智力资本的价值评估与战略管理

智力资本的价值评估与战略管理
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作者: ,
2009-07
版次: 1
ISBN: 9787561149539
定价: 43.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 332页
字数: 287千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
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  • 企业价值本质上是一个社会性概念,关心企业价值的不仅仅是企业的投资者或股东,还包括与之相关的各种利益集团。企业不仅要为其股东创造价值,还要为这些利益集团创造价值。企业要为其客户提供能满足他们需要的产品或服务,要为其内部员工提供他们满意的工资福利待遇和发展机会,要为其供货商提供实现他们产品的价值的机会,要为所在地区或国家的政府提供税收,要为银行等债权人提供债务利息,等等。可以说,这些利益集团对企业价值的认可是企业实现价值并追求价值最大化的基础。因此,围绕企业价值进行的管理是现代企业管理的一项核心内容。传统上,企业的价值管理多与会计和财务管理密切相关。从财务角度看,企业的价值有两种表现形式:市场价值和账面价值。而企业的账面价值更多记载的是企业拥有的有形资产的价值。自20世纪90年代初,在技术进步、经济全球化、新兴的技术或知识密集型产业快速发展,以及面向这些新技术行业的资本市场的高度发展等多种因素的综合作用下,企业的市场价值与账面价值之间的差距越来越大,有形资产投资所创造的价值在企业价值中的比重不断减小,以无形资产作为主要载体的智力资本成为企业价值的一个新增长点。 第1章绪论
    1.1智力资本及其价值
    1.2智力资本的价值评估
    1.3智力资本的战略管理

    第2章智力资本与企业价值
    2.1企业价值变动的实质
    2.2智力资本与企业价值的创造
    2.3智力资本的价值链

    第3章企业价值导向的智力资本分类
    3.1企业价值导向的智力资本分类原则
    3.2企业价值导向的智力资本分类模型——三叶草模型
    3.3不同种类智力资本的流动和转化

    第4章智力资本的价值创造潜力
    4.1智力资本价值创造潜力的决定因素
    4.2智力资本价值创造潜力评估指标体系的设计
    4.3智力资本价值创造潜力的评估方法

    第5章智力资本价值提取能力的评估
    5.1分配激励与智力资本的价值提取能力
    5.2竞争强度与智力资本的价值提取能力
    5.3智力资本价值提取能力的评估方法

    第6章企业智力资本价值评估方法的应用
    6.1数据的说明与采集
    6.2价值创造潜力评估方法的应用
    6.3价值提取能力评估方法的应用
    6.4智力资本总量的评估

    第7章智力资本的战略含义
    7.1智力资本的战略结构与框架
    7.2战略视角的智力资本分类
    7.3智力资本的战略价值

    第8章基于智力资本的战略分析框架重构
    8.1企业战略观的演进及要素结构化
    8.2智力资本的战略要素构成
    8.3基于智力资本的企业战略制定

    第9章战略视角的人力资本管理
    9.1基于战略类型的人力资本分类
    9.2核心人力资本的管理
    9.3战略人力资本管理

    第10章战略视角的关系资本管理
    10.1基于战略类型的关系资本分类
    10.2战略关系资本的建立
    10.3战略关系资本管理

    第11章战略视角的结构资本管理
    11.1基于战略类型的结构资本分类
    11.2战略结构资本的建立
    11.3结构资本的战略性调整
    11.4战略结构资本的整合

    第12章战略性智力资本的动态调适管理
    12.1智力资本动态调适管理概述
    12.2智力资本动态调适管理的前景与目标
    12.3战略性智力资本的动态调适管理
    12.4基于动态调适的智力资本运营
    附录
    参考文献
  • 内容简介:
    企业价值本质上是一个社会性概念,关心企业价值的不仅仅是企业的投资者或股东,还包括与之相关的各种利益集团。企业不仅要为其股东创造价值,还要为这些利益集团创造价值。企业要为其客户提供能满足他们需要的产品或服务,要为其内部员工提供他们满意的工资福利待遇和发展机会,要为其供货商提供实现他们产品的价值的机会,要为所在地区或国家的政府提供税收,要为银行等债权人提供债务利息,等等。可以说,这些利益集团对企业价值的认可是企业实现价值并追求价值最大化的基础。因此,围绕企业价值进行的管理是现代企业管理的一项核心内容。传统上,企业的价值管理多与会计和财务管理密切相关。从财务角度看,企业的价值有两种表现形式:市场价值和账面价值。而企业的账面价值更多记载的是企业拥有的有形资产的价值。自20世纪90年代初,在技术进步、经济全球化、新兴的技术或知识密集型产业快速发展,以及面向这些新技术行业的资本市场的高度发展等多种因素的综合作用下,企业的市场价值与账面价值之间的差距越来越大,有形资产投资所创造的价值在企业价值中的比重不断减小,以无形资产作为主要载体的智力资本成为企业价值的一个新增长点。
  • 目录:
    第1章绪论
    1.1智力资本及其价值
    1.2智力资本的价值评估
    1.3智力资本的战略管理

    第2章智力资本与企业价值
    2.1企业价值变动的实质
    2.2智力资本与企业价值的创造
    2.3智力资本的价值链

    第3章企业价值导向的智力资本分类
    3.1企业价值导向的智力资本分类原则
    3.2企业价值导向的智力资本分类模型——三叶草模型
    3.3不同种类智力资本的流动和转化

    第4章智力资本的价值创造潜力
    4.1智力资本价值创造潜力的决定因素
    4.2智力资本价值创造潜力评估指标体系的设计
    4.3智力资本价值创造潜力的评估方法

    第5章智力资本价值提取能力的评估
    5.1分配激励与智力资本的价值提取能力
    5.2竞争强度与智力资本的价值提取能力
    5.3智力资本价值提取能力的评估方法

    第6章企业智力资本价值评估方法的应用
    6.1数据的说明与采集
    6.2价值创造潜力评估方法的应用
    6.3价值提取能力评估方法的应用
    6.4智力资本总量的评估

    第7章智力资本的战略含义
    7.1智力资本的战略结构与框架
    7.2战略视角的智力资本分类
    7.3智力资本的战略价值

    第8章基于智力资本的战略分析框架重构
    8.1企业战略观的演进及要素结构化
    8.2智力资本的战略要素构成
    8.3基于智力资本的企业战略制定

    第9章战略视角的人力资本管理
    9.1基于战略类型的人力资本分类
    9.2核心人力资本的管理
    9.3战略人力资本管理

    第10章战略视角的关系资本管理
    10.1基于战略类型的关系资本分类
    10.2战略关系资本的建立
    10.3战略关系资本管理

    第11章战略视角的结构资本管理
    11.1基于战略类型的结构资本分类
    11.2战略结构资本的建立
    11.3结构资本的战略性调整
    11.4战略结构资本的整合

    第12章战略性智力资本的动态调适管理
    12.1智力资本动态调适管理概述
    12.2智力资本动态调适管理的前景与目标
    12.3战略性智力资本的动态调适管理
    12.4基于动态调适的智力资本运营
    附录
    参考文献
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