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人力资源管理实践:项目设计与案例研究

人力资源管理实践:项目设计与案例研究
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作者: 主编 , ,
出版社: 江苏大学出版社
2023-09
版次: 1
ISBN: 9787568420099
定价: 52.00
装帧: 其他
开本: 16开
页数: 179页
分类: 管理
  • :
    人力资源管理是经济管理类专业教学的核心课程之一，具有完整知识与理论体系特征同时具有强烈的实践应用特征。本书内容涉及人力资源战略、工作岗位分析、人力资源计划、招聘、测试与选择、绩效评价与管理、薪酬、职业规划管理、劳动法律关系。全书采用实践设计与案例研究结合的形式，将人力资源管理的理论内容融合到其中，使得学生对教学内容的理解始终在实践案例中得到体验。本书还将“课程育人”的思政理念融入教学之中，源自中国人力资源管理的教学案例将基于优秀中国思想文化的“中国理念”潜移默化进入中外学生的内心，达到润物细无声的教学目的。

    contents                                   



    chapter 1



    strategic human resource management  / 001



    1.1    designing   / 001

    1. 1. 1    three  ste of digital strategic human resource management    / 002

    1. 1.2    human  resource management strategies in disney    / 004

    1.2   case learning   / 007

    1.2. 1    employee development strategy in l,oréal    / 007

    1.2.2    fairness-oriented  human resource management at lubf    / 010

    1.3   case analysis   / 014

    1.3. 1    digitalization of the  human resource management system in yuyu

    / 014

    1.3.2    starbucks: growing up with partners    / 016

    review   / 020



    chapter 2



    job analysis  / 021



    2.1    designing   / 021

    2. 1. 1    job description of relationship officer    / 022



    2. 1.2    form for store  manager job description    / 024

    2.2   case learning   / 026

    2.2. 1    job analysis in heimo    / 026

    2.2.2    job analysis on management mission in ushz    / 030

    2.3   case analysis   / 033

    2.3. 1    resignation event  caused by job description    / 033

    2.3.2    how does a pany overe employees, fear of job analysis?      / 035

    review   / 039



    chapter 3



    human resource nning  / 040



    3.1    designing   / 040

    3. 1. 1    five-year human resource nning of jianda    / 041

    3. 1.2    two-year n of making managers younger in average age    / 042

    3.2   case learning   / 043

    3.2. 1    human resource nning and practice of yz express    / 043

    3.2.2    human resource  management in mcdonald,s    / 046

    3.3   case analysis   / 049

    3.3. 1    fire and hire in banks    / 049

    3.3.2    balance  between newers and long-time employees    / 052

    review   / 054



    002    human resource management practices

    project designing and case study



    chapter 4



    recruiting and selection  / 055



    4.1    designing   / 055

    4. 1. 1    interview  guard for store manager    / 056

    4. 1.2    application form    / 057

    4.2   case learning   / 060

    4.2. 1    campus recruitment of sovlt    / 060

    4.2.2    prehensive  recruitment system of toyota    / 062

    4.3   case analysis   / 065

    4.3. 1    dilemma of manager selection at the hq designing institute    / 065

    4.3.2    human resource manager stuck in the mud    / 069

    review   / 071



    chapter 5



    training and developing employees  / 072



    5.1    designing   / 072

    5. 1. 1    training program for salesman in an automobile  pany    / 073

    5. 1.2    training and development n of ucc,s ict    / 077

    5.2   case learning   / 083

    5.2. 1    training system of     / 083

    5.2.2    employee training in disneyland    / 087

    5.3   case analysis   / 090

    5.3. 1    quality issues in yerk    / 090



    5.3.2    developing the managers    / 092

    review   / 094



    chapter 6



    performance appraisal and management  / 095



    6.1    designing   / 095

    6. 1. 1    balanced  score card of kjf    / 096

    6. 1.2    performance appraisal for salesmen in fesa auto    / 097

    6.2   case learning   / 100

    6.2. 1    performance feedback and improvement of kendra    /  100

    6.2.2    performance management: employee involvement of amway    /  104

    6.3   case analysis   / 106

    6.3. 1    performance appraisal issues in tm    /  106

    6.3.2    annual performance appraisal in a sales team    /  109

    review   / 112



    chapter 7



    pensation  / 113



    7.1    designing   / 113

    7. 1. 1    broadband of feich   /  114

    7. 1.2    varied  design of pensation    /  115

    7.2   case learning   / 116

    7.2. 1    floating wages of the production system of lantian    /  116



    004    human resource management practices

    project designing and case study



    7.2.2    open wages on the wall    /  121

    7.3   case analysis   / 123

    7.3. 1    equity payment for fruit workers    /  123

    7.3.2    employee turnover and pensation strategy of smart technology    /  126

    review   / 129



    chapter 8



    managing careers  / 130



    8.1    designing   / 130

    8. 1. 1    career  consultation form    /  131

    8. 1.2    employee  career development form    /  132

    8.2   case learning   / 133

    8.2. 1    career system of hw   /  133

    8.2.2    career guild for newers in facebook    /  136

    8.3   case analysis   / 140

    8.3. 1    meily,s career choices    /  140

    8.3.2    head or branch office?      /  142

    review   / 144



    chapter 9



    employee relations management  / 145



    9.1    designing   / 145

    9. 1. 1    employee  satisfaction questionnaire    /  146



    9. 1.2    employee involvement    /  148

    9.2   case learning   / 151

    9.2. 1    union in tm motors    /  151

    9.2.2    employee emotional management in zhenjiang public transport    /  154

    9.3   case analysis   / 157

    9.3. 1    why does mark leave?      /  157

    9.3.2    what should bob do?      /  159

    review   / 162



    chapter 10



    international human resource management  / 163



    10.1    designing   / 163

    10. 1. 1    inclusion , diversity and equity    /  164

    10. 1.2    localization , home-country controlling , or globalization    /  166

    10.2   case learning   / 168

    10.2. 1    employees localization strategy of heimo    /  168

    10.2.2    international human resource  management of unilever    /  171

    10.3   case analysis   / 174

    10.3. 1    is there really  cheap labor in asia?      /  174

    10.3.2    balance between work and life    /  176

    review   / 179



    006    human resource management practices

    project designing and case study

  • 内容简介:
    :
    人力资源管理是经济管理类专业教学的核心课程之一，具有完整知识与理论体系特征同时具有强烈的实践应用特征。本书内容涉及人力资源战略、工作岗位分析、人力资源计划、招聘、测试与选择、绩效评价与管理、薪酬、职业规划管理、劳动法律关系。全书采用实践设计与案例研究结合的形式，将人力资源管理的理论内容融合到其中，使得学生对教学内容的理解始终在实践案例中得到体验。本书还将“课程育人”的思政理念融入教学之中，源自中国人力资源管理的教学案例将基于优秀中国思想文化的“中国理念”潜移默化进入中外学生的内心，达到润物细无声的教学目的。
  • 目录:


    contents                                   



    chapter 1



    strategic human resource management  / 001



    1.1    designing   / 001

    1. 1. 1    three  ste of digital strategic human resource management    / 002

    1. 1.2    human  resource management strategies in disney    / 004

    1.2   case learning   / 007

    1.2. 1    employee development strategy in l,oréal    / 007

    1.2.2    fairness-oriented  human resource management at lubf    / 010

    1.3   case analysis   / 014

    1.3. 1    digitalization of the  human resource management system in yuyu

    / 014

    1.3.2    starbucks: growing up with partners    / 016

    review   / 020



    chapter 2



    job analysis  / 021



    2.1    designing   / 021

    2. 1. 1    job description of relationship officer    / 022



    2. 1.2    form for store  manager job description    / 024

    2.2   case learning   / 026

    2.2. 1    job analysis in heimo    / 026

    2.2.2    job analysis on management mission in ushz    / 030

    2.3   case analysis   / 033

    2.3. 1    resignation event  caused by job description    / 033

    2.3.2    how does a pany overe employees, fear of job analysis?      / 035

    review   / 039



    chapter 3



    human resource nning  / 040



    3.1    designing   / 040

    3. 1. 1    five-year human resource nning of jianda    / 041

    3. 1.2    two-year n of making managers younger in average age    / 042

    3.2   case learning   / 043

    3.2. 1    human resource nning and practice of yz express    / 043

    3.2.2    human resource  management in mcdonald,s    / 046

    3.3   case analysis   / 049

    3.3. 1    fire and hire in banks    / 049

    3.3.2    balance  between newers and long-time employees    / 052

    review   / 054



    002    human resource management practices

    project designing and case study



    chapter 4



    recruiting and selection  / 055



    4.1    designing   / 055

    4. 1. 1    interview  guard for store manager    / 056

    4. 1.2    application form    / 057

    4.2   case learning   / 060

    4.2. 1    campus recruitment of sovlt    / 060

    4.2.2    prehensive  recruitment system of toyota    / 062

    4.3   case analysis   / 065

    4.3. 1    dilemma of manager selection at the hq designing institute    / 065

    4.3.2    human resource manager stuck in the mud    / 069

    review   / 071



    chapter 5



    training and developing employees  / 072



    5.1    designing   / 072

    5. 1. 1    training program for salesman in an automobile  pany    / 073

    5. 1.2    training and development n of ucc,s ict    / 077

    5.2   case learning   / 083

    5.2. 1    training system of     / 083

    5.2.2    employee training in disneyland    / 087

    5.3   case analysis   / 090

    5.3. 1    quality issues in yerk    / 090



    5.3.2    developing the managers    / 092

    review   / 094



    chapter 6



    performance appraisal and management  / 095



    6.1    designing   / 095

    6. 1. 1    balanced  score card of kjf    / 096

    6. 1.2    performance appraisal for salesmen in fesa auto    / 097

    6.2   case learning   / 100

    6.2. 1    performance feedback and improvement of kendra    /  100

    6.2.2    performance management: employee involvement of amway    /  104

    6.3   case analysis   / 106

    6.3. 1    performance appraisal issues in tm    /  106

    6.3.2    annual performance appraisal in a sales team    /  109

    review   / 112



    chapter 7



    pensation  / 113



    7.1    designing   / 113

    7. 1. 1    broadband of feich   /  114

    7. 1.2    varied  design of pensation    /  115

    7.2   case learning   / 116

    7.2. 1    floating wages of the production system of lantian    /  116



    004    human resource management practices

    project designing and case study



    7.2.2    open wages on the wall    /  121

    7.3   case analysis   / 123

    7.3. 1    equity payment for fruit workers    /  123

    7.3.2    employee turnover and pensation strategy of smart technology    /  126

    review   / 129



    chapter 8



    managing careers  / 130



    8.1    designing   / 130

    8. 1. 1    career  consultation form    /  131

    8. 1.2    employee  career development form    /  132

    8.2   case learning   / 133

    8.2. 1    career system of hw   /  133

    8.2.2    career guild for newers in facebook    /  136

    8.3   case analysis   / 140

    8.3. 1    meily,s career choices    /  140

    8.3.2    head or branch office?      /  142

    review   / 144



    chapter 9



    employee relations management  / 145



    9.1    designing   / 145

    9. 1. 1    employee  satisfaction questionnaire    /  146



    9. 1.2    employee involvement    /  148

    9.2   case learning   / 151

    9.2. 1    union in tm motors    /  151

    9.2.2    employee emotional management in zhenjiang public transport    /  154

    9.3   case analysis   / 157

    9.3. 1    why does mark leave?      /  157

    9.3.2    what should bob do?      /  159

    review   / 162



    chapter 10



    international human resource management  / 163



    10.1    designing   / 163

    10. 1. 1    inclusion , diversity and equity    /  164

    10. 1.2    localization , home-country controlling , or globalization    /  166

    10.2   case learning   / 168

    10.2. 1    employees localization strategy of heimo    /  168

    10.2.2    international human resource  management of unilever    /  171

    10.3   case analysis   / 174

    10.3. 1    is there really  cheap labor in asia?      /  174

    10.3.2    balance between work and life    /  176

    review   / 179



    006    human resource management practices

    project designing and case study

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