创业学（第二版）
出版时间:
2015-06
版次:
2
ISBN:
9787307155756
定价:
38.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
330页
字数:
502千字
正文语种:
简体中文
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《创业学（第二版）》共四篇十三章，从使读者正确理解创业开始，按照如何创业的逻辑顺序展开。创业需要有好的“点子”，而创意并不就等于机会，需要从众多的创意中筛选和评估创业机会，随后组建创业团队，规划财务，接着撰写一份优秀的创业计划去寻找创业资源，创建公司，新创公司从一开始就应重视建设创业企业文化，守法经营，解决好产权问题，创新问题等，为未来企业成长奠定坚实基础。
第一编梦想创业第一章理解创业第一节创业的含义特征和类型一、创业的含义二、创业的特征三、创业的类型第二节创业模式和创业过程一、创业模式二、创业的一般过程第三节创业的社会经济意义一、创业与经济增长二、创业与就业三、创业与创业教育第二章成为创业者第一节创业者及其特征一、创业者概述二、创业者的特征第二节创业者素质一、创业者素质概述二、创业者素质：创业精神三、创业者素质：创业能力
第二编启动创业第三章发现创业机会第一节激发创意一、创意的概念二、创意的来源三、激发创意的方法第二节从创意到市场机会一、创意不等于市场机会二、发现创业机会的方法三、机会窗口第三节识别创业机会一、创业机会识别与筛选的基本原则二、创业机会的分析三、创业项目的筛选第四章确定目标市场与市场营销策略第一节市场分析一、市场供求分析二、创业目标市场选择三、产品分析四、竞争力分析第二节市场预测一、市场预测的程序二、市场预测的方法第三节市场营销策略一、产品(服务)策略二、价格策略三、分销策略四、促销策略第五章规划财务第一节创业企业资金与成本一、现金流量二、投资与资产三、成本及其构成四、销售收入、利润和税金第二节财务报表的预估与编制一、现金流量预估表二、损益预估表三、资产负债预估表四、资金来源与运用预估表第三节财务可行性分析一、资金时间价值与等值计算二、财务可行性分析第四节盈亏平衡分析一、销售收入及成本分析二、单产品盈亏平衡分析三、多产品盈亏平衡分析第六章组建创业团队第一节创业团队一、创业团队的含义二、组建创业团队的重要意义三、创业团队的类型第二节创建高效的创业团队一、高效创业团队的特征二、组建高效创业团队的基本条件三、组建高效创业团队的关键第七章撰写创业计划第一节了解创业计划一、什么是创业计划二、创业计划的作用三、成功创业计划的特征第二节创业计划的撰写及主要内容一、撰写创业计划的原则和程序二、撰写创业计划的关键三、创业计划的版式四、创业计划的主要内容第三节创业计划的检查和应当避免的误区一、创业计划的检查二、创业计划应当避免的误区
第三编实施创业第八章寻找创业资金第一节创业资金来源渠道和方式一、创业融资的重要性二、创业融资渠道和融资方式三、创业企业融资的基本原则第二节创业企业的融资决策一、创业融资的基本要求二、资金需求量的预测三、创业融资成本与融资结构四、创业融资决策第三节天使投资一、天使投资概述二、天使投资者的选择三、如何获得天使投资第四节风险投资一、风险投资概述二、风险投资运作的过程三、如何获得风险投资第九章创建企业第一节企业组织形式的选择一、独资企业二、合伙企业三、有限责任公司四、股份有限公司第二节企业的登记注册一、企业登记注册的一般程序二、个人独资企业的设立登记三、有限责任公司的设立登记四、股份有限公司的设立登记第三节银行开户与结算一、银行账户与开户银行二、银行账户的种类及适用范围三、开立银行账户的程序四、企业债权和债务的结算第四节税务登记与纳税一、税务登记制度二、账簿和凭证管理三、纳税申报与依法纳税
第四编管理初创企业第十章塑造企业文化第一节创业企业与企业文化一、企业文化与企业文化的形成模式二、创业者与创业企业文化三、创业企业文化的特点第二节创业企业的文化建设一、创业企业的形象塑造二、创业企业制度文化建设三、创业企业精神文化建设四、创业企业文化建设步骤第十一章管理风险第一节创业企业风险的内涵一、风险的概念与特征二、创业企业风险的来源第二节创业企业风险的类型一、创业企业技术风险二、创业企业市场风险三、创业企业管理风险四、创业企业财务风险五、其他风险第三节创业企业的风险管理与防范一、创业企业风险管理的意义二、创业企业风险管理的过程三、创业企业风险的防范方法第十二章依法经营第一节知识产权的保护一、商标二、专利三、著作权四、商业秘密五、特许经营权第二节守法经营一、信守合同二、保证产品质量三、反对不正当竞争四、劳动法第三节依法纳税一、纳税人的权利和义务二、我国的税收制度三、创业期的合理避税筹划四、税收法律责任的范围第十三章奠定成长基础第一节创业企业产权安排一、企业产权制度二、创业企业产权安排的要求三、对创业者和创业关键人员的产权安排四、对员工的产权安排第二节创业企业知识管理一、创业企业知识管理概述二、创业企业知识管理的内容三、创业企业如何进行知识管理第三节创业企业技术创新管理一、技术创新的概念二、选择适当的技术创新战略三、选择恰当的创新组织形式第四节创业企业成长管理一、创业企业成长的三个阶段二、创业企业的成长战略参考文献
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内容简介:
《创业学（第二版）》共四篇十三章，从使读者正确理解创业开始，按照如何创业的逻辑顺序展开。创业需要有好的“点子”，而创意并不就等于机会，需要从众多的创意中筛选和评估创业机会，随后组建创业团队，规划财务，接着撰写一份优秀的创业计划去寻找创业资源，创建公司，新创公司从一开始就应重视建设创业企业文化，守法经营，解决好产权问题，创新问题等，为未来企业成长奠定坚实基础。
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目录:
第一编梦想创业第一章理解创业第一节创业的含义特征和类型一、创业的含义二、创业的特征三、创业的类型第二节创业模式和创业过程一、创业模式二、创业的一般过程第三节创业的社会经济意义一、创业与经济增长二、创业与就业三、创业与创业教育第二章成为创业者第一节创业者及其特征一、创业者概述二、创业者的特征第二节创业者素质一、创业者素质概述二、创业者素质：创业精神三、创业者素质：创业能力
第二编启动创业第三章发现创业机会第一节激发创意一、创意的概念二、创意的来源三、激发创意的方法第二节从创意到市场机会一、创意不等于市场机会二、发现创业机会的方法三、机会窗口第三节识别创业机会一、创业机会识别与筛选的基本原则二、创业机会的分析三、创业项目的筛选第四章确定目标市场与市场营销策略第一节市场分析一、市场供求分析二、创业目标市场选择三、产品分析四、竞争力分析第二节市场预测一、市场预测的程序二、市场预测的方法第三节市场营销策略一、产品(服务)策略二、价格策略三、分销策略四、促销策略第五章规划财务第一节创业企业资金与成本一、现金流量二、投资与资产三、成本及其构成四、销售收入、利润和税金第二节财务报表的预估与编制一、现金流量预估表二、损益预估表三、资产负债预估表四、资金来源与运用预估表第三节财务可行性分析一、资金时间价值与等值计算二、财务可行性分析第四节盈亏平衡分析一、销售收入及成本分析二、单产品盈亏平衡分析三、多产品盈亏平衡分析第六章组建创业团队第一节创业团队一、创业团队的含义二、组建创业团队的重要意义三、创业团队的类型第二节创建高效的创业团队一、高效创业团队的特征二、组建高效创业团队的基本条件三、组建高效创业团队的关键第七章撰写创业计划第一节了解创业计划一、什么是创业计划二、创业计划的作用三、成功创业计划的特征第二节创业计划的撰写及主要内容一、撰写创业计划的原则和程序二、撰写创业计划的关键三、创业计划的版式四、创业计划的主要内容第三节创业计划的检查和应当避免的误区一、创业计划的检查二、创业计划应当避免的误区
第三编实施创业第八章寻找创业资金第一节创业资金来源渠道和方式一、创业融资的重要性二、创业融资渠道和融资方式三、创业企业融资的基本原则第二节创业企业的融资决策一、创业融资的基本要求二、资金需求量的预测三、创业融资成本与融资结构四、创业融资决策第三节天使投资一、天使投资概述二、天使投资者的选择三、如何获得天使投资第四节风险投资一、风险投资概述二、风险投资运作的过程三、如何获得风险投资第九章创建企业第一节企业组织形式的选择一、独资企业二、合伙企业三、有限责任公司四、股份有限公司第二节企业的登记注册一、企业登记注册的一般程序二、个人独资企业的设立登记三、有限责任公司的设立登记四、股份有限公司的设立登记第三节银行开户与结算一、银行账户与开户银行二、银行账户的种类及适用范围三、开立银行账户的程序四、企业债权和债务的结算第四节税务登记与纳税一、税务登记制度二、账簿和凭证管理三、纳税申报与依法纳税
第四编管理初创企业第十章塑造企业文化第一节创业企业与企业文化一、企业文化与企业文化的形成模式二、创业者与创业企业文化三、创业企业文化的特点第二节创业企业的文化建设一、创业企业的形象塑造二、创业企业制度文化建设三、创业企业精神文化建设四、创业企业文化建设步骤第十一章管理风险第一节创业企业风险的内涵一、风险的概念与特征二、创业企业风险的来源第二节创业企业风险的类型一、创业企业技术风险二、创业企业市场风险三、创业企业管理风险四、创业企业财务风险五、其他风险第三节创业企业的风险管理与防范一、创业企业风险管理的意义二、创业企业风险管理的过程三、创业企业风险的防范方法第十二章依法经营第一节知识产权的保护一、商标二、专利三、著作权四、商业秘密五、特许经营权第二节守法经营一、信守合同二、保证产品质量三、反对不正当竞争四、劳动法第三节依法纳税一、纳税人的权利和义务二、我国的税收制度三、创业期的合理避税筹划四、税收法律责任的范围第十三章奠定成长基础第一节创业企业产权安排一、企业产权制度二、创业企业产权安排的要求三、对创业者和创业关键人员的产权安排四、对员工的产权安排第二节创业企业知识管理一、创业企业知识管理概述二、创业企业知识管理的内容三、创业企业如何进行知识管理第三节创业企业技术创新管理一、技术创新的概念二、选择适当的技术创新战略三、选择恰当的创新组织形式第四节创业企业成长管理一、创业企业成长的三个阶段二、创业企业的成长战略参考文献
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