总会计师(CFO)职业资质水平测试指南:财务管理与控制

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作者:
2007-04
版次: 1
ISBN: 9787505861619
定价: 58.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 339页
10人买过
  •   《财务管理与控制》是关于介绍“财务管理与控制”的专著,具体包括了:财务管理与会计核算、企业会计报告系统、集团企业的财务控制、财务管理信息化、全面预算管理、绩效和薪酬管理、财务会计团队管理、财务分析、财务计划及预测等方面的内容。   王君彩,河北宁晋人。1966年毕业于中央财政金融学院会计系。先后在新疆半导体厂,新疆国防工办从事会计与财务管理工作。1979年任教。现任中央财经大学教授。博士生导师。长期从事财务管理和会计、审计等相关学科的教学和科研工作。公开发表论文、主编、参编教材、专著等100多项。主持和参加省部级课题、国家社科基金重点课题等10项,如《现代企业制度下企业集团公司管理会计系统的研究与设计》、《中日上市公司信息披露制度比较研究》、《无形资产流失:来自国企改制中的经验证据》、《资产管理公司营运状况和未来发展问题研究》等课 第一章 财务管理与会计核算

    第一节 财务管理与会计核算概述

    第二节 财务管理与会计核算的核心要素

    第二章 企业会计报告系统

    第一节 企业会计报告系统概述

    第二节 企业会计报告系统的主要内容

    第三节 管理会计报告系统的构建

    第四节 公司报告

    第三章 集团企业的财务控制

    第一节 集团公司和财务控制

    第二节 集权与分权

    第三节 财务控制机制

    第四节 财务控制措施

    第四章 财务管理信息化

    第一节 企业信息系统

    第二节 企业信息系统的建设

    第三节 财务集中管理的计算机系统

    第四节 财务管理信息化的发展

    第五章 财务分析、财务计划及预测

    第一节 财务分析

    第二节 财务计划与预测

    第六章 全面预算管理

    第一节 预算管理概述

    第二节 全面预算管理概述

    第三节 全面预算的编制

    第四节 全面预算的执行与控制

    第七章 绩效和薪酬管理

    第一节 基于价值的管理

    第二节 绩效管理系统

    第三节 绩效评价系统

    第四节 薪酬激励系统

    第八章 财务会计团队管理

    第一节 总会计师的职位与职责配置

    第二节 财会岗位的职位与职责配置

    第三节 财务会计队伍的招募与保有

    第四节 财务会计人员的道德修炼

    第五节 财务会计人员的培养和选拔

    第六节 财务会计人员的评价和激励

    参考文献
  • 内容简介:
      《财务管理与控制》是关于介绍“财务管理与控制”的专著,具体包括了:财务管理与会计核算、企业会计报告系统、集团企业的财务控制、财务管理信息化、全面预算管理、绩效和薪酬管理、财务会计团队管理、财务分析、财务计划及预测等方面的内容。
  • 作者简介:
      王君彩,河北宁晋人。1966年毕业于中央财政金融学院会计系。先后在新疆半导体厂,新疆国防工办从事会计与财务管理工作。1979年任教。现任中央财经大学教授。博士生导师。长期从事财务管理和会计、审计等相关学科的教学和科研工作。公开发表论文、主编、参编教材、专著等100多项。主持和参加省部级课题、国家社科基金重点课题等10项,如《现代企业制度下企业集团公司管理会计系统的研究与设计》、《中日上市公司信息披露制度比较研究》、《无形资产流失:来自国企改制中的经验证据》、《资产管理公司营运状况和未来发展问题研究》等课
  • 目录:
    第一章 财务管理与会计核算

    第一节 财务管理与会计核算概述

    第二节 财务管理与会计核算的核心要素

    第二章 企业会计报告系统

    第一节 企业会计报告系统概述

    第二节 企业会计报告系统的主要内容

    第三节 管理会计报告系统的构建

    第四节 公司报告

    第三章 集团企业的财务控制

    第一节 集团公司和财务控制

    第二节 集权与分权

    第三节 财务控制机制

    第四节 财务控制措施

    第四章 财务管理信息化

    第一节 企业信息系统

    第二节 企业信息系统的建设

    第三节 财务集中管理的计算机系统

    第四节 财务管理信息化的发展

    第五章 财务分析、财务计划及预测

    第一节 财务分析

    第二节 财务计划与预测

    第六章 全面预算管理

    第一节 预算管理概述

    第二节 全面预算管理概述

    第三节 全面预算的编制

    第四节 全面预算的执行与控制

    第七章 绩效和薪酬管理

    第一节 基于价值的管理

    第二节 绩效管理系统

    第三节 绩效评价系统

    第四节 薪酬激励系统

    第八章 财务会计团队管理

    第一节 总会计师的职位与职责配置

    第二节 财会岗位的职位与职责配置

    第三节 财务会计队伍的招募与保有

    第四节 财务会计人员的道德修炼

    第五节 财务会计人员的培养和选拔

    第六节 财务会计人员的评价和激励

    参考文献
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