潇洒管理

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作者:
2012-01
版次: 1
ISBN: 9787511220394
定价: 80.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 491页
字数: 576千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
1人买过
  •   《潇洒管理》是一本个人管理类大众读物。
      《潇洒管理》是专门为非管理专业人士写的。
      大多数人并非管理专业毕业,他们经常被工作和生活的烦恼所困扰,急需要但又普遍缺乏系统的科学管理知识和技能。
      《潇洒管理》系统梳理了常见的模糊概念,如:霸气、独裁、偏执、中庸等等,提出了潇洒指数和潇洒总量的概念,整理出潇洒管理体系。
      《潇洒管理》借鉴随笔散文式的风格,慨述了对工作和生活实现潇洒管理的实战要点,对投资、购房、驾驶,房地产管理、城建管理等公众性敏感话题也有涉猎。
      《潇洒管理》中相当部分内容部经过了笔者的实际验证,是一本实战型全方面个人管理参考书。   明达,高级工程师。
      长期从事城市规划、房地产施工和规划设计管理。长期担任中高层主管,曾任上市房企天业恒基高管。
      长期致力于个人管理方面实战研究。
      曾讲授过战略管理、企业管理概论等工商管理课程,受到好评。发表房地产管理等方面论文10余篇。 前言
    第一部分诚信防控
    诚信的三层含义
    合作风险的防控
    巨额外汇储备的风险
    失信的分类
    法律是诚信的存在基础和可靠保障
    诚信的好处和代价
    商业社会的魅力
    商业欠发达的文明古国
    双赢,源于等价交换
    商业社会的财富分配
    商务活动的基本原则
    首先拿出诚信来
    尊敬厂家、宽待商家
    合伙经商
    不良合作伙伴
    不愿意合作的心理要改变
    诚信不足是家族式企业产生的根源
    中国私企发展的三个阶段
    潇洒的营销
    有几种顾客的要求不能做
    心诚则灵
    合同、公函搭载着诚信
    管理秀—管理上的虚假套路
    过分的谦虚就是虚假、虚伪和骄傲
    诚信度最低的是房地产业
    谈判是一种特殊的工作
    谈判过程的PDCA
    潇洒的谈判
    精细化合同
    付款的时间效果:付款时效
    房企的甲方乙方
    按照合同约定中止合同是一种诚信行为
    房企的招标
    合作过程的防控要点
    合作控制的最好结果
    合作中的冲突管理
    难的是持续诚信

    第二部分仁爱威严
    人性化管理到底是什么?
    人性之全貌
    人性化管理的基本原则之一:敬人
    人性化管理的基本原则之二:信人
    人性化管理的基本原则之三:安人
    人性化管理的基本原则之四:诲人
    人性化管理的基本原则之五:激人
    人性化管理的基本原则之六:防人、律人
    严格要求与宽以待人矛盾吗?
    管人不难
    每一位经理都应该是出色的HR经理
    ……

    第三部分适为而治
    第四部分潇洒人生
  • 内容简介:
      《潇洒管理》是一本个人管理类大众读物。
      《潇洒管理》是专门为非管理专业人士写的。
      大多数人并非管理专业毕业,他们经常被工作和生活的烦恼所困扰,急需要但又普遍缺乏系统的科学管理知识和技能。
      《潇洒管理》系统梳理了常见的模糊概念,如:霸气、独裁、偏执、中庸等等,提出了潇洒指数和潇洒总量的概念,整理出潇洒管理体系。
      《潇洒管理》借鉴随笔散文式的风格,慨述了对工作和生活实现潇洒管理的实战要点,对投资、购房、驾驶,房地产管理、城建管理等公众性敏感话题也有涉猎。
      《潇洒管理》中相当部分内容部经过了笔者的实际验证,是一本实战型全方面个人管理参考书。
  • 作者简介:
      明达,高级工程师。
      长期从事城市规划、房地产施工和规划设计管理。长期担任中高层主管,曾任上市房企天业恒基高管。
      长期致力于个人管理方面实战研究。
      曾讲授过战略管理、企业管理概论等工商管理课程,受到好评。发表房地产管理等方面论文10余篇。
  • 目录:
    前言
    第一部分诚信防控
    诚信的三层含义
    合作风险的防控
    巨额外汇储备的风险
    失信的分类
    法律是诚信的存在基础和可靠保障
    诚信的好处和代价
    商业社会的魅力
    商业欠发达的文明古国
    双赢,源于等价交换
    商业社会的财富分配
    商务活动的基本原则
    首先拿出诚信来
    尊敬厂家、宽待商家
    合伙经商
    不良合作伙伴
    不愿意合作的心理要改变
    诚信不足是家族式企业产生的根源
    中国私企发展的三个阶段
    潇洒的营销
    有几种顾客的要求不能做
    心诚则灵
    合同、公函搭载着诚信
    管理秀—管理上的虚假套路
    过分的谦虚就是虚假、虚伪和骄傲
    诚信度最低的是房地产业
    谈判是一种特殊的工作
    谈判过程的PDCA
    潇洒的谈判
    精细化合同
    付款的时间效果:付款时效
    房企的甲方乙方
    按照合同约定中止合同是一种诚信行为
    房企的招标
    合作过程的防控要点
    合作控制的最好结果
    合作中的冲突管理
    难的是持续诚信

    第二部分仁爱威严
    人性化管理到底是什么?
    人性之全貌
    人性化管理的基本原则之一:敬人
    人性化管理的基本原则之二:信人
    人性化管理的基本原则之三:安人
    人性化管理的基本原则之四:诲人
    人性化管理的基本原则之五:激人
    人性化管理的基本原则之六:防人、律人
    严格要求与宽以待人矛盾吗?
    管人不难
    每一位经理都应该是出色的HR经理
    ……

    第三部分适为而治
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