通向职业成功之路普通高等教育十一五国家级规划教材:管理沟通

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作者:
2009-10
ISBN: 9787040282498
定价: 27.00
装帧: 平装
开本: 16开
页数: 237页
正文语种: 简体中文
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  •   《管理沟通》总体设计为三大部分。第一部分是绪论,是对管理沟通基本理论的阐述,包括管理沟通的内涵、要素、作用、过程和本质等。第二部分是沟通策略分析,包括沟通客体分析策略、沟通主体分析策略、沟通信息组织策略三章。本部分的编写思路是从“换位思考”这个管理沟通的本质来分析沟通的对象、沟通的主体、沟通的信息。第三部分是沟通技能分析,包括书面沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与视觉辅助手段、跨文化沟通策略。这部分的编写思路是围绕个体常用的沟通技能,试图为读者提供基本的沟通技巧和工具。 第一章  绪论
    1.1  引题与引导案例
    1.2  管理与沟通
    1.3  管理沟通的内涵与要素
    1.4  管理沟通的作用
    1.5  管理沟通的过程
    1.6  管理沟通的本质
    1.7  情景分析:52型飞机的悲剧
    1.8  问题讨论
    1.9  本章案例:EC公司工资改革方案的出台

    第二章  沟通客体分析策略
    2.1  引题与引导案例
    2.2  客体导向沟通的意义
  • 内容简介:
      《管理沟通》总体设计为三大部分。第一部分是绪论,是对管理沟通基本理论的阐述,包括管理沟通的内涵、要素、作用、过程和本质等。第二部分是沟通策略分析,包括沟通客体分析策略、沟通主体分析策略、沟通信息组织策略三章。本部分的编写思路是从“换位思考”这个管理沟通的本质来分析沟通的对象、沟通的主体、沟通的信息。第三部分是沟通技能分析,包括书面沟通技能、面谈技能、倾听技能、演讲与视觉辅助手段、跨文化沟通策略。这部分的编写思路是围绕个体常用的沟通技能,试图为读者提供基本的沟通技巧和工具。
  • 目录:
    第一章  绪论
    1.1  引题与引导案例
    1.2  管理与沟通
    1.3  管理沟通的内涵与要素
    1.4  管理沟通的作用
    1.5  管理沟通的过程
    1.6  管理沟通的本质
    1.7  情景分析:52型飞机的悲剧
    1.8  问题讨论
    1.9  本章案例:EC公司工资改革方案的出台

    第二章  沟通客体分析策略
    2.1  引题与引导案例
    2.2  客体导向沟通的意义
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