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监理工程师项目管理

监理工程师项目管理
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作者: 著 , 编
出版社: 中国建筑工业出版社
2006-11
版次: 1
ISBN: 9787112084937
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 220页
字数: 338千字
丛书: 监理工程师继续教育丛书
分类: 教材教辅考试>教材>职业培训教材>工程技术
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  • 本书以监理工程师知识需求为出发点，从对工程项目全过程进行管理的角度来编写，注重与国际惯例接轨，在反映工程管理领域的研究成果和最新动向的基础上，注重它的实践性和实务性。
    本书可作为监理工程师、总监理工程师继续教育用书，亦可作为监理人员的培训教材和从事建设、设计、施工、监理单位技术人员、管理人员的自修读本及有关大专院校师生的参考用书。 1工程项目管理概述
    1.1工程项目系统
    1.2工程项目的系统环境分析
    1.3工程项目管理
    1.4监理工程师在工程项目管理中的作用
    2工程项目策划与决策过程
    2.1工程项目前期策划
    2.2工程项目建议书
    2.3工程项目的可行性研究
    2.4工程项目的经济评价与决策
    3工程项目管理体制与承发包模式
    3.1工程项目管理体制概述
    3.2项目实施的政府监督
    3.3工程项目管理的类型和任务
    3.4工程项目的承发包模式
    4工程项目组织与组织协调
    4.1工程项目组织概述
    4.2工程项目组织结构设计
    4.3工程项目的组织形式
    4.4工程项目组织协调
    5工程项目进度计划及其控制
    5.1工程项目进度控制概述
    5.2工程项目进度计划
    5.3工程项目进度控制方法
    5.4实例分析
    6工程项目投资控制
    6.1项目投资估算
    6.2项目成本计划
    6.3项目投资过程控制
    6.4项目投资估算案例
    7工程项目质量控制
    7.1工程项目质量概述
    7.2工程项目质量控制方法
    7.3实例分析
    8工程项目合同系统与索赔
    8.1工程项目合同系统
    8.2工程项目索赔管理
    8.3实例分析
    9工程项目人力资源管理
    9.1工程项目人力资源管理概述
    9.2工程项目人力资源招聘与选择
    9.3工程项目人力资源的激励
    9.4工程项目人力资源绩效评估
    9.5工程项目人力资源的培训与开发
    10工程项目风险管理
    10.1工程项目风险概念和分类
    10.2工程项目风险管理
    10.3工程项目风险识别
    10.4工程项目风险应对
    11工程项目验收与后评价
    11.1工程项目验收
    11.2工程项目后评价
    附录工程项目管理信息系统
  • 内容简介:
    本书以监理工程师知识需求为出发点，从对工程项目全过程进行管理的角度来编写，注重与国际惯例接轨，在反映工程管理领域的研究成果和最新动向的基础上，注重它的实践性和实务性。
    本书可作为监理工程师、总监理工程师继续教育用书，亦可作为监理人员的培训教材和从事建设、设计、施工、监理单位技术人员、管理人员的自修读本及有关大专院校师生的参考用书。
  • 目录:
    1工程项目管理概述
    1.1工程项目系统
    1.2工程项目的系统环境分析
    1.3工程项目管理
    1.4监理工程师在工程项目管理中的作用
    2工程项目策划与决策过程
    2.1工程项目前期策划
    2.2工程项目建议书
    2.3工程项目的可行性研究
    2.4工程项目的经济评价与决策
    3工程项目管理体制与承发包模式
    3.1工程项目管理体制概述
    3.2项目实施的政府监督
    3.3工程项目管理的类型和任务
    3.4工程项目的承发包模式
    4工程项目组织与组织协调
    4.1工程项目组织概述
    4.2工程项目组织结构设计
    4.3工程项目的组织形式
    4.4工程项目组织协调
    5工程项目进度计划及其控制
    5.1工程项目进度控制概述
    5.2工程项目进度计划
    5.3工程项目进度控制方法
    5.4实例分析
    6工程项目投资控制
    6.1项目投资估算
    6.2项目成本计划
    6.3项目投资过程控制
    6.4项目投资估算案例
    7工程项目质量控制
    7.1工程项目质量概述
    7.2工程项目质量控制方法
    7.3实例分析
    8工程项目合同系统与索赔
    8.1工程项目合同系统
    8.2工程项目索赔管理
    8.3实例分析
    9工程项目人力资源管理
    9.1工程项目人力资源管理概述
    9.2工程项目人力资源招聘与选择
    9.3工程项目人力资源的激励
    9.4工程项目人力资源绩效评估
    9.5工程项目人力资源的培训与开发
    10工程项目风险管理
    10.1工程项目风险概念和分类
    10.2工程项目风险管理
    10.3工程项目风险识别
    10.4工程项目风险应对
    11工程项目验收与后评价
    11.1工程项目验收
    11.2工程项目后评价
    附录工程项目管理信息系统
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