要素品牌战略：B2B2C的差异化竞争之道

作者: [美] 科特勒著 , [德] 弗活德著 , 李戎译

出版社: 复旦大学出版社

出版时间: 2010-09

版次: 1

ISBN: 9787309075786

定价: 38.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 296页

正文语种: 简体中文

原版书名: Ingredient Branding：Making the Invisible Visible

丛书: 中欧经管系列

分类: 管理

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要素品牌战略，顾名思义是指为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、特富龙、杜比，等等。要素品牌战略并不是那些经过检验的战略的替代品，它是一种全新的战略。自该概念问世以来，越来越多的公司都认识到了其独特的优势，同时也发现了如何成功地实施要素品牌策略。
无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。因为，这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身，也开始重视产品所使用的材料，有助于其进行购买决策。
作为经理人和企业决策者，如果你对要素品牌战略还不熟悉，《要素品牌战略：B2B2C的差异化竞争之道》作者将向您介绍一些新的案例，让您了解该领域的最新研究进展以及大师们的建议和指导。《要素品牌战略：B2B2C的差异化竞争之道》中介绍的一些概念和方法由美国（芝加哥）、德国（普福尔茨海姆）和中国（上海）的专家共同提出，概括了许多公司最新的研究结果和经验。菲利普·科特勒（PhilipKotler），现代营销学之父，营销学基础框架的创立者，美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学终身教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。包括哈佛大学在内的多所大学还授予他荣誉博士学位。科特勒教授著述甚多，作品多被翻译成数十种文字，在世界范围内畅销不衰，影响甚广。
瓦得马·弗沃德（WaldemarPfoertsch）现为中欧国际工商学院（CEIBS）市场营销学副教授。此前，他是德国普福尔茨海姆大学国际商业学教授。此外，他还执教于维林根·施维宁根合作教育大学，担任西北大学凯洛格管理学院访问副教授，以及森林湖工商学院战略管理学讲师。弗沃德教授具有丰富的管理咨询经验。在为UBM咨询公司、安达信会计事务所和LEK工作期间，他的足迹遍及欧洲、亚洲和南美洲，为很多公司发展国际战略提供咨询。推荐序一3M
推荐序二张惟炯
推荐序三拜耳
推荐序四美克邦
推荐序五Bitrex
自序

1.为什么要打造品牌
1.1什么是要素品牌战略
1.2一种新的品牌战略
1.3你能从本书中学到什么

2.要素品牌战略基础
2.1要素品牌战略的理论基础
2.2要素品牌原则
2.3要素品牌的要求
2.4收益和风险

3.IntelInside——要素品牌成功故事
4.要素品牌战略的实施
4.1品牌概念的重要性
4.2要素品牌战略的品牌概念
4.3战略选择
4.4沟通政策

5.要素品牌战略的成功故事
5.1汽车行业部件
5.2纺织行业的纤维品牌
5.3一种重要的成分——玻璃
5.4食品行业的例子

6.要素品牌的成功案例
6.1特氟龙：要素品牌战略基础
6.2杜比：创新引导科技发展
6.3利乐：从设备制造商到大众品牌
6.4苦味分子（Bitrex）：完善营销网络
6.5禧玛诺：隐形要素品牌
6.6模克隆：高科技材料
6.7数字光处理技术（DLP）：宠爱你的客户
6.8肖特赛兰：成功的差异化战略
6.9美克邦：说服客户，衡量价值

7.管理并衡量要素品牌
7.1管理要素品牌
7.2衡量品牌的原则

8.成功的要素品牌的视角
关于作者
参考文献
公司网址
要素品牌公司图例
内容简介:
要素品牌战略，顾名思义是指为某些品牌成品中必不可缺的材料、元素或部件等构成要素所制定品牌的战略。如人们耳熟能详的Intel处理器、利乐包装、特富龙、杜比，等等。要素品牌战略并不是那些经过检验的战略的替代品，它是一种全新的战略。自该概念问世以来，越来越多的公司都认识到了其独特的优势，同时也发现了如何成功地实施要素品牌策略。
无论对要素生产商，还是最终成品制造商来说，要素品牌化都有优势。生产商希望改变其产品无人知晓、容易被替代的窘境。成品制造商希望自己的产品实现差异化，从而达到溢价的目的。因为，这种营销工具将使消费者在做购买决策时不光关注最终产品本身，也开始重视产品所使用的材料，有助于其进行购买决策。
作为经理人和企业决策者，如果你对要素品牌战略还不熟悉，《要素品牌战略：B2B2C的差异化竞争之道》作者将向您介绍一些新的案例，让您了解该领域的最新研究进展以及大师们的建议和指导。《要素品牌战略：B2B2C的差异化竞争之道》中介绍的一些概念和方法由美国（芝加哥）、德国（普福尔茨海姆）和中国（上海）的专家共同提出，概括了许多公司最新的研究结果和经验。
作者简介:
菲利普·科特勒（PhilipKotler），现代营销学之父，营销学基础框架的创立者，美国西北大学凯洛格管理研究生院国际营销学终身教授和S.C.庄臣学者。他曾获得芝加哥大学经济学硕士学位和麻省理工学院经济学博士学位。包括哈佛大学在内的多所大学还授予他荣誉博士学位。科特勒教授著述甚多，作品多被翻译成数十种文字，在世界范围内畅销不衰，影响甚广。
瓦得马·弗沃德（WaldemarPfoertsch）现为中欧国际工商学院（CEIBS）市场营销学副教授。此前，他是德国普福尔茨海姆大学国际商业学教授。此外，他还执教于维林根·施维宁根合作教育大学，担任西北大学凯洛格管理学院访问副教授，以及森林湖工商学院战略管理学讲师。弗沃德教授具有丰富的管理咨询经验。在为UBM咨询公司、安达信会计事务所和LEK工作期间，他的足迹遍及欧洲、亚洲和南美洲，为很多公司发展国际战略提供咨询。
目录:
推荐序一3M
推荐序二张惟炯
推荐序三拜耳
推荐序四美克邦
推荐序五Bitrex
自序

1.为什么要打造品牌
1.1什么是要素品牌战略
1.2一种新的品牌战略
1.3你能从本书中学到什么

2.要素品牌战略基础
2.1要素品牌战略的理论基础
2.2要素品牌原则
2.3要素品牌的要求
2.4收益和风险

3.IntelInside——要素品牌成功故事
4.要素品牌战略的实施
4.1品牌概念的重要性
4.2要素品牌战略的品牌概念
4.3战略选择
4.4沟通政策

5.要素品牌战略的成功故事
5.1汽车行业部件
5.2纺织行业的纤维品牌
5.3一种重要的成分——玻璃
5.4食品行业的例子

6.要素品牌的成功案例
6.1特氟龙：要素品牌战略基础
6.2杜比：创新引导科技发展
6.3利乐：从设备制造商到大众品牌
6.4苦味分子（Bitrex）：完善营销网络
6.5禧玛诺：隐形要素品牌
6.6模克隆：高科技材料
6.7数字光处理技术（DLP）：宠爱你的客户
6.8肖特赛兰：成功的差异化战略
6.9美克邦：说服客户，衡量价值

7.管理并衡量要素品牌
7.1管理要素品牌
7.2衡量品牌的原则

8.成功的要素品牌的视角
关于作者
参考文献
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要素品牌公司图例