史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型

史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型
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2013-01
版次: 1
ISBN: 9787515310961
定价: 28.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 168页
字数: 81千字
正文语种: 简体中文
原版书名: 麦克‧克罗格鲁斯;罗曼‧塞普勒
分类: 哲学心理学
  •   你会从《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》中获得什么?
      这是一本工具书,罗列了51个最佳的思考模型,针对每一个问题可能存在的情境,提供了简明的解决思路,让你清楚所处状况,从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外,更用一目了然的图示,让读者能够快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册,帮助你知己知彼,解决生活中最大的挑战。
      如何使用《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》这本书?
      你可以仿效各种模型的做法,对自身的情况进行分析,做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时,在你评估赚钱点子或投资计划时,乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型,让它引导你做出最好的决定。
      《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》介绍的模型都符合以下标准:
      将问题简化,聚焦于实用部分,提供一种结构,将模型视觉化。这些模型是方法,它们并不会直接提供答案,但当你运用这些模型时,答案就会自然浮现。   麦克·克罗格鲁斯,曾于柏林自由大学修习政治,后毕业于丹麦著名的非传统商学院Kaospilot。曾任职于纽约的青年电视节目《世事杂谈》,后于瑞士NZZ Folio月刊担任编辑。现以自由新闻工作者的身份在德国《星期五》周报、《第一品牌》杂志、瑞士《新苏黎世报》等媒体发表文章。
      罗曼·塞普勒,曾任职于瑞士创意商店公司,在青少年时期即创立了一家文化中心。2004年创立Guzo传媒公司,提供创意与创新执行的顾问咨询服务。 使用说明
    如何改善自己
    怎样加强工作效率
    ☆ 艾森豪威尔矩阵
    怎样找到正确的解决方案
    ☆ SWOT分析法
    怎样评估成本和效益
    ☆ 波士顿矩阵
    怎样维系和监督多项计划
    ☆ 项目投资组合矩阵
    你追求的目标正确吗
    ☆ 惠特默模型
    两难的情况该怎么处理
    ☆ 橡皮筋模型
    如何处理他人的抱怨和批评
    ☆ 回馈模型
    你应该维系的人脉是什么
    ☆ 家庭树模型
    为什么需有结构才能发挥创意
    ☆ 型态分析盒与奔驰创意法
    应该花多少钱送礼
    ☆ 君子送礼模型
    当机立断为什么很重要
    ☆ 后果模型
    怎样才能漂亮地化解冲突
    ☆ 化解冲突模型
    今日处境究竟来源何处
    ☆ 十字路口模型
    如何更加了解自己
    你属于哪个社会族群
    ☆ 社会氛围和布尔迪厄模型
    什么会让你快乐
    ☆ 沉浸模型
    别人对你的风评如何
    ☆ 乔哈里资讯窗
    为什么会撞了南墙仍不回头
    ☆ 认知失调理论模型
    你的音乐品味是什么
    ☆ 音乐矩阵
    什么让你深信不疑却无力证明
    ☆ 匪夷所思的模型
    怎样全面了解自我
    ☆ 乌夫?艾尔拜克模型
    你的穿衣风格是什么
    ☆ 时尚模型
    你活在当下吗
    ☆ 能量模型
    怎样牢记所有学过的事物
    ☆ 超级备忘录模型
    你的政治立场是什么
    ☆ 政治罗盘
    怎么知道自己是否应该转换工作
    ☆ 个人表现模型
    怎样利用过去掌握未来
    ☆ 鉴往知来模型
    为什么心中不抱任何期望会更好
    ☆ 个人潜力陷阱
    怎样发掘下一个重大发明
    ☆ 技术循环周期
    细微之处为什么重要
    ☆ 细腻讯息模型
    你需要成为万事通吗
    ☆ 浅薄知识模型
    你需要的和想要的一致吗
    ☆ 马斯洛金字塔
    如何更加了解他人
    错误是怎么发生的
    ☆ 瑞士奶酪理论
    怎样激发出绝佳的点子
    ☆ 跳脱框架思维
    怎样从错误中吸取教训
    ☆ 双重回路学习模型
    他 / 她属于哪一种讨论类型
    ☆ 肯定式探询模型
    这个世界到底有多小
    ☆ 小世界模型
    为什么投入20%却能缔造80%的产出
    ☆ 帕累托法则
    网络怎样扭转了经济
    ☆ 长尾模型
    我们对确切的结果为什么只能取近似值
    ☆ 蒙特卡洛模拟法
    为什么你的经验没让你变得更加睿智
    ☆ 黑天鹅模型
    为什么人手一台iPod
    ☆ 断层—扩散模型
    信仰为什么取代了知识
    ☆ 黑盒子模型
    如何辨识赢家
    ☆ 地位模型
    什么时候值得信赖别人
    ☆ 囚犯的困境
    你对你的朋友评价如何
    ☆ 人脉网络目标模型
    如何改善他人
    怎样打造完美团队
    ☆ 德雷克斯勒—西贝特团队绩效模型
    你的团队有完成任务的能耐吗
    ☆ 团队模型
    怎样发现有收益的点子
    ☆ 市场缺口模型
    如何成功管理你的员工
    ☆ 赫赛—布兰查德模型(情境领导)
    如何让团队成员接受新观点
    ☆ 角色扮演模型
    如何让项目完美化
    ☆ 结果最适化模型
    该你了
    绘画课1
    绘画课2
    我的模型
    附 录
    插图来源
    结  语
    致  谢
  • 内容简介:
      你会从《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》中获得什么?
      这是一本工具书,罗列了51个最佳的思考模型,针对每一个问题可能存在的情境,提供了简明的解决思路,让你清楚所处状况,从而协助你做出各式各样的关键决定。除了以文字扼要地说明每个模型以外,更用一目了然的图示,让读者能够快速地掌握模型的精髓,实际运用更为容易。简单且切中要害的问题解决手册,帮助你知己知彼,解决生活中最大的挑战。
      如何使用《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》这本书?
      你可以仿效各种模型的做法,对自身的情况进行分析,做出符合现状的决定。当你要准备简报或进行年度绩效考核时,在你评估赚钱点子或投资计划时,乃至于该如何让其他人可以更快地认识你……你都可以在书中找到适合的模型,让它引导你做出最好的决定。
      《史上最简单的问题解决手册:高效能人士做决定的51个思考模型》介绍的模型都符合以下标准:
      将问题简化,聚焦于实用部分,提供一种结构,将模型视觉化。这些模型是方法,它们并不会直接提供答案,但当你运用这些模型时,答案就会自然浮现。
  • 作者简介:
      麦克·克罗格鲁斯,曾于柏林自由大学修习政治,后毕业于丹麦著名的非传统商学院Kaospilot。曾任职于纽约的青年电视节目《世事杂谈》,后于瑞士NZZ Folio月刊担任编辑。现以自由新闻工作者的身份在德国《星期五》周报、《第一品牌》杂志、瑞士《新苏黎世报》等媒体发表文章。
      罗曼·塞普勒,曾任职于瑞士创意商店公司,在青少年时期即创立了一家文化中心。2004年创立Guzo传媒公司,提供创意与创新执行的顾问咨询服务。
  • 目录:
    使用说明
    如何改善自己
    怎样加强工作效率
    ☆ 艾森豪威尔矩阵
    怎样找到正确的解决方案
    ☆ SWOT分析法
    怎样评估成本和效益
    ☆ 波士顿矩阵
    怎样维系和监督多项计划
    ☆ 项目投资组合矩阵
    你追求的目标正确吗
    ☆ 惠特默模型
    两难的情况该怎么处理
    ☆ 橡皮筋模型
    如何处理他人的抱怨和批评
    ☆ 回馈模型
    你应该维系的人脉是什么
    ☆ 家庭树模型
    为什么需有结构才能发挥创意
    ☆ 型态分析盒与奔驰创意法
    应该花多少钱送礼
    ☆ 君子送礼模型
    当机立断为什么很重要
    ☆ 后果模型
    怎样才能漂亮地化解冲突
    ☆ 化解冲突模型
    今日处境究竟来源何处
    ☆ 十字路口模型
    如何更加了解自己
    你属于哪个社会族群
    ☆ 社会氛围和布尔迪厄模型
    什么会让你快乐
    ☆ 沉浸模型
    别人对你的风评如何
    ☆ 乔哈里资讯窗
    为什么会撞了南墙仍不回头
    ☆ 认知失调理论模型
    你的音乐品味是什么
    ☆ 音乐矩阵
    什么让你深信不疑却无力证明
    ☆ 匪夷所思的模型
    怎样全面了解自我
    ☆ 乌夫?艾尔拜克模型
    你的穿衣风格是什么
    ☆ 时尚模型
    你活在当下吗
    ☆ 能量模型
    怎样牢记所有学过的事物
    ☆ 超级备忘录模型
    你的政治立场是什么
    ☆ 政治罗盘
    怎么知道自己是否应该转换工作
    ☆ 个人表现模型
    怎样利用过去掌握未来
    ☆ 鉴往知来模型
    为什么心中不抱任何期望会更好
    ☆ 个人潜力陷阱
    怎样发掘下一个重大发明
    ☆ 技术循环周期
    细微之处为什么重要
    ☆ 细腻讯息模型
    你需要成为万事通吗
    ☆ 浅薄知识模型
    你需要的和想要的一致吗
    ☆ 马斯洛金字塔
    如何更加了解他人
    错误是怎么发生的
    ☆ 瑞士奶酪理论
    怎样激发出绝佳的点子
    ☆ 跳脱框架思维
    怎样从错误中吸取教训
    ☆ 双重回路学习模型
    他 / 她属于哪一种讨论类型
    ☆ 肯定式探询模型
    这个世界到底有多小
    ☆ 小世界模型
    为什么投入20%却能缔造80%的产出
    ☆ 帕累托法则
    网络怎样扭转了经济
    ☆ 长尾模型
    我们对确切的结果为什么只能取近似值
    ☆ 蒙特卡洛模拟法
    为什么你的经验没让你变得更加睿智
    ☆ 黑天鹅模型
    为什么人手一台iPod
    ☆ 断层—扩散模型
    信仰为什么取代了知识
    ☆ 黑盒子模型
    如何辨识赢家
    ☆ 地位模型
    什么时候值得信赖别人
    ☆ 囚犯的困境
    你对你的朋友评价如何
    ☆ 人脉网络目标模型
    如何改善他人
    怎样打造完美团队
    ☆ 德雷克斯勒—西贝特团队绩效模型
    你的团队有完成任务的能耐吗
    ☆ 团队模型
    怎样发现有收益的点子
    ☆ 市场缺口模型
    如何成功管理你的员工
    ☆ 赫赛—布兰查德模型(情境领导)
    如何让团队成员接受新观点
    ☆ 角色扮演模型
    如何让项目完美化
    ☆ 结果最适化模型
    该你了
    绘画课1
    绘画课2
    我的模型
    附 录
    插图来源
    结  语
    致  谢
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