如何100%完成经营目标

如何100%完成经营目标
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作者:
2013-08
版次: 1
ISBN: 9787301227978
定价: 68.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 280页
字数: 242千字
分类: 管理
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  •   《如何100%完成经营目标》围绕100%完成企业经营目标的执行路径、行动策略、资源使用等方面,系统介绍了一整套的原理、方法和工具,并以实例示范了极具实战价值的《绩效目标达成行动手册》的设计方法。《如何100%完成经营目标》是整个“绩效100工程”落地的关键所在。本书的最后,还详细解析了“绩效100工程”所涉及的全部技能点,对其智慧精华进行了系统提炼和总结。
      《如何100%完成经营目标》内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。   熊超群,《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”,2007年获《人民日报》等多家权威机构颁发的“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。
      20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务,被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次,受训学员过千人。他是可口可乐最受欢迎的外请培训师,先后三次训练中粮可口可乐销售人员,每次学员超过300人。2006年至2008年三年中,他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次,是培训行业中重复引进最高记录保持者。
      获得国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。 引子
    01导论:如何正确把握“绩效100工程”

    02如何达成绩效目标
    目标达成的执行路径和行动策略
    目标达成的资源使用

    03目标达成与胜任能力
    如何设计《绩效目标达成行动手册》
    绩效目标达成需要什么样的能力

    04《总经理绩效目标达成行动手册》设计(范例)
    《总经理绩效目标达成行动手册》的重要提示
    总经理工作规划操作详解

    05《“绩效100工程”技能转化手册》解析
    “绩效100工程”技能点的构成
    “原理”类技能点解析
    “方法”类技能点解析
    “工具”类技能点解析
    ……
  • 内容简介:
      《如何100%完成经营目标》围绕100%完成企业经营目标的执行路径、行动策略、资源使用等方面,系统介绍了一整套的原理、方法和工具,并以实例示范了极具实战价值的《绩效目标达成行动手册》的设计方法。《如何100%完成经营目标》是整个“绩效100工程”落地的关键所在。本书的最后,还详细解析了“绩效100工程”所涉及的全部技能点,对其智慧精华进行了系统提炼和总结。
      《如何100%完成经营目标》内容浅显易懂、案例生动翔实,并有上百张工具表单可供读者按图索骥、即学即用,是适合所有企业使用的标准管理实用手册。
  • 作者简介:
      熊超群,《领地战略》系统解决方案创始人。2005获国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”,2007年获《人民日报》等多家权威机构颁发的“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。
      20年来他为中国本土企业57个行业中163家本土企业提供管理咨询与培训服务,被业界誉为“中国成长型企业赢利导师”之一。他的培训课程被四川长虹一年中重复引进8次,受训学员过千人。他是可口可乐最受欢迎的外请培训师,先后三次训练中粮可口可乐销售人员,每次学员超过300人。2006年至2008年三年中,他的课程先后被深圳比亚迪引入内部训练累计达到33次,是培训行业中重复引进最高记录保持者。
      获得国家权威机构评选的“中国十大杰出培训师”与“中国管理咨询行业十佳杰出人物”称号。他是管理咨询与培训行业中唯一获得两项殊荣的企业导师。
  • 目录:
    引子
    01导论:如何正确把握“绩效100工程”

    02如何达成绩效目标
    目标达成的执行路径和行动策略
    目标达成的资源使用

    03目标达成与胜任能力
    如何设计《绩效目标达成行动手册》
    绩效目标达成需要什么样的能力

    04《总经理绩效目标达成行动手册》设计(范例)
    《总经理绩效目标达成行动手册》的重要提示
    总经理工作规划操作详解

    05《“绩效100工程”技能转化手册》解析
    “绩效100工程”技能点的构成
    “原理”类技能点解析
    “方法”类技能点解析
    “工具”类技能点解析
    ……
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