好员工是带出来的
出版时间:
2017-11
版次:
1
ISBN:
9787563956883
定价:
39.80
装帧:
其他
开本:
16开
纸张:
轻型纸
页数:
226页
16人买过
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好员工是带出来的》一书，作者从实用角度入手，由浅入深地为读者讲解了企业管理中，带出好员工的重要性，并且详细阐述了具体操作方法。通过阅读本书可以有效帮助管理者提升培养员工的能力，进一步提高企业员工工作效率和职业价值，从而达成培养更多适应企业发展需要的好员工的管理目标，并实现企业与员工双赢效应。这本书从多个层面介绍了员工培养的基本观点和操作方法。本书全面解读了“员工做不好”的根本原因，并从“问题员工的管理”“新员工的培养”“以身作则地为员工树立行为标杆”“员工责任心的培养”“员工抗压抗挫能力的培养”“员工效率提升的方法”“员工创新能力的培养”“员工团队合作”“员工的情感归属”等方面，深度阐述了好员工的培养之道。相信本书中的众多有效方法，能够帮助管理者带出自己心目中的好员工。同时，希望通过阅读本书，能够对广大的企业管理者有一定的启发，帮助管理者结合日常工作，将培养员工的有效方法应用到实际工作中。
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内容简介:
好员工是带出来的》一书，作者从实用角度入手，由浅入深地为读者讲解了企业管理中，带出好员工的重要性，并且详细阐述了具体操作方法。通过阅读本书可以有效帮助管理者提升培养员工的能力，进一步提高企业员工工作效率和职业价值，从而达成培养更多适应企业发展需要的好员工的管理目标，并实现企业与员工双赢效应。这本书从多个层面介绍了员工培养的基本观点和操作方法。本书全面解读了“员工做不好”的根本原因，并从“问题员工的管理”“新员工的培养”“以身作则地为员工树立行为标杆”“员工责任心的培养”“员工抗压抗挫能力的培养”“员工效率提升的方法”“员工创新能力的培养”“员工团队合作”“员工的情感归属”等方面，深度阐述了好员工的培养之道。相信本书中的众多有效方法，能够帮助管理者带出自己心目中的好员工。同时，希望通过阅读本书，能够对广大的企业管理者有一定的启发，帮助管理者结合日常工作，将培养员工的有效方法应用到实际工作中。
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