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劳动合同法及实施条例下的人力资源管理流程再造

作者: 肖胜方编

出版社: 中国法制出版社

出版时间: 2008-11

版次: 1

ISBN: 9787509307908

定价: 56.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 346页

字数: 333千字

正文语种: 简体中文

丛书: 企业人力资源高级法律顾问丛书

分类: 法律

　　《劳动合同法》的施行，在乎衡劳动关系双方权益、建立稳定和谐的劳资关系的同时，也对用人单位的人力资源管理带来了巨大的影响。
　　在这部法律中，有些条文明显考虑了用人单位有效地进行人力资源管理的权利，有些为了解决用人单位自《劳动法》实施以来所遭遇困惑的条文也为人力资源管理提供了方便。新颁布实施的《劳动合同法实施条例》对于《劳动合同法》在立法与实施中出现的问题采用了多种处理方式。例如，对于“无固定期限劳动合同”条款，在坚持无固定期限劳动合同并不意味着是一种“铁饭碗”的立法理念的同时，把用人单位可以解除包括无固定期限劳动合同的十四种情况一一罗列出来，引导社会成员正确解读出无固定期限合同不是“铁饭碗”的立法含义。对于劳动者拒签劳动合同这一有悖立法本意的行为以第五条来加以矫正。尤其明确了用人单位违反《劳动合同法》的规定解除或者终止劳动合同，依照《劳动合同法》的规定支付了赔偿金的，不再支付经济补偿等。这些新规会帮助人力资源管理者正确理解和运用《劳动合同法》，依法进行有效管理。　　肖胜方，暨南大学MBA，中国人民大学民商法研究生，广州十佳律师，胜伦律师事务所主任，第16届亚组委律师顾问团成员。广州总工会工资集体协商专家顾问，广州律协常务理事，广东、广州两级律协劳动法委员会主任，北京法学会劳动法学分会特邀理事，全国律协劳动法委员会委员。长期从事劳动法律的理论研究与实务操作，处理了众多重大疑难复杂的群体性案件，为企业改制、破产重组、解散过程中员工安置工作提供法律意见；擅长针对劳资领域热点难点问题为企业进行人力资源管理提供法律策划；《劳动合同法》颁布后．为用人单位应对新法提供整体解决方案，有效降低企业运营风险：主讲了近两百场《劳动合同法》等专题讲座，受众近两万人。第一章招聘与录用管理流程再造
第一节招聘前期管理
一、制定录用条件
（一）什么是录用条件
（--）为什么要制定录用条件
（三）如何制定录用条件
二、制作招聘广告
（一）招聘广告的功能
（二）招聘广告的制作
（三）招聘广告制作不当的法律风险
第二节面试与体检
一、面试
（一）面试的重要性
（二）面试与知情权的行使
（三）如何设计面试
二、体检
（一）用人单位应重视体检环节
（二）体检阶段应注意防范法律风险
第三节录用
一、录用通知书
（一）录用通知书与劳动合同
（二）录用通知书的法律效力
二、用人单位的告知义务
（一）用人单位与劳动者的告知义务之比较
（二）用人单位告知义务的内容
（三）用人单位告知义务的途径
第四节签订劳动合同
一、劳动合同与事实劳动关系
（一）什么是事实劳动关系
（二）事实劳动关系同样受劳动法律保护
二、劳动合同订立与劳动关系建立
三、用人单位应避免劳动合同签订阶段的法律风险
（一）用人单位要避免陷入认识误区
（二）用人单位有必要了解不签订劳动合同的法律风险
……
第二章劳动合同管理流程再造
第三章非典型劳动关系管理流程再造
第四章工资福利管理流程再造
第五章工时制度与休息休假管理流程再造
第六章社会保险管理流程再造
第七章员工培训、保密与竞业限制管理流程再造
第八章规章制度管理流程再造
第九章离职管理流程再造
内容简介:
　　《劳动合同法》的施行，在乎衡劳动关系双方权益、建立稳定和谐的劳资关系的同时，也对用人单位的人力资源管理带来了巨大的影响。
　　在这部法律中，有些条文明显考虑了用人单位有效地进行人力资源管理的权利，有些为了解决用人单位自《劳动法》实施以来所遭遇困惑的条文也为人力资源管理提供了方便。新颁布实施的《劳动合同法实施条例》对于《劳动合同法》在立法与实施中出现的问题采用了多种处理方式。例如，对于“无固定期限劳动合同”条款，在坚持无固定期限劳动合同并不意味着是一种“铁饭碗”的立法理念的同时，把用人单位可以解除包括无固定期限劳动合同的十四种情况一一罗列出来，引导社会成员正确解读出无固定期限合同不是“铁饭碗”的立法含义。对于劳动者拒签劳动合同这一有悖立法本意的行为以第五条来加以矫正。尤其明确了用人单位违反《劳动合同法》的规定解除或者终止劳动合同，依照《劳动合同法》的规定支付了赔偿金的，不再支付经济补偿等。这些新规会帮助人力资源管理者正确理解和运用《劳动合同法》，依法进行有效管理。
作者简介:
　　肖胜方，暨南大学MBA，中国人民大学民商法研究生，广州十佳律师，胜伦律师事务所主任，第16届亚组委律师顾问团成员。广州总工会工资集体协商专家顾问，广州律协常务理事，广东、广州两级律协劳动法委员会主任，北京法学会劳动法学分会特邀理事，全国律协劳动法委员会委员。长期从事劳动法律的理论研究与实务操作，处理了众多重大疑难复杂的群体性案件，为企业改制、破产重组、解散过程中员工安置工作提供法律意见；擅长针对劳资领域热点难点问题为企业进行人力资源管理提供法律策划；《劳动合同法》颁布后．为用人单位应对新法提供整体解决方案，有效降低企业运营风险：主讲了近两百场《劳动合同法》等专题讲座，受众近两万人。
目录:
第一章招聘与录用管理流程再造
第一节招聘前期管理
一、制定录用条件
（一）什么是录用条件
（--）为什么要制定录用条件
（三）如何制定录用条件
二、制作招聘广告
（一）招聘广告的功能
（二）招聘广告的制作
（三）招聘广告制作不当的法律风险
第二节面试与体检
一、面试
（一）面试的重要性
（二）面试与知情权的行使
（三）如何设计面试
二、体检
（一）用人单位应重视体检环节
（二）体检阶段应注意防范法律风险
第三节录用
一、录用通知书
（一）录用通知书与劳动合同
（二）录用通知书的法律效力
二、用人单位的告知义务
（一）用人单位与劳动者的告知义务之比较
（二）用人单位告知义务的内容
（三）用人单位告知义务的途径
第四节签订劳动合同
一、劳动合同与事实劳动关系
（一）什么是事实劳动关系
（二）事实劳动关系同样受劳动法律保护
二、劳动合同订立与劳动关系建立
三、用人单位应避免劳动合同签订阶段的法律风险
（一）用人单位要避免陷入认识误区
（二）用人单位有必要了解不签订劳动合同的法律风险
……
第二章劳动合同管理流程再造
第三章非典型劳动关系管理流程再造
第四章工资福利管理流程再造
第五章工时制度与休息休假管理流程再造
第六章社会保险管理流程再造
第七章员工培训、保密与竞业限制管理流程再造
第八章规章制度管理流程再造
第九章离职管理流程再造

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