蓝海战略2：蓝海转型（经典管理学著作《蓝海战略》续作）

作者: [美] 勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）著 , 吉宓译 , 读客文化出品 , [韩] W.钱·金（W.Chan Kim）

出版社: 浙江大学出版社

出版时间: 2018-09

版次: 1

ISBN: 9787308182577

定价: 89.90

装帧: 精装

开本: 32开

纸张: 胶版纸

分类: 管理

3 张插图图片

　　《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作，《蓝海战略2：蓝海转型》是《蓝海战略》的续作，刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲，并以破纪录的46种语言出版。

  《蓝海战略2：蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织，还是一个有官僚作风的大型公司，都可以从书中找到通往蓝海的答案。

  《蓝海战略2：蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上，进一步追踪了近30年来，各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目，金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤，帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。

  为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会，如何在竞争之外扩展你的战略思维；为什么“颠覆性创新”是创新的限制性因素，如何通过“非颠覆性创新”来实现增长……本书汇集了经实战检验的经验教训，告诉你什么可行、什么不可行，如何避免蓝海之旅中的陷阱，为你提供循序渐进的、任何人都能够理解和使用的行动指南。 [韩] W.钱·金（W.Chan Kim）  [美] 勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）

　　经典管理学著作《蓝海战略》的作者。

　　欧洲工商管理学院（INSEAD)战略学教授和INSEAD蓝海战略研究院主任、世界经济论他研究员。

　　金和莫博涅位列思想者排行榜“50位思想家”（Thinkers

50）前三名。

　　金和莫博涅跻身MBA Rankings“世界五位商学院教授”榜。

　　金和莫博涅蓝海全球网络（Blue Ocean Network)创始人。译者序 / I

前

言 / V

第一部分：蓝海转型

第一章：超越最佳 / 003

第二章：市场开创战略的基础概念 / 037

第三章：蓝海战略家的思维特点 / 061

第四章：以人为本，激发信心和创造能力 / 083

第二部分：实现蓝海转型的五个步骤

第一步：启程

第五章：选择正确的起始点 / 111

第六章：组建适当的蓝海团队 / 137

第二步：确定你现在的位置

第七章：把握产业现状 / 155

第三步：想象你能在哪里

第八章：发掘限制产业规模的隐性痛点 / 189

第九章：发现非顾客之海

/ 215

第四步：找到通向蓝海之路

第十章：系统性重建市场边界 / 243

第十一章：发展备选蓝海机会 / 281

第五步：实施蓝海行动

第十二章：选择你的蓝海行动并进行快速市场测试 / 307

第十三章：最终确定和发起蓝海行动 / 333

尾章：国家蓝海转型实践

原文注释/ 377

参考文献/ 386

致谢/ 390

作者简介/ 396

特别附录：蓝海转型中国案例——由蓝海转型中国研究小组撰写
内容简介:
　　《蓝海战略》被公认为具有标志性和影响力的管理学著作，《蓝海战略2：蓝海转型》是《蓝海战略》的续作，刚一上市就广受欢迎。《蓝海战略》系列图书风靡五大洲，并以破纪录的46种语言出版。

  《蓝海战略2：蓝海转型》是企业实现创新和增长的实践指南。无论是一家资金匮乏的创业公司、非营利组织，还是一个有官僚作风的大型公司，都可以从书中找到通往蓝海的答案。

  《蓝海战略2：蓝海转型》在研究了跨越百年、涵盖30个产业的150项战略行动的基础上，进一步追踪了近30年来，各类组织应用蓝海理论及工具开创蓝海的实践项目，金和莫博涅对新市场开拓和发展制定了简单具体的行动步骤，帮助个人及组织实现从红海向蓝海的跨越。

  为什么专注于竞争却错失了巨大的增长机会，如何在竞争之外扩展你的战略思维；为什么“颠覆性创新”是创新的限制性因素，如何通过“非颠覆性创新”来实现增长……本书汇集了经实战检验的经验教训，告诉你什么可行、什么不可行，如何避免蓝海之旅中的陷阱，为你提供循序渐进的、任何人都能够理解和使用的行动指南。
作者简介:
[韩] W.钱·金（W.Chan Kim） [美] 勒妮·莫博涅（Renée Mauborgne）

　　经典管理学著作《蓝海战略》的作者。

　　欧洲工商管理学院（INSEAD)战略学教授和INSEAD蓝海战略研究院主任、世界经济论他研究员。

　　金和莫博涅位列思想者排行榜“50位思想家”（Thinkers

50）前三名。

　　金和莫博涅跻身MBA Rankings“世界五位商学院教授”榜。

　　金和莫博涅蓝海全球网络（Blue Ocean Network)创始人。
目录:
译者序 / I

前

言 / V

第一部分：蓝海转型

第一章：超越最佳 / 003

第二章：市场开创战略的基础概念 / 037

第三章：蓝海战略家的思维特点 / 061

第四章：以人为本，激发信心和创造能力 / 083

第二部分：实现蓝海转型的五个步骤

第一步：启程

第五章：选择正确的起始点 / 111

第六章：组建适当的蓝海团队 / 137

第二步：确定你现在的位置

第七章：把握产业现状 / 155

第三步：想象你能在哪里

第八章：发掘限制产业规模的隐性痛点 / 189

第九章：发现非顾客之海

/ 215

第四步：找到通向蓝海之路

第十章：系统性重建市场边界 / 243

第十一章：发展备选蓝海机会 / 281

第五步：实施蓝海行动

第十二章：选择你的蓝海行动并进行快速市场测试 / 307

第十三章：最终确定和发起蓝海行动 / 333

尾章：国家蓝海转型实践

原文注释/ 377

参考文献/ 386

致谢/ 390

作者简介/ 396

特别附录：蓝海转型中国案例——由蓝海转型中国研究小组撰写