商务沟通与谈判
出版时间:
2010-10
版次:
1
ISBN:
9787115237866
定价:
24.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
192页
字数:
301千字
正文语种:
简体中文
45人买过
-
《商务沟通与谈判》依据“谈判=沟通+说服”的独创观点对商务沟通与商务谈判关系进行梳理，将教材分为上篇沟通篇与下篇谈判篇。沟通篇作为谈判的基础，包括沟通概述、沟通原理、沟通方式、沟通策略及沟通技能等5章；谈判篇包括谈判概述、谈判原理、谈判过程、谈判策略及谈判模拟等5章。
《商务沟通与谈判》重点阐述了沟通与谈判的基本原理，紧密结合实际介绍了商务沟通、谈判的各种手段和方法，内容涵盖了商务沟通、谈判活动的大多数领域。全书体系新颖，案例丰富，内容实用，可帮助读者掌握商务沟通、谈判的基本技能，切实解决商务活动的沟通问题，提升读者的沟通、谈判艺术。
《商务沟通与谈判》提供课件、教案、案例集，并有网站作为教学支持平台。
《商务沟通与谈判》可作为应用型本科的教材，也可作为企业管理人员以及实践岗位上商务人员的培训、自学用书。 上篇沟通篇
第一章沟通概述
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节沟通的概念和分类
一、沟通的概念
二、沟通分类
第二节商务沟通与商务谈判的关系
一、商务沟通是商务谈判的基础
二、商务谈判是在多次商务沟通基础上朝共识方向努力的说服活动
本章小结
实训练习
第二章沟通原理
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节沟通的构成要素
一、沟通构成
二、沟通障碍分析
第二节沟通环境
一、外部沟通环境分析的必要性
二、外部环境要素分析与沟通策略
三、内部沟通环境分析的必要性
第三节沟通客体
一、受众的确定
二、对受众的分析
三、预估受众的反应
四、激发受众兴趣
第四节沟通主体
一、沟通主体分析
二、自我沟通
本章小结
实训练习
第三章沟通方式
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节面对面沟通
一、面对面沟通的特点
二、面对面沟通的适用范围
第二节电话沟通
一、电话沟通的特点
二、电话沟通的适用范围
三、电话沟通注意事项
第三节书面沟通
一、书面沟通的特点
二、书面沟通的适用范围
第四节网络沟通
一、网络沟通的特点
二、网络沟通的适用范围
本章小结
实训练习
第四章沟通策略
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节双向沟通
一、双向沟通的形成过程
二、双向沟通的优点
三、双向沟通的缺点
四、单向、双向沟通的应用范围
五、双向沟通的策略
第二节换位沟通
一、有效运用换位思考的前提
二、换位沟通的策略
第三节理性沟通
第四节目标沟通
一、目标沟通准备
二、目标沟通模式
本章小结
实训练习
第五章沟通技能
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节倾听技能
一、倾听的概念
二、倾听的障碍
三、提高倾听效果的方法
第二节演讲技能
一、演讲的特征
二、演讲的目的
三、演讲的准备工作
四、演讲的语言结构
第三节阅读技能
一、阅读
二、阅读的作用
三、阅读的分类
四、阅读的方法
第四节书面沟通技能
一、书面沟通的语言组织方法
二、书面沟通的写作过程
本章小结
实训练习
下篇谈判篇
第六章商务谈判概述
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节商务谈判的概念和分类
一、商务谈判的概念
二、商务谈判的分类
第二节商务谈判的基本原则
一、人事分开原则
二、集中利益而非立场原则
三、双赢原则
四、客观原则
本章小结
实训练习
第七章商务谈判原理
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节谈判产生的前提
一、冲突的概念
二、冲突的类型
三、冲突过程
四、冲突的影响
五、冲突的解决
第二节谈判的实质
一、说服的概念
二、说服者影响力的来源
三、说服的技巧
本章小结
实训练习
第八章商务谈判过程
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节准备阶段
一、进行可行性分析
二、充分认识，准确预测
三、确定商务谈判的目标
四、编制商务谈判工作计划
五、拟定商务谈判议程
第二节开局阶段
一、开局的关键任务
二、开局的方法
第三节摸底阶段
一、开场陈述内容
二、开场陈述注意事项
三、开场陈述的方式
四、倡议
五、确认对方底细
第四节报价阶段
一、报价概述
二、报价的方法
第五节讨价还价阶段
一、还价
二、讨价还价的方法
第六节成交阶段
一、成交阶段的内容
二、签订合同应注意的事项
本章小结
实训练习
第九章商务谈判策略
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节谈判开局阶段策略
第二节谈判摸底阶段策略
第三节谈判报价阶段策略
一、报价起点策略
二、报价时机策略
三、报价表达策略
四、报价差别策略
五、报价对比策略
六、报价分割策略
第四节谈判讨价还价阶段策略
一、讨价还价的意义
二、讨价还价的策略
第五节谈判成交阶段策略
一、向对方发出信号
二、促成签约策略
三、三种条件下促成谈判成功的策略
本章小结
实训练习
第十章商务谈判综合演练
学习要点及目标
核心概念
第一节商务谈判案例分析
一、案例讨论前的准备
二、案例的分析与讨论
三、案例讨论后的总结
四、案例分析报告的撰写
第二节商务谈判模拟演练
一、模拟谈判演练的必要性
二、模拟谈判的假设条件拟定
三、模拟谈判的形式
第三节商务谈判模拟比赛
一、比赛流程
二、比赛评分标准
三、奖项设置
四、比赛组织
本章小结
附录一商务谈判环境分析模板
附录二商务谈判比赛案例--房屋买卖谈判
附录三商务谈判比赛案例--技术谈判
附录四商务谈判比赛案例--合资谈判
附录五商务谈判比赛案例--索赔谈判
主要参考文献
配套资料索取说明
-
内容简介:
《商务沟通与谈判》依据“谈判=沟通+说服”的独创观点对商务沟通与商务谈判关系进行梳理，将教材分为上篇沟通篇与下篇谈判篇。沟通篇作为谈判的基础，包括沟通概述、沟通原理、沟通方式、沟通策略及沟通技能等5章；谈判篇包括谈判概述、谈判原理、谈判过程、谈判策略及谈判模拟等5章。
《商务沟通与谈判》重点阐述了沟通与谈判的基本原理，紧密结合实际介绍了商务沟通、谈判的各种手段和方法，内容涵盖了商务沟通、谈判活动的大多数领域。全书体系新颖，案例丰富，内容实用，可帮助读者掌握商务沟通、谈判的基本技能，切实解决商务活动的沟通问题，提升读者的沟通、谈判艺术。
《商务沟通与谈判》提供课件、教案、案例集，并有网站作为教学支持平台。
《商务沟通与谈判》可作为应用型本科的教材，也可作为企业管理人员以及实践岗位上商务人员的培训、自学用书。
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目录:
上篇沟通篇
第一章沟通概述
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节沟通的概念和分类
一、沟通的概念
二、沟通分类
第二节商务沟通与商务谈判的关系
一、商务沟通是商务谈判的基础
二、商务谈判是在多次商务沟通基础上朝共识方向努力的说服活动
本章小结
实训练习
第二章沟通原理
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节沟通的构成要素
一、沟通构成
二、沟通障碍分析
第二节沟通环境
一、外部沟通环境分析的必要性
二、外部环境要素分析与沟通策略
三、内部沟通环境分析的必要性
第三节沟通客体
一、受众的确定
二、对受众的分析
三、预估受众的反应
四、激发受众兴趣
第四节沟通主体
一、沟通主体分析
二、自我沟通
本章小结
实训练习
第三章沟通方式
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节面对面沟通
一、面对面沟通的特点
二、面对面沟通的适用范围
第二节电话沟通
一、电话沟通的特点
二、电话沟通的适用范围
三、电话沟通注意事项
第三节书面沟通
一、书面沟通的特点
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第四节网络沟通
一、网络沟通的特点
二、网络沟通的适用范围
本章小结
实训练习
第四章沟通策略
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节双向沟通
一、双向沟通的形成过程
二、双向沟通的优点
三、双向沟通的缺点
四、单向、双向沟通的应用范围
五、双向沟通的策略
第二节换位沟通
一、有效运用换位思考的前提
二、换位沟通的策略
第三节理性沟通
第四节目标沟通
一、目标沟通准备
二、目标沟通模式
本章小结
实训练习
第五章沟通技能
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节倾听技能
一、倾听的概念
二、倾听的障碍
三、提高倾听效果的方法
第二节演讲技能
一、演讲的特征
二、演讲的目的
三、演讲的准备工作
四、演讲的语言结构
第三节阅读技能
一、阅读
二、阅读的作用
三、阅读的分类
四、阅读的方法
第四节书面沟通技能
一、书面沟通的语言组织方法
二、书面沟通的写作过程
本章小结
实训练习
下篇谈判篇
第六章商务谈判概述
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节商务谈判的概念和分类
一、商务谈判的概念
二、商务谈判的分类
第二节商务谈判的基本原则
一、人事分开原则
二、集中利益而非立场原则
三、双赢原则
四、客观原则
本章小结
实训练习
第七章商务谈判原理
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节谈判产生的前提
一、冲突的概念
二、冲突的类型
三、冲突过程
四、冲突的影响
五、冲突的解决
第二节谈判的实质
一、说服的概念
二、说服者影响力的来源
三、说服的技巧
本章小结
实训练习
第八章商务谈判过程
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节准备阶段
一、进行可行性分析
二、充分认识，准确预测
三、确定商务谈判的目标
四、编制商务谈判工作计划
五、拟定商务谈判议程
第二节开局阶段
一、开局的关键任务
二、开局的方法
第三节摸底阶段
一、开场陈述内容
二、开场陈述注意事项
三、开场陈述的方式
四、倡议
五、确认对方底细
第四节报价阶段
一、报价概述
二、报价的方法
第五节讨价还价阶段
一、还价
二、讨价还价的方法
第六节成交阶段
一、成交阶段的内容
二、签订合同应注意的事项
本章小结
实训练习
第九章商务谈判策略
学习要点及目标
核心概念
引导案例
案例导学
第一节谈判开局阶段策略
第二节谈判摸底阶段策略
第三节谈判报价阶段策略
一、报价起点策略
二、报价时机策略
三、报价表达策略
四、报价差别策略
五、报价对比策略
六、报价分割策略
第四节谈判讨价还价阶段策略
一、讨价还价的意义
二、讨价还价的策略
第五节谈判成交阶段策略
一、向对方发出信号
二、促成签约策略
三、三种条件下促成谈判成功的策略
本章小结
实训练习
第十章商务谈判综合演练
学习要点及目标
核心概念
第一节商务谈判案例分析
一、案例讨论前的准备
二、案例的分析与讨论
三、案例讨论后的总结
四、案例分析报告的撰写
第二节商务谈判模拟演练
一、模拟谈判演练的必要性
二、模拟谈判的假设条件拟定
三、模拟谈判的形式
第三节商务谈判模拟比赛
一、比赛流程
二、比赛评分标准
三、奖项设置
四、比赛组织
本章小结
附录一商务谈判环境分析模板
附录二商务谈判比赛案例--房屋买卖谈判
附录三商务谈判比赛案例--技术谈判
附录四商务谈判比赛案例--合资谈判
附录五商务谈判比赛案例--索赔谈判
主要参考文献
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