管理学
出版时间:
2009-07
版次:
1
ISBN:
9787122062031
定价:
29.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
-
全书系统地介绍了管理学导论、管理思想的演进、计划、决策、组织环境与组织文化、组织、领导、激励、沟通、控制、创新、管理新发展。在体系与内容上，注重理论与实践的紧密结合，涵盖了近年来管理学理论的新观点，具有实践的可操作性。
本教材内容新颖、简明通俗、实用性强，附有大量实例，并提供网络教学支持（hzgd?id666?com），及时更新相关教案、教学参考及阅读资料。可作为高校专业教材，也适合从业人员参考使用。 1 导论
1.1 管理的含义
1.2 管理的职能与特性
1.3 管理者及其技能
1.4 管理学的研究内容
本章小结
复习与思考
案例分析 谁能拯救红塔？
参考文献
2 管理思想的演进
2.1 古代管理思想
2.2 传统管理理论
2.3 行为科学
2.4 现代管理理论
本章小结
复习与思考
案例分析 王安电脑公司的兴衰
参考文献
3 计划
3.1 计划概述
3.2 计划的性质与类型
3.3 计划的过程
3.4 常用的计划方法
3.5 目标管理
本章小结
复习与思考
案例分析 溢达集团订单管理流程再造“3X计划”
参考文献
4 决策
4.1 决策的含义
4.2 决策的基本类型与程序
4.3 定性决策
4.4 定量决策
本章小结
复习与思考
案例分析 中石化物流供应链管理决策
参考文献
5 组织环境与组织文化
5.1 组织环境
5.2 组织文化
5.3 组织对环境和文化的影响
5.4 社会责任与管理道德
本章小结
复习与思考
案例分析 惠普“电话门”曝光
参考文献
6 组织
6.1 组织概述
6.2 组织结构的类型
6.3 组织结构建构的基本原则
6.4 组织结构的设计
本章小结
复习与思考
案例分析 ABB公司的组织结构分析
参考文献
7 领导
7.1 领导的含义
7.2 有效领导的构成要素
7.3 领导特质理论
7.4 领导行为理论
7.5 领导权变理论
7.6 现代领导理论
本章小结
复习与思考
案例分析 马云的领导艺术
参考文献
8 激励
8.1 激励概述
8.2 激励理论
8.3 激励实务
本章小结
复习与思考
案例分析 成功源于科学的激励机制
参考文献
9 沟通
10 控制
11 创新
12 管理新发展
-
内容简介:
全书系统地介绍了管理学导论、管理思想的演进、计划、决策、组织环境与组织文化、组织、领导、激励、沟通、控制、创新、管理新发展。在体系与内容上，注重理论与实践的紧密结合，涵盖了近年来管理学理论的新观点，具有实践的可操作性。
本教材内容新颖、简明通俗、实用性强，附有大量实例，并提供网络教学支持（hzgd?id666?com），及时更新相关教案、教学参考及阅读资料。可作为高校专业教材，也适合从业人员参考使用。
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目录:
1 导论
1.1 管理的含义
1.2 管理的职能与特性
1.3 管理者及其技能
1.4 管理学的研究内容
本章小结
复习与思考
案例分析 谁能拯救红塔？
参考文献
2 管理思想的演进
2.1 古代管理思想
2.2 传统管理理论
2.3 行为科学
2.4 现代管理理论
本章小结
复习与思考
案例分析 王安电脑公司的兴衰
参考文献
3 计划
3.1 计划概述
3.2 计划的性质与类型
3.3 计划的过程
3.4 常用的计划方法
3.5 目标管理
本章小结
复习与思考
案例分析 溢达集团订单管理流程再造“3X计划”
参考文献
4 决策
4.1 决策的含义
4.2 决策的基本类型与程序
4.3 定性决策
4.4 定量决策
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复习与思考
案例分析 中石化物流供应链管理决策
参考文献
5 组织环境与组织文化
5.1 组织环境
5.2 组织文化
5.3 组织对环境和文化的影响
5.4 社会责任与管理道德
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案例分析 惠普“电话门”曝光
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6.1 组织概述
6.2 组织结构的类型
6.3 组织结构建构的基本原则
6.4 组织结构的设计
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7.1 领导的含义
7.2 有效领导的构成要素
7.3 领导特质理论
7.4 领导行为理论
7.5 领导权变理论
7.6 现代领导理论
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