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普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列：项目管理理论与实务

普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列：项目管理理论与实务
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作者: 著 , 编
出版社: 机械工业出版社
2012-08
版次: 1
ISBN: 9787111394198
定价: 32.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 251页
正文语种: 简体中文
分类: 教材教辅考试>教材>大学教材>经济
1 张插图图片
  • 《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列：主项目管理理论与实务》遵循项目管理理论构建的一般思路，以知识体系的构建与推演为线索，在流程设计分析的基础上整合项目管理知识；注重实际问题剖析、相关案例配合解析，尤为关注行业与专业、项目知识与课程内容的衔接；并注重理论模型、技术数据、相关图表、工具方法的有机结合，以帮助行业经验不足的学生深刻理解相关理论。
    《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列：主项目管理理论与实务》具有一定的实战性、系统性和实用性，适合高等院校经济与管理类专业学生使用，也适合各行业从事项目管理专业人土培训和工作参考。 前言
    教学建议
    第1章概述
    1.1项目概述
    1.2项目管理的全新世界观
    1.3项目管理的科学方法论
    1.4项目管理的应用
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第2章项目管理环境
    2.1项目管理环境
    2.2项目组织环境的管理
    2.3项目组织管理
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第3章项目理论体系
    3.1国际项目管理协会
    3.2PMI及其知识体系PMBOK
    3.3IPMA的ICB
    3.4英国CCTA的PRINCE2
    3.5中国PMRC的C-PMBOK
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第4章项目管理应用领域
    4.1工程项目管理
    4.2商业项目管理
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第5章项目综合管理
    5.1项目综合管理概述
    5.2项目计划的开发
    5.3项目计划的实施
    5.4全程变化控制
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第6章项目人才管理
    6.1项目人力资源管理
    6.2人员组织
    6.3项目团队发展
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第7章项目范围管理
    7.1项目范围管理定义
    7.2范围的启动阶段
    7.3范围规划
    7.4范围界定
    7.5范围核定
    7.6范围变化控制
    7.7对项目范围管理的反思
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第8章项目成本管理
    8.1项目成本管理概念
    8.2项目成本管理概述
    8.3项目成本管理的过程和依据
    8.4项目决算和项目审计
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第9章项目时间管理
    9.1项目时间管理概述
    9.2项目时间管理过程（一）
    9.3项目时间管理过程（二）
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第10章项目质量管理
    10.1质量管理概述
    10.2项目质量管理概述
    10.3项目质量管理计划
    10.4项目质量保证
    10.5项目质量控制
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第11章项目采购管理
    11.1项目采购管理概述
    11.2采购计划
    11.3询价计划
    11.4询价
    11.5渠道选择
    11.6合同管理
    11.7采购成本与采购原则
    11.8采购活动过程分析
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第12章项目沟通管理
    12.1项目沟通管理概述
    12.2项目沟通计划
    12.3信息发送
    12.4执行报告
    12.5行政总结
    12.6项目沟通效果
    本章小结
    复习题
    案例分析
    参考文献
  • 内容简介:
    《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列：主项目管理理论与实务》遵循项目管理理论构建的一般思路，以知识体系的构建与推演为线索，在流程设计分析的基础上整合项目管理知识；注重实际问题剖析、相关案例配合解析，尤为关注行业与专业、项目知识与课程内容的衔接；并注重理论模型、技术数据、相关图表、工具方法的有机结合，以帮助行业经验不足的学生深刻理解相关理论。
    《普通高等院校经济管理类“十二五”应用型规划教材·工商管理系列：主项目管理理论与实务》具有一定的实战性、系统性和实用性，适合高等院校经济与管理类专业学生使用，也适合各行业从事项目管理专业人土培训和工作参考。
  • 目录:
    前言
    教学建议
    第1章概述
    1.1项目概述
    1.2项目管理的全新世界观
    1.3项目管理的科学方法论
    1.4项目管理的应用
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第2章项目管理环境
    2.1项目管理环境
    2.2项目组织环境的管理
    2.3项目组织管理
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第3章项目理论体系
    3.1国际项目管理协会
    3.2PMI及其知识体系PMBOK
    3.3IPMA的ICB
    3.4英国CCTA的PRINCE2
    3.5中国PMRC的C-PMBOK
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第4章项目管理应用领域
    4.1工程项目管理
    4.2商业项目管理
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第5章项目综合管理
    5.1项目综合管理概述
    5.2项目计划的开发
    5.3项目计划的实施
    5.4全程变化控制
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第6章项目人才管理
    6.1项目人力资源管理
    6.2人员组织
    6.3项目团队发展
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第7章项目范围管理
    7.1项目范围管理定义
    7.2范围的启动阶段
    7.3范围规划
    7.4范围界定
    7.5范围核定
    7.6范围变化控制
    7.7对项目范围管理的反思
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第8章项目成本管理
    8.1项目成本管理概念
    8.2项目成本管理概述
    8.3项目成本管理的过程和依据
    8.4项目决算和项目审计
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第9章项目时间管理
    9.1项目时间管理概述
    9.2项目时间管理过程（一）
    9.3项目时间管理过程（二）
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第10章项目质量管理
    10.1质量管理概述
    10.2项目质量管理概述
    10.3项目质量管理计划
    10.4项目质量保证
    10.5项目质量控制
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第11章项目采购管理
    11.1项目采购管理概述
    11.2采购计划
    11.3询价计划
    11.4询价
    11.5渠道选择
    11.6合同管理
    11.7采购成本与采购原则
    11.8采购活动过程分析
    本章小结
    复习题
    案例分析

    第12章项目沟通管理
    12.1项目沟通管理概述
    12.2项目沟通计划
    12.3信息发送
    12.4执行报告
    12.5行政总结
    12.6项目沟通效果
    本章小结
    复习题
    案例分析
    参考文献
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