OTC渠道代表手册

OTC渠道代表手册
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作者: ,
2008-01
版次: 1
ISBN: 9787501775477
定价: 35.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 277页
字数: 29千字
分类: 管理
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  • 就医药营销操作而言,从战术层面来看,OTC市场的药店终端管理和销售代表管理是一个问题的两个方面。从药品制造业来看,渠道代表是服务药店的桥梁,药店是0TC销售的终端:从药店来看,渠道代表是药品制造厂家提供服务的直接体现,而药店又需要借助药品制造厂家的管理来提升自我。从这个角度出发,《OTC渠道代表手册》在于借鉴快速消费品的成熟经验,在医药(保健品)营销多年的成功经验运作基础上所进行的一个归纳,特别适合实操人士进行参考,或者是为新入职人员提供一个学习、培训的蓝本,亦可作为从业人士不断提升能力的自我学习模板。 第1章 OTC渠道概述

      1.1  0TC药品简介

       1.1.1 0TC市场特点

       1.1.2 0TC市场现状

     1.2 0TG渠道成员

        1.2.1 各级医药公司/医药站

        1.2.2 代理商

        1.2.3 0TC销售终端

      1.3 0TC渠道功能及现状概况

        1.3.1 0TC渠道功能

        1.3.2 0TC渠道现状

      1.4 0TC市场运营模式

        1.4.1  重销售渠道及队伍建设的“三株模式”  

        1.4.2 大规模媒体宣传的哈药模式

        1.4.3  以产品品牌取胜的史克/杨森模式

        1.4.4 具有中国特色的招商代理模式

      1.5 0TC渠道代表职责

        1.5.1 0TC代表的职责

        1.5.2 0TC代表的任务

        1.5.3 0TC代表的阶梯发展

        1.5.4 0TC代表的基本工作方法

        1.5.5 0TC代表的职业态度及应具备的能力  

       1.5.6 0TC代表的基础工作流程

      延伸知识一 处方药制药企业的OTC市场之路探索

      延伸知识二 OTC药品的营销十大趋势

      延伸知识三  世界卫生组织对药品促销的相关规定

      延伸知识四 医药代理制的发展

    第2章 标准销售过程

     2.1 标准销售流程

     2.2 温暖氛围

     2.3 利益提示

       2.3.1 对于医院医生的利益提示

       2.3.2 对零售药店的利益提示

       2.3.3 利益提示的注意要点

     2.4 价值陈述

       2.4.1 产品价值陈述的基本思路

       2.4.2 价值陈述的内容

       2.4.3 价值陈述的工具

       2.4.4 介绍药品的技巧

     2.5 销售沟通

     2.6 解决异议

       2.6.1 客户异议产生的原因

       2.6.2 处理客户异议的步骤

       2.6.3 几种客户异议的处理方法

     2.7 销售交易

       2.7.1 寻找主动成交的机会

       2.7.2 主动成交的步骤

       2.7.3 主动成交的方法

     2.8 售后承诺

     案例分析一 如何适时把握成交机会

    第3章 销售心理分析

    第4章 销售拜访

    第5章 销售管理

    第6章 客户管理

    第7章 OTC代表终端实务

    第8章 销售辅助工具

    第9章 典型OTC药品营销策略

    附录
  • 内容简介:
    就医药营销操作而言,从战术层面来看,OTC市场的药店终端管理和销售代表管理是一个问题的两个方面。从药品制造业来看,渠道代表是服务药店的桥梁,药店是0TC销售的终端:从药店来看,渠道代表是药品制造厂家提供服务的直接体现,而药店又需要借助药品制造厂家的管理来提升自我。从这个角度出发,《OTC渠道代表手册》在于借鉴快速消费品的成熟经验,在医药(保健品)营销多年的成功经验运作基础上所进行的一个归纳,特别适合实操人士进行参考,或者是为新入职人员提供一个学习、培训的蓝本,亦可作为从业人士不断提升能力的自我学习模板。
  • 目录:
    第1章 OTC渠道概述

      1.1  0TC药品简介

       1.1.1 0TC市场特点

       1.1.2 0TC市场现状

     1.2 0TG渠道成员

        1.2.1 各级医药公司/医药站

        1.2.2 代理商

        1.2.3 0TC销售终端

      1.3 0TC渠道功能及现状概况

        1.3.1 0TC渠道功能

        1.3.2 0TC渠道现状

      1.4 0TC市场运营模式

        1.4.1  重销售渠道及队伍建设的“三株模式”  

        1.4.2 大规模媒体宣传的哈药模式

        1.4.3  以产品品牌取胜的史克/杨森模式

        1.4.4 具有中国特色的招商代理模式

      1.5 0TC渠道代表职责

        1.5.1 0TC代表的职责

        1.5.2 0TC代表的任务

        1.5.3 0TC代表的阶梯发展

        1.5.4 0TC代表的基本工作方法

        1.5.5 0TC代表的职业态度及应具备的能力  

       1.5.6 0TC代表的基础工作流程

      延伸知识一 处方药制药企业的OTC市场之路探索

      延伸知识二 OTC药品的营销十大趋势

      延伸知识三  世界卫生组织对药品促销的相关规定

      延伸知识四 医药代理制的发展

    第2章 标准销售过程

     2.1 标准销售流程

     2.2 温暖氛围

     2.3 利益提示

       2.3.1 对于医院医生的利益提示

       2.3.2 对零售药店的利益提示

       2.3.3 利益提示的注意要点

     2.4 价值陈述

       2.4.1 产品价值陈述的基本思路

       2.4.2 价值陈述的内容

       2.4.3 价值陈述的工具

       2.4.4 介绍药品的技巧

     2.5 销售沟通

     2.6 解决异议

       2.6.1 客户异议产生的原因

       2.6.2 处理客户异议的步骤

       2.6.3 几种客户异议的处理方法

     2.7 销售交易

       2.7.1 寻找主动成交的机会

       2.7.2 主动成交的步骤

       2.7.3 主动成交的方法

     2.8 售后承诺

     案例分析一 如何适时把握成交机会

    第3章 销售心理分析

    第4章 销售拜访

    第5章 销售管理

    第6章 客户管理

    第7章 OTC代表终端实务

    第8章 销售辅助工具

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