成大事必须依靠的9种人

成大事必须依靠的9种人
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作者:
出版社: 新世界出版社
2005-07
版次: 1
ISBN: 9787801877185
定价: 26.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 247页
字数: 190千字
分类: 哲学心理学
30人买过
  • 一个人有无智慧,往往体现在做事的方法上。山外有山,人外有人。自然,借用别人的智慧,助己成功,是必不可少的成事之道。
    你应该明白:不嫉妒别人的长处,善于发现别人的长处,并能够为我所用,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成大事的基本法则。
    如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能,不妨主动去找具备这种特长的人,请他参与相关团体。三国中的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、张飞、赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是一种巨大的协调能力,他能够吸引这些优秀的人才为他所用。多一样才华,等于锦上添花,而且通过这种渠道结识的人,也将成为你的伙伴、同业、同事、专业顾问,甚至变成朋友。能集合众人才智的公司,才有茁壮成长,迈向成功之路的可能。
    能够发现自己和别人的才能,并能为我所用的人,就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己,从别人那里借用智慧,比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道,摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理;一个人只要得到其他人的帮助,就可以做成更多的事情。 Ⅰ先锋官:有市场开拓能力的人
    先锋官的品质
    视一份工作为一次机会
    独具慧眼
    干什么事总是一路奋进
    始终以最佳的精神状态工作
    吃的是草,却奉献出奶
    是一头不服输的倔牛
    浑身充满勇气的人
    大任将会落在谁在肩头?
    不拘小节才会有所突破
    如何找到先锋官

    Ⅱ总管家:有迅速执行能力的人
    总管家的品质
    执行,才是真正的价值所在
    说得到也做得到
    怎么解决,敢立军令状
    一直是出色地执行
    完成,更是出色地完成
    如何找到总管家

    Ⅲ大元帅:有团队领导能力的人
    大元帅的品质
    什么时候都不失去民心
    抓大放小,知人善任
    管好该管的事,放下不该管的事
    善于利用下属的智慧
    培养自己的业务骨干
    要有自己的人才哲学
    擅长打造团队精神
    对下属格外注重细节管理
    不是一个“闷葫芦”
    有超强的凝聚力
    如何找到大元帅
    Ⅳ参谋长:有出谋献策能力的人
    Ⅴ路路通:有信息处理能力的人
    Ⅵ外交官:有公关谈判能力的人
    Ⅶ众劳模:有埋头苦干精神的人
    Ⅷ大贵人:能缩短奋斗时间的人
    Ⅸ竞争者:有发展坐标作用的人
  • 内容简介:
    一个人有无智慧,往往体现在做事的方法上。山外有山,人外有人。自然,借用别人的智慧,助己成功,是必不可少的成事之道。
    你应该明白:不嫉妒别人的长处,善于发现别人的长处,并能够为我所用,能够协调别人为自己做事,与合作人之间建立良好的信誉,是成大事的基本法则。
    如果你觉得有必要培养某种你欠缺的才能,不妨主动去找具备这种特长的人,请他参与相关团体。三国中的刘备,文才不如诸葛亮,武功不如关羽、张飞、赵云,但他有一种别人不及的优点,那就是一种巨大的协调能力,他能够吸引这些优秀的人才为他所用。多一样才华,等于锦上添花,而且通过这种渠道结识的人,也将成为你的伙伴、同业、同事、专业顾问,甚至变成朋友。能集合众人才智的公司,才有茁壮成长,迈向成功之路的可能。
    能够发现自己和别人的才能,并能为我所用的人,就等于找到了成功的力量。聪明的人善于从别人身上汲取智慧的营养补充自己,从别人那里借用智慧,比从别人那里获得金钱更为划算。读过《圣经》的人都知道,摩西要算是世界上最早的教导者之一了。他懂得一个道理;一个人只要得到其他人的帮助,就可以做成更多的事情。
  • 目录:
    Ⅰ先锋官:有市场开拓能力的人
    先锋官的品质
    视一份工作为一次机会
    独具慧眼
    干什么事总是一路奋进
    始终以最佳的精神状态工作
    吃的是草,却奉献出奶
    是一头不服输的倔牛
    浑身充满勇气的人
    大任将会落在谁在肩头?
    不拘小节才会有所突破
    如何找到先锋官

    Ⅱ总管家:有迅速执行能力的人
    总管家的品质
    执行,才是真正的价值所在
    说得到也做得到
    怎么解决,敢立军令状
    一直是出色地执行
    完成,更是出色地完成
    如何找到总管家

    Ⅲ大元帅:有团队领导能力的人
    大元帅的品质
    什么时候都不失去民心
    抓大放小,知人善任
    管好该管的事,放下不该管的事
    善于利用下属的智慧
    培养自己的业务骨干
    要有自己的人才哲学
    擅长打造团队精神
    对下属格外注重细节管理
    不是一个“闷葫芦”
    有超强的凝聚力
    如何找到大元帅
    Ⅳ参谋长:有出谋献策能力的人
    Ⅴ路路通:有信息处理能力的人
    Ⅵ外交官:有公关谈判能力的人
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