王传福的创新智慧

王传福的创新智慧
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作者:
2011-11
版次: 1
ISBN: 9787308092227
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 172页
字数: 140千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
21人买过
  • 每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,也是其最耀眼的闪光点。王传福凭借其对技术和创新的执著,带领比亚迪驰骋电池和汽车两大行业,成为中国首屈一指的高端制造型企业。

    作为又一中国首富,王传福以独树一帜的电池研发技术打败日本电池厂商、以独特的“人海战术”切入电动汽车领域,成为中国数一数二的高科技富豪。在大多数人埋头制造的中国,他如何以出人意料的“创新”赢得世界最前端的科技竞争?

    《王传福的创新智慧》深入分析了王传福的创业经历和企业管理实践,以创新为切入点,解读王传福的技术革新理念和管理哲学,值得广大制造企业管理者借鉴。 李大千,传媒人,营销人。多年来一直致力于不同规模、不同行业的标杆企业研究,以找寻可以学以致用的“战略、战役和战术”。现为《销售与市场》杂志社华东办事处总经理、《销售与市场》资深研究员、中小企业研究中心总策划。 前言创新是科学,还是艺术?

    第一部分创新准备:一慢二看三通过

    第一章一慢:从战术拍脑门到战略协同力

    创新基因:文化沐雨与战略协同

    案例·创新长跑:战略协同的“发动机”

    本章启示掌控创新的“东西南北”

    第二章二看:看企业之近、看市场之远

    创新方向:麻省理工的三句箴言

    案例·市场缝隙:企业由近及远的战略跳跃

    本章启示突破创新的“四面埋伏”

    第三章三通过:定产品、养人员、做营销

    创新实践:做好你自己的一二三

    案例·创新实践:三步落地生根定市场乾坤

    本章启示把握创新的四个实践维度



    第二部分创新智慧:炼就“五”艺高强

    第四章发展创新:多元变“补元”的袋鼠模式

    找到多元化创新的“有效半径”

    案例·袋鼠战略:从IT到汽车的完美“复制”

    本章启示破译成功多元化的四个密码

    第五章管理创新:“家文化”成就企业软实力

    文化是企业创新的源泉

    案例·家文化:五层需求构建“军队—学校—家庭”

    本章启示如何让企业文化成就软实力?

    第六章营销创新:世界推土机下的“六海”竞争

    什么是“六海”的创新革命

    案例·混合模式:“六海”创新的组合聚变

    本章启示混合创新的无定式

    第七章成本创新:拧毛巾中的般武艺

    构建成本战略的四层境界

    案例·成本战略:拧干毛巾的真功夫

    本章启示成本创新的四个战略动作

    第八章战略创新:产业链中的垂直整合

    21世纪的竞争是产业链竞争

    案例·大产业链战略:垂直整合的发展魔方

    本章启示整合创新的三道法门



    第三部分创新陷阱:十字路口的五色灯

    第九章红色陷阱:你的企业距离安全有多远

    让你的产品远离专利风险

    案例·专利鏖战:一切技术都是纸老虎

    本章启示如何捅破技术窗户纸?

    第十章绿色陷阱:你的产品距离未来有多远

    寻找企业的“第二曲线”

    案例·电动车:比亚迪未来的“第二曲线”

    本章启示如何找到未来的“第二曲线”?

    第十一章蓝色陷阱:你的产品距离终端有多远

    从“端战争”到“端战略”

    案例·消费者“按钮”:比亚迪的成功细节

    本章启示如何打赢你的终端战?

    第十二章黑色陷阱:你距离创新精神有多远

    创新是企业家特有工具

    案例·创新思维:王传福的六脉神剑

    本章启示企业家如何培养创新精神?

    第十三章紫色陷阱:你距离营销创新有多远

    客户价值才是创新核心

    案例·比亚迪营销创新的中国智慧

    本章启示如何做好营销创新?

    后记理念创新:看山是山,看水是水
  • 内容简介:
    每个著名企业家都有其独步天下的“秘技”,也是其最耀眼的闪光点。王传福凭借其对技术和创新的执著,带领比亚迪驰骋电池和汽车两大行业,成为中国首屈一指的高端制造型企业。

    作为又一中国首富,王传福以独树一帜的电池研发技术打败日本电池厂商、以独特的“人海战术”切入电动汽车领域,成为中国数一数二的高科技富豪。在大多数人埋头制造的中国,他如何以出人意料的“创新”赢得世界最前端的科技竞争?

    《王传福的创新智慧》深入分析了王传福的创业经历和企业管理实践,以创新为切入点,解读王传福的技术革新理念和管理哲学,值得广大制造企业管理者借鉴。
  • 作者简介:
    李大千,传媒人,营销人。多年来一直致力于不同规模、不同行业的标杆企业研究,以找寻可以学以致用的“战略、战役和战术”。现为《销售与市场》杂志社华东办事处总经理、《销售与市场》资深研究员、中小企业研究中心总策划。
  • 目录:
    前言创新是科学,还是艺术?

    第一部分创新准备:一慢二看三通过

    第一章一慢:从战术拍脑门到战略协同力

    创新基因:文化沐雨与战略协同

    案例·创新长跑:战略协同的“发动机”

    本章启示掌控创新的“东西南北”

    第二章二看:看企业之近、看市场之远

    创新方向:麻省理工的三句箴言

    案例·市场缝隙:企业由近及远的战略跳跃

    本章启示突破创新的“四面埋伏”

    第三章三通过:定产品、养人员、做营销

    创新实践:做好你自己的一二三

    案例·创新实践:三步落地生根定市场乾坤

    本章启示把握创新的四个实践维度



    第二部分创新智慧:炼就“五”艺高强

    第四章发展创新:多元变“补元”的袋鼠模式

    找到多元化创新的“有效半径”

    案例·袋鼠战略:从IT到汽车的完美“复制”

    本章启示破译成功多元化的四个密码

    第五章管理创新:“家文化”成就企业软实力

    文化是企业创新的源泉

    案例·家文化:五层需求构建“军队—学校—家庭”

    本章启示如何让企业文化成就软实力?

    第六章营销创新:世界推土机下的“六海”竞争

    什么是“六海”的创新革命

    案例·混合模式:“六海”创新的组合聚变

    本章启示混合创新的无定式

    第七章成本创新:拧毛巾中的般武艺

    构建成本战略的四层境界

    案例·成本战略:拧干毛巾的真功夫

    本章启示成本创新的四个战略动作

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    21世纪的竞争是产业链竞争

    案例·大产业链战略:垂直整合的发展魔方

    本章启示整合创新的三道法门



    第三部分创新陷阱:十字路口的五色灯

    第九章红色陷阱:你的企业距离安全有多远

    让你的产品远离专利风险

    案例·专利鏖战:一切技术都是纸老虎

    本章启示如何捅破技术窗户纸?

    第十章绿色陷阱:你的产品距离未来有多远

    寻找企业的“第二曲线”

    案例·电动车:比亚迪未来的“第二曲线”

    本章启示如何找到未来的“第二曲线”?

    第十一章蓝色陷阱:你的产品距离终端有多远

    从“端战争”到“端战略”

    案例·消费者“按钮”:比亚迪的成功细节

    本章启示如何打赢你的终端战?

    第十二章黑色陷阱:你距离创新精神有多远

    创新是企业家特有工具

    案例·创新思维:王传福的六脉神剑

    本章启示企业家如何培养创新精神?

    第十三章紫色陷阱:你距离营销创新有多远

    客户价值才是创新核心

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