现代企业管理(第二版)
出版时间:
2021-02
ISBN:
9787521821369
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随着新一轮科技革命和产业变革的兴起,互联网、大数据、人工智能等现代信息技术广泛渗透到研发、生产、销售、消费的各个层面和环节,加速了生产方式和生活方式的变革,成为经济发展的重要引擎和不竭动力。在这种背景下,数据已成为新的生产要素,产业数字化是产业变革的必然趋势,更多的企业开始调整自身的经营管理范围,积极开展供应链重构、工业互联网平台建设、跨界经营、商业模式创新等活动,变革原有的管理模式,以实现可持续发展。为适应数字经济时代企业管理实践的新变化,《现代企业管理(第二版)》编写团队对2018年出版的由郑州轻工业大学编撰的《现代企业管理》教材的内容进行了调整,旨在使学生在掌握基本管理理论的同时,关注数字经济时代管理思想和管理模式的变革,并给企业管理实践者提供借鉴。
《现代企业管理(第二版)》本次修订对以下章节内容进行了更新。首章加入了企业的功能与结构、现代企业制度、企业社会责任的内容,以突出企业的功能和责任,更好地反映“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。第三章加入了战略分析、跨界经营战略的内容,使读者把握和学会运用战略分析工具,更好地理解和实施跨界经营战略。第四章加入了人力资源激励的内容,以突显新时代人员激励的重要性。第六章、第七章是对原有章节内容的整合。全书新增第八章创新管理的内容,将创新管理概述、管理创新模式、盈利创新模式、商业模式创新、创新方法等内容写入,以反映创新的时代特征。第九章管理理论前沿是对原书内容的调整,融入了平台型战略、知识管理、大数据营销、商业模式设计、供应链重构、区块链管理等数字经济时代的管理模式,以适应企业管理实践的需要。修订后的教材突出了基础性、系统性、实用性和前瞻性的特点。 郑州轻工业学院经济与管理学院教授,硕士生导师。先后主持和参与承担完成各类课题30余项,其中主持及参与完成国家社科基金课题3项,发表论文50多篇;获河南省社会科学优秀成果奖二等奖1项,河南省发展研究奖二等奖3项;出版专著及教材10部。 第一章 企业概述
第一节 企业
第二节 企业的分类
第三节 现代企业制度
第四节 公司制企业
思考题
案例研究
第二章 企业管理理论
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理理论的发展
思考题
案例研究
第三章 战略管理
第一节 战略和战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 公司战略
第四节 竞争战略
第五节 职能战略
第六节 跨界经营战略
思考题
案例研究
第四章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 工作分析
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源管理过程
第五节 人力资源激励
思考题
案例研究
第五章 营销管理
第一节 市场营销理念
第二节 市场营销环境
第三节 市场调查与预测
第四节 目标市场营销
第五节 市场营销组合策略
思考题
案例研究
第六章 生产与运作管理
第一节 生产与运作管理概述
第二节 企业生产环境与生产过程组织
第三节 质量管理
第四节 现场管理
第五节 先进生产方式
思考题
案例研究
第七章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务管理的内容
第三节 财务分析
第四节 并购与控制
思考题
第八章 创新管理
第一节 创新管理概述
第二节 管理创新模式
第三节 盈利创新模式
第四节 商业模式创新
第五节 创新方法
思考题
案例研究
……
第九章 管理理论前沿
参考文献
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内容简介:
随着新一轮科技革命和产业变革的兴起,互联网、大数据、人工智能等现代信息技术广泛渗透到研发、生产、销售、消费的各个层面和环节,加速了生产方式和生活方式的变革,成为经济发展的重要引擎和不竭动力。在这种背景下,数据已成为新的生产要素,产业数字化是产业变革的必然趋势,更多的企业开始调整自身的经营管理范围,积极开展供应链重构、工业互联网平台建设、跨界经营、商业模式创新等活动,变革原有的管理模式,以实现可持续发展。为适应数字经济时代企业管理实践的新变化,《现代企业管理(第二版)》编写团队对2018年出版的由郑州轻工业大学编撰的《现代企业管理》教材的内容进行了调整,旨在使学生在掌握基本管理理论的同时,关注数字经济时代管理思想和管理模式的变革,并给企业管理实践者提供借鉴。
《现代企业管理(第二版)》本次修订对以下章节内容进行了更新。首章加入了企业的功能与结构、现代企业制度、企业社会责任的内容,以突出企业的功能和责任,更好地反映“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念。第三章加入了战略分析、跨界经营战略的内容,使读者把握和学会运用战略分析工具,更好地理解和实施跨界经营战略。第四章加入了人力资源激励的内容,以突显新时代人员激励的重要性。第六章、第七章是对原有章节内容的整合。全书新增第八章创新管理的内容,将创新管理概述、管理创新模式、盈利创新模式、商业模式创新、创新方法等内容写入,以反映创新的时代特征。第九章管理理论前沿是对原书内容的调整,融入了平台型战略、知识管理、大数据营销、商业模式设计、供应链重构、区块链管理等数字经济时代的管理模式,以适应企业管理实践的需要。修订后的教材突出了基础性、系统性、实用性和前瞻性的特点。
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作者简介:
郑州轻工业学院经济与管理学院教授,硕士生导师。先后主持和参与承担完成各类课题30余项,其中主持及参与完成国家社科基金课题3项,发表论文50多篇;获河南省社会科学优秀成果奖二等奖1项,河南省发展研究奖二等奖3项;出版专著及教材10部。
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目录:
第一章 企业概述
第一节 企业
第二节 企业的分类
第三节 现代企业制度
第四节 公司制企业
思考题
案例研究
第二章 企业管理理论
第一节 管理
第二节 管理者
第三节 管理理论的发展
思考题
案例研究
第三章 战略管理
第一节 战略和战略管理概述
第二节 战略分析
第三节 公司战略
第四节 竞争战略
第五节 职能战略
第六节 跨界经营战略
思考题
案例研究
第四章 人力资源管理
第一节 人力资源管理概述
第二节 工作分析
第三节 人力资源规划
第四节 人力资源管理过程
第五节 人力资源激励
思考题
案例研究
第五章 营销管理
第一节 市场营销理念
第二节 市场营销环境
第三节 市场调查与预测
第四节 目标市场营销
第五节 市场营销组合策略
思考题
案例研究
第六章 生产与运作管理
第一节 生产与运作管理概述
第二节 企业生产环境与生产过程组织
第三节 质量管理
第四节 现场管理
第五节 先进生产方式
思考题
案例研究
第七章 财务管理
第一节 财务管理概述
第二节 财务管理的内容
第三节 财务分析
第四节 并购与控制
思考题
第八章 创新管理
第一节 创新管理概述
第二节 管理创新模式
第三节 盈利创新模式
第四节 商业模式创新
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