶段质量控制
    6.5工程项目施工阶段质量控制
    6.6工程项目施工质量验收
    6.7工程项目质量问题和质量事故的处理
    6.8工程项目运行质量管理
    6.9工程项目的安全控制
    6.10案例:黄河小浪底工程项目质量管理
    第7章工程项目合同管理
    7.1工程项目招标与投标
    7.2工程项目合同
    7.3合同总体策划
    7.4建设工程合同及主要条款分析
    7.5工程合同实施的管理
    7.6案例:南亚某国潮汐通道项目合同管理
    第8章工程项目风险管理
    8.1风险管理的概念
    8.2工程项目风险辨识
    8.3工程项目风险衡量及评价
    8.4工程项目风险防范与控制
    第9章工程项目信息管理
    9.1工程项目信息
    9.2工程项目管理信息化
    9.3工程项目管理信息系统
    第10章工程项目管理软件应用
    10.1工程项目管理软件开发与应用现状
    10.2工程量清单计价软件
    10.3工程施工管理软件
    参考文献
  • 内容简介:
    《高等学校省级规划教材·土木工程专业系列教材:工程项目管理》在充分借鉴国内外工程项目管理研究成果的基础上,系统地介绍了工程项目管理的理论基础,并按基本建设程序介绍了工程项目各要素的管理。全书共10章,分别介绍了工程项目管理的基础理论,工程项目的前期策划与投资决策,工程项目的进度管理、造价管理、质量管理、合同管理、风险管理和信息管理以及工程项目管理软件应用等。
    《高等学校省级规划教材·土木工程专业系列教材:工程项目管理》可作为土木工程、工程管理、道路与桥梁专业的教材或参考书,也可供各相关专业的工程技术人员参考使用。
  • 目录:
    第1章工程项目管理概论
    1.1项目与工程项目
    1.2工程项目的系统分析
    1.3工程项目管理
    第2章工程项目管理组织
    2.1组织与组织设计
    2.2工程项目管理组织
    2.3项目经理与项目经理部
    2.4案例:马钢项目管理模式
    第3章工程项目前期策划与投资决策
    3.1工程项目的前期策划与项目定位
    3.2投资机会研究与可行性研究
    3.3工程项目评估及决策
    3.4案例:“佳园二期”住宅小区项目可行性研究报告
    第4章工程项目进度管理
    4.1工程项目进度管理系统
    4.2工程项目进度计划的编制
    4.3工程项目进度计划的优化
    4.4工程项目进度的控制
    第5章工程项目造价管理
    5.1工程项目造价管理任务与内容
    5.2投资决策阶段工程造价的管理
    5.3工程项目设计阶段的造价管理
    5.4工程项目招投标阶段的造价管理
    5.5工程项目施工阶段的造价管理
    5.6工程项目竣工验收阶段的造价管理
    第6章工程项目质量与安全管理
    6.1工程项目质量控制
    6.2质量管理体系标准
    6.3工程项目质量控制系统的建立和运行
    6.4工程项目设计阶段质量控制
    6.5工程项目施工阶段质量控制
    6.6工程项目施工质量验收
    6.7工程项目质量问题和质量事故的处理
    6.8工程项目运行质量管理
    6.9工程项目的安全控制
    6.10案例:黄河小浪底工程项目质量管理
    第7章工程项目合同管理
    7.1工程项目招标与投标
    7.2工程项目合同
    7.3合同总体策划
    7.4建设工程合同及主要条款分析
    7.5工程合同实施的管理
    7.6案例:南亚某国潮汐通道项目合同管理
    第8章工程项目风险管理
    8.1风险管理的概念
    8.2工程项目风险辨识
    8.3工程项目风险衡量及评价
    8.4工程项目风险防范与控制
    第9章工程项目信息管理
    9.1工程项目信息
    9.2工程项目管理信息化
    9.3工程项目管理信息系统
    第10章工程项目管理软件应用
    10.1工程项目管理软件开发与应用现状
    10.2工程量清单计价软件
    10.3工程施工管理软件
    参考文献
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