史玉柱创业思维

史玉柱创业思维
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作者:
出版社: 新世界出版社
2009-01
版次: 1
ISBN: 9787510400551
定价: 32.80
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 214页
字数: 180千字
正文语种: 简体中文
分类: 哲学心理学
28人买过
  • 《史玉柱创业思维》将教你如何把握商业机会,如何选择盈利模式,如何经营管理,如何进行团队建设,如何运用领导力……一系列的创业思维,零距离杰出史玉柱的所想、所说、所做!最著名的成功者、最著名的失败者、最著名的东山再起者告诉你:怎么创业、怎么处理面临的困难,怎么度过经济的寒冬,怎么管理企业! 万里井,教师出身的企业研究者与观察者。多年来,长期关注并深入研究巨人集团发展历程。 第一章商业机会:谁消费我的产品,我就要把他研究透
    在公司,我一般只抓市场调研
    一定要知道消费者是谁,买单者是谁
    瞄准二三级城市
    为什么选择脑白金?
    为什么要做黄金搭档?
    为什么要进入网络游戏市场?

    第二章盈利模式:好好琢磨到底怎么赚钱
    免费背后的秘密
    业务越简单越好
    集中力量,找准一点,重点突破
    自主研发才能有主导权
    琢磨规则,创造规则

    第三章经营管理:管理无情人有情
    管理无情人有情
    小公司不分配股权
    连锁经营的关键是做一本好手册
    做企业一开始要规范
    要懂得授权

    第四章团队建设:团队是我最大的财富
    重视人才、培养团队
    归属感很重要
    关注员工的经济利益
    不用空降部队
    辞职员工不挽留

    第五章领导力:老板应该毒抓最关键的细节
    进行战略思考
    找出最关键的细节亲自去抓
    对强势的老板必须有制约
    执行不能打折

    第六章营销策划:营销没有专家
    721法则:营销没有专家
    引导法则:世界上什么事情最难,改变人们固有的思维最难
    试销法则:试销决定成败
    第一法则:把你的第一给挖出来,猛宣传那一点
    奇巧法则:营销要“巧”做,不能硬做

    第七章广告宣传:做广告就是要让观众记得住
    为“十差广告”感到荣幸
    广告轰炸隐藏的逻辑
    软文——史玉柱的秘密杀手锏
    游戏广告上了CCTV

    第八章品牌推广:品牌打什么,怎么打
    品牌易听易记
    品牌唯一的老师就是消费者
    品牌要有长期规划
    口碑的杀伤力最大,成本也最低
    巧打“还债牌”,重塑个人品牌

    第九章对外投资:企业家与投资家
    在投资方面我是很胆小的
    李嘉诚+比尔·盖茨模式
    参股华夏、民生
    销售脑白金、黄金搭档,入股四通
    搞投资更需低调
    失败与教训:人只有在低谷才能学到东西
    只有失败的时候,总结的教训才是深刻的
    我离破产永远只有12个月
    发挥自己的核心竞争力
    永远保持充沛的现金流
    宏伟目标是可怕的
    附:民营企业的十三种“死法”
    附:我的四大失误

    第十章企业家修为:史玉柱是怎么练成的
    冒险精神
    什么声音都能接纳
    只有偏执狂才能生存
    坚韧之魅
    后记
    参考文献
  • 内容简介:
    《史玉柱创业思维》将教你如何把握商业机会,如何选择盈利模式,如何经营管理,如何进行团队建设,如何运用领导力……一系列的创业思维,零距离杰出史玉柱的所想、所说、所做!最著名的成功者、最著名的失败者、最著名的东山再起者告诉你:怎么创业、怎么处理面临的困难,怎么度过经济的寒冬,怎么管理企业!
  • 作者简介:
    万里井,教师出身的企业研究者与观察者。多年来,长期关注并深入研究巨人集团发展历程。
  • 目录:
    第一章商业机会:谁消费我的产品,我就要把他研究透
    在公司,我一般只抓市场调研
    一定要知道消费者是谁,买单者是谁
    瞄准二三级城市
    为什么选择脑白金?
    为什么要做黄金搭档?
    为什么要进入网络游戏市场?

    第二章盈利模式:好好琢磨到底怎么赚钱
    免费背后的秘密
    业务越简单越好
    集中力量,找准一点,重点突破
    自主研发才能有主导权
    琢磨规则,创造规则

    第三章经营管理:管理无情人有情
    管理无情人有情
    小公司不分配股权
    连锁经营的关键是做一本好手册
    做企业一开始要规范
    要懂得授权

    第四章团队建设:团队是我最大的财富
    重视人才、培养团队
    归属感很重要
    关注员工的经济利益
    不用空降部队
    辞职员工不挽留

    第五章领导力:老板应该毒抓最关键的细节
    进行战略思考
    找出最关键的细节亲自去抓
    对强势的老板必须有制约
    执行不能打折

    第六章营销策划:营销没有专家
    721法则:营销没有专家
    引导法则:世界上什么事情最难,改变人们固有的思维最难
    试销法则:试销决定成败
    第一法则:把你的第一给挖出来,猛宣传那一点
    奇巧法则:营销要“巧”做,不能硬做

    第七章广告宣传:做广告就是要让观众记得住
    为“十差广告”感到荣幸
    广告轰炸隐藏的逻辑
    软文——史玉柱的秘密杀手锏
    游戏广告上了CCTV

    第八章品牌推广:品牌打什么,怎么打
    品牌易听易记
    品牌唯一的老师就是消费者
    品牌要有长期规划
    口碑的杀伤力最大,成本也最低
    巧打“还债牌”,重塑个人品牌

    第九章对外投资:企业家与投资家
    在投资方面我是很胆小的
    李嘉诚+比尔·盖茨模式
    参股华夏、民生
    销售脑白金、黄金搭档,入股四通
    搞投资更需低调
    失败与教训:人只有在低谷才能学到东西
    只有失败的时候,总结的教训才是深刻的
    我离破产永远只有12个月
    发挥自己的核心竞争力
    永远保持充沛的现金流
    宏伟目标是可怕的
    附:民营企业的十三种“死法”
    附:我的四大失误

    第十章企业家修为:史玉柱是怎么练成的
    冒险精神
    什么声音都能接纳
    只有偏执狂才能生存
    坚韧之魅
    后记
    参考文献
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