现代质量管理圈
出版时间:
2004-03
版次:
1
ISBN:
9787801628497
定价:
18.00
装帧:
平装
开本:
32开
纸张:
胶版纸
页数:
211页
字数:
101千字
正文语种:
简体中文
5人买过
-
产品一旦从制造商生产、包装最后到消费者的手中，无论他们标榜的是多么豪华的配备、性能是多么的卓越、包装是多么的精美，但是，若让精明的消费者发现这根本不符合他们所需，最后，还是惨遭淘汰一途。
故站在制造商的立场所必须要有的观念即是：用“最适质量”取代“最佳质量”；而“最适质量”即是让顾客感到“最满意的质量”。 作者序
第一章何谓质量
1质量是由顾客决定的
2所谓好质量的认知
3推展质量的观念
4质量是在工作中制造出来的
5注意质量可降低成本
6以QC的精神来发现、解决问题
7机能质量与精神质量
8工作本质的想法
9质量的保证是QC的目的
第二章管理是什么
1从不稳定的质量着手
2重视不稳定质量比平均值重要
3以减少不稳定质量为管理目标
……
第三章如何制定质量管理的方针
第四章日常的工作与QC的密切关系
第五章如何运作QC圈
第六章质量管理圈重要的成功因素
第七章对质量管理圈所要有的质量管理感觉方法
第八章质量管理小组与职别制度
第九章TQC的目的
第十章TQC与QC圈
第十一章导入TQC时的心理准备
第十二章推行TQC时的心理准备
-
内容简介:
产品一旦从制造商生产、包装最后到消费者的手中，无论他们标榜的是多么豪华的配备、性能是多么的卓越、包装是多么的精美，但是，若让精明的消费者发现这根本不符合他们所需，最后，还是惨遭淘汰一途。
故站在制造商的立场所必须要有的观念即是：用“最适质量”取代“最佳质量”；而“最适质量”即是让顾客感到“最满意的质量”。
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目录:
作者序
第一章何谓质量
1质量是由顾客决定的
2所谓好质量的认知
3推展质量的观念
4质量是在工作中制造出来的
5注意质量可降低成本
6以QC的精神来发现、解决问题
7机能质量与精神质量
8工作本质的想法
9质量的保证是QC的目的
第二章管理是什么
1从不稳定的质量着手
2重视不稳定质量比平均值重要
3以减少不稳定质量为管理目标
……
第三章如何制定质量管理的方针
第四章日常的工作与QC的密切关系
第五章如何运作QC圈
第六章质量管理圈重要的成功因素
第七章对质量管理圈所要有的质量管理感觉方法
第八章质量管理小组与职别制度
第九章TQC的目的
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第十二章推行TQC时的心理准备
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