执行重在到位(畅销实用权威版)

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作者:
2013-07
版次: 1
ISBN: 9787515805092
定价: 29.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 183页
字数: 180千字
分类: 管理
  •   执行到位决定企业的成功,任何企业的成功都必然是执行力的成功;执行到位决定竞争力的强弱,直接影响到企业的生存和发展;执行到位决定企业的生存力和发展力,决定企业的兴衰与成败;管理者的执行到位决定公司的执行力,个人的执行到位则是个人成功的关键;注执行到位就是关注企业和个人的成功!本书从“执行重在到位”的角度出发,一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现,提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”,以及“如何执行的三大保障”,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着非常重要的指导作用。     陈浩,著名培训师,中国总裁网金牌培训师,北京时代光华特聘高级培训师,北京赢家大讲堂栏目专家,深圳聚成股份讲师团讲师。 第一单元 执行关键在到位
    ※ 执行不到位,不如不执行
    员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
    执行不到位,事倍功半
    最后步骤不到位,前功尽弃
    执行不到位,损失加倍
    执行,更需要执行到位
    ※ 执行不到位的8种表现
    坐而论道:说得到位,做得不到位
    投机取巧:不愿意一步一个脚印
    心浮气躁:“坐不住”板凳
    应付了事:对“差不多”习以为常
    循规蹈矩:只知道等待指令
    效率低下:遇事拖延,做事拖拉
    面子文化:阳奉阴违,顺而不从
    虎头蛇尾:执行不能善始善终
    第二单元 心态到位,执行才能到位
    ※ 责任心态:改“这不关我的事”为“这是我的责任”
    责任到位,执行才能到位
    一流的执行必有一流的责任把关
    负责远远不够,还要负责到底
    心中有责任,眼中才有活
    推卸责任不如积极补救
    ※ 认真心态:改“眼高手低”为“脚踏实地”
    变不值得为值得
    与其盲目“跳槽”,不如岗位“跳高”
    不要做表面文章
    执行中最需要“认真”二字
    ※ 主动心态:改“要我到位”为“我要到位”
    自己主动找事情做
    始终比他人领先一步
    永远超过老板的期望
    主动以最高标准要求自己
    培养主动执行的习惯
    ※ 圆满心态:改“差不多”为“零缺陷”
    一点也不能差,差一点也不行
    向高效人士的“三不放过”精神学习
    为客户提供最满意的服务
    要想“零缺陷”,凡事都要精益求精
    第三单元 执行到位的三大检验标准
    ※ 服从:用行动贯彻执行的决心
    服从是行动的第一步
    接到任务,马上执行
    不找借口,全力以赴
    一分钟也不要拖延
    ※ 结果:执行要到位,关键看结果
    执行不能到位,结果必定“缺位”
    做好了,才算做到了
    要有结果意识,不要让努力白费
    唯有业绩出色才能说明你能力优秀
    对想要的结果要“志在必夺”
    ※ 效率:以合适的投入获得最大的产出
    做一分钟效率专家
    第一次就把事情做对
    要事第一,工作分主次
    今天要做的事,不要留到明天做
    专注是业绩的提速器
    第四单元 执行到位的三大保障
    ※ 团队:执行到位最坚强的后盾
    融入团队,注重合作
    学会借用他人之手
    相互“搭台”,才能“好戏连台”
    多方面要求的事,沟通协调后再做
    与不同类型的成员默契配合
    ※ 制度:让制度从“墙上”走下来
    让制度从“墙上”走下来
    简单的量化,做事的系统化
    信经验、信聪明不如信流程
    不要触碰制度的熔炉
    ……
  • 内容简介:
      执行到位决定企业的成功,任何企业的成功都必然是执行力的成功;执行到位决定竞争力的强弱,直接影响到企业的生存和发展;执行到位决定企业的生存力和发展力,决定企业的兴衰与成败;管理者的执行到位决定公司的执行力,个人的执行到位则是个人成功的关键;注执行到位就是关注企业和个人的成功!本书从“执行重在到位”的角度出发,一针见血地阐述了执行不到位的种种危害和表现,提出了“执行到位的四大心态、三大检验标准”,以及“如何执行的三大保障”,并针对如何提高员工执行力给出了中肯的建议和有效的方法,对企业人员有着非常重要的指导作用。
  • 作者简介:
        陈浩,著名培训师,中国总裁网金牌培训师,北京时代光华特聘高级培训师,北京赢家大讲堂栏目专家,深圳聚成股份讲师团讲师。
  • 目录:
    第一单元 执行关键在到位
    ※ 执行不到位,不如不执行
    员工缺乏执行力,企业丧失竞争力
    执行不到位,事倍功半
    最后步骤不到位,前功尽弃
    执行不到位,损失加倍
    执行,更需要执行到位
    ※ 执行不到位的8种表现
    坐而论道:说得到位,做得不到位
    投机取巧:不愿意一步一个脚印
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    应付了事:对“差不多”习以为常
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