老板的5项修炼大全集(超值金版)

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作者:
2011-03
版次: 1
ISBN: 9787542928603
定价: 29.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 417页
丛书: 超值金版
分类: 管理
7人买过
  •   随着社会的不断发展,管理研究的层次在不断地深入,管理理论也在不断地完善和发展。企业老板为了成功创业、守业和拓业,亦需掌握多方面的管理知识和技能,以使企业在激烈的市场竞争中战胜对手,更好地生存、发展并不断壮大自己。

      亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》秉持“打铁还需自身硬”的原则,从心态、管人、渠道、资本和开局等五个方面介绍管理的基本知识、思想、技能和方法,并穿插大量国内外成功企业老板的经典案例。《老板的5项修炼大全集(超值金版)》以期加强企业老板的自身修炼,使其对企业管理有一个更清楚的了解和认识,并将其用在实处。
    第一篇 心境的修炼

    ——内圣外王。宠辱不惊

    第1章 心态的修炼:非凡的心态成就非凡的事业

    非凡的心态成就非凡的事业

    好心态帮助老板战胜自我

    成功老板应具备的心理素质

    第2章 信心的修炼:信心是成功的入场券

    有恒心更要有自信心

    信心是成功的入场券

    企业领导信心的修炼

    第3章 性格的修炼:有好性格才有好前程

    修炼性格也是一种管理策略

    不同性格的领导及管理方式

    修炼好老板的五大必备性格

    第4章 情商的修炼:把情绪的负面影响降到最小

    什么是情商

    企业老板应学会情绪管理

    如何控制自己的不良情绪

    调适不良情绪的其他方法

    第5章 敬业的修炼:勤劳苦干是发家的必由之路

    成功,是因为比别人更努力

    成功的机会来自忘我的工作

    要比别人更勤奋、更能吃苦

    第6章 习惯的修炼:形成自己的办事风格

    处事——公私分明

    决策——讲究效率

    工作——以身作则

    应避免的领导风格

    第7章 耐烦的修炼:谨慎稳健地做事业

    洛克菲勒的起点

    能耐烦才能成就事业

    浮躁心理的自我调节

    第8章 磨难的修炼:在磨难中修成正果

    跌倒了就爬起来

    事业磨砺显光辉

    如何应对挫折

    第9章 待人之道的修炼:要有洞察人心的本事

    老板待人必善体察人心

    透过细微动作透视对方心理

    通过语言态势洞察人心

    培养察言观色的能力

    第10章 王者风范的修炼:低调做人,高调做事

    人生两事.做人做事

    低头是谷穗.昂头是谷秧

    高标准做事——“多加一盎司”

    第11章 欲望的修炼:像富翁那样工作。像平民一样生活

    人生中的欲望修炼

    事业上的成功要有野心

    平民的幸福在于少欲望

    第12章 健康的修炼:工作诚可贵,身体价更高

    健康的财富效应

    挣钱不是赌博.别拿健康赌明天

    不靠专家,做好自我健康管理

    第13章 学习的修炼:儒商的必修课

    学习——内在的财富

    对学习知识进行投资

    内外兼修。彰显儒家风范

    第二篇 管人的修炼

    ——三分管人,七分带人

    第14章 领袖气质的修炼:培养一呼百应的感召力

    领袖气质与影响力

    影响力产生的三种因素

    不断增强自己的感召力

    第15章 以人为本的修炼:员工比钱更重要

    人本管理的概念

    不用怀疑。员工比钱更重要

    为员工提供个人事业空间

    第16章 伯乐的修炼:为企业招聘到最优秀的人才

    不患无才,患人不能识

    老板选拔人才的几项原则

    老板如何考察人才

    第17章 员工归属感的修炼:注重对下属感情投资

    管理从尊重员工开始

    增强员工的归属感

    增加与员工间的情感互动

    第18章 距离的修炼:与员工保持一定距离。不要太亲民

    巧用“刺猬法则”

    与下属保持距离

    不要把手下当成手足

    适当表现老板“身份”

    第19章 用人艺术的修炼:知人善任,人尽其才

    根据下属的不同性格用人

    用人所长,容人所短

    大胆选用有偏长的人

    老板要做到人尽其才

    第21章 用权的修炼:握好权力这把双刃剑

    老板的五种权力

    正确用权的六个要求

    掌握授权的艺术

    保证权力正当使用

    第22章 制度的修炼:用制度管人,按规矩办事

    “修路”理论与制度建设

    制度的重要性在于约束力

    管理创新源自制度创新

    第23章 激励员工的修炼:引爆冰山下的潜能

    管理中的激励难题

    物质激励的手段

    精神激励的技能

    激励手段需因人而异

    第三篇 渠道的修炼

    第四篇 资本的修炼

    第五篇 开局的修炼
  • 内容简介:
      随着社会的不断发展,管理研究的层次在不断地深入,管理理论也在不断地完善和发展。企业老板为了成功创业、守业和拓业,亦需掌握多方面的管理知识和技能,以使企业在激烈的市场竞争中战胜对手,更好地生存、发展并不断壮大自己。

      亢博剑编著的《老板的5项修炼大全集(超值金版)》秉持“打铁还需自身硬”的原则,从心态、管人、渠道、资本和开局等五个方面介绍管理的基本知识、思想、技能和方法,并穿插大量国内外成功企业老板的经典案例。《老板的5项修炼大全集(超值金版)》以期加强企业老板的自身修炼,使其对企业管理有一个更清楚的了解和认识,并将其用在实处。
  • 目录:
    第一篇 心境的修炼

    ——内圣外王。宠辱不惊

    第1章 心态的修炼:非凡的心态成就非凡的事业

    非凡的心态成就非凡的事业

    好心态帮助老板战胜自我

    成功老板应具备的心理素质

    第2章 信心的修炼:信心是成功的入场券

    有恒心更要有自信心

    信心是成功的入场券

    企业领导信心的修炼

    第3章 性格的修炼:有好性格才有好前程

    修炼性格也是一种管理策略

    不同性格的领导及管理方式

    修炼好老板的五大必备性格

    第4章 情商的修炼:把情绪的负面影响降到最小

    什么是情商

    企业老板应学会情绪管理

    如何控制自己的不良情绪

    调适不良情绪的其他方法

    第5章 敬业的修炼:勤劳苦干是发家的必由之路

    成功,是因为比别人更努力

    成功的机会来自忘我的工作

    要比别人更勤奋、更能吃苦

    第6章 习惯的修炼:形成自己的办事风格

    处事——公私分明

    决策——讲究效率

    工作——以身作则

    应避免的领导风格

    第7章 耐烦的修炼:谨慎稳健地做事业

    洛克菲勒的起点

    能耐烦才能成就事业

    浮躁心理的自我调节

    第8章 磨难的修炼:在磨难中修成正果

    跌倒了就爬起来

    事业磨砺显光辉

    如何应对挫折

    第9章 待人之道的修炼:要有洞察人心的本事

    老板待人必善体察人心

    透过细微动作透视对方心理

    通过语言态势洞察人心

    培养察言观色的能力

    第10章 王者风范的修炼:低调做人,高调做事

    人生两事.做人做事

    低头是谷穗.昂头是谷秧

    高标准做事——“多加一盎司”

    第11章 欲望的修炼:像富翁那样工作。像平民一样生活

    人生中的欲望修炼

    事业上的成功要有野心

    平民的幸福在于少欲望

    第12章 健康的修炼:工作诚可贵,身体价更高

    健康的财富效应

    挣钱不是赌博.别拿健康赌明天

    不靠专家,做好自我健康管理

    第13章 学习的修炼:儒商的必修课

    学习——内在的财富

    对学习知识进行投资

    内外兼修。彰显儒家风范

    第二篇 管人的修炼

    ——三分管人,七分带人

    第14章 领袖气质的修炼:培养一呼百应的感召力

    领袖气质与影响力

    影响力产生的三种因素

    不断增强自己的感召力

    第15章 以人为本的修炼:员工比钱更重要

    人本管理的概念

    不用怀疑。员工比钱更重要

    为员工提供个人事业空间

    第16章 伯乐的修炼:为企业招聘到最优秀的人才

    不患无才,患人不能识

    老板选拔人才的几项原则

    老板如何考察人才

    第17章 员工归属感的修炼:注重对下属感情投资

    管理从尊重员工开始

    增强员工的归属感

    增加与员工间的情感互动

    第18章 距离的修炼:与员工保持一定距离。不要太亲民

    巧用“刺猬法则”

    与下属保持距离

    不要把手下当成手足

    适当表现老板“身份”

    第19章 用人艺术的修炼:知人善任,人尽其才

    根据下属的不同性格用人

    用人所长,容人所短

    大胆选用有偏长的人

    老板要做到人尽其才

    第21章 用权的修炼:握好权力这把双刃剑

    老板的五种权力

    正确用权的六个要求

    掌握授权的艺术

    保证权力正当使用

    第22章 制度的修炼:用制度管人,按规矩办事

    “修路”理论与制度建设

    制度的重要性在于约束力

    管理创新源自制度创新

    第23章 激励员工的修炼:引爆冰山下的潜能

    管理中的激励难题

    物质激励的手段

    精神激励的技能

    激励手段需因人而异

    第三篇 渠道的修炼

    第四篇 资本的修炼

    第五篇 开局的修炼
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