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大数据思维赢利模式

作者: 林汶奎著

出版社: 人民邮电出版社

出版时间: 2016-08

版次: 01

ISBN: 9787115431400

定价: 49.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 222页

正文语种: 简体中文

分类: 管理

6人买过

《大数据思维赢利模式》介绍了在互联网经济环境下，不同类型的企业分别采取的12种以数据为驱动力的赢利模式——目标客户模式、网站联盟模式、异业复合模式、战略领跑模式、互动参与模式、动态发展模式、后发制人模式、平台交易模式、星火燎原模式、上市圈地模式、免费赢利模式、依附成长模式。无论采取哪种模式，都需要我们拥有大数据思维，借助大数据技术才能实现。林汶奎，知名财经作家，中国商报新闻出版总社知名编辑，主要从事财经管理方面的研究与创作。根据多年的财经媒体编辑出版经验，创作了数十部财经图书，并被誉为财经界的**本土作家之一。在经济方面，出版过《高盛眼里的中国经济》、《华尔街在说》、《美国人眼中的中国经济》；在管理方面，出版过《苹果式营销》、《德鲁克的管理智慧》、《哈佛商学院的时间管理课》；在金融方面，出版过《巴菲特与索罗斯就这么投资》、《穷人通账，富人理财》、《早上3分钟，读懂财经新闻的潜台词》、《美国金融危机的幕后元凶》等作品。成名作《华尔街金融危机》是中国第1部研究和分析2008年美国次贷危机的著作。第一章　目标客户模式：用大数据打造一条龙服务 001
1．以数据为核心的用户思维 003
2．个性化数据，人性化服务 006
3．为目标客户建立综合数据档案 010
4．邀请客户测试方案，收集反馈数据 013
5．与客户长期互动，随时贴心服务 017
6．把客户资源变成客户资本 020
第二章　网站联盟模式：大数据时代的合纵连横 025
1．挟诸侯以求令天下 027
2．大数据时代的网站联盟 030
3．借网站联盟的平台打广告 034
4．抱团取暖，携手共进 037
第三章　异业复合模式：串联异业资源的“数据线” 041
1．云计算时代的跨界思维 043
2．大数据引导异业资源整合 046
3．错位合作，众弱互助以抗强 050
4．共享数据库和客户资源 053
5．从客户数据的匹配性看异业复合 057
第四章　战略领跑模式：得数据库者得天下 061
1．数据库在互联网经济中的核心地位 063
2．保持技术领先是关键 066
3．数据大未必是大数据 070
4．拼价格更拼数据 073
5．领跑者之间的大数据对决 076
第五章　互动参与模式：大数据引领互联网新生活 081
1．将互动与娱乐结合起来 083
2．根据大数据来定制内容 086
3．让用户参与产品的设计和推广 089
4．用户产生内容，参与创造价值 093
5．跟着用户的数据起舞 096
第六章　动态发展模式：用大数据升级赢利链 101
1．传统行业也能在大数据时代突围 103
2．先看数据流，再造赢利链 106
3．大数据主导价值链升级 109
4．产品IT化，渠道数字化 112
5．大数据减负，微创新升级 116

第七章　后发制人模式：打包对手的数据，借鉴对手的创意 121
1．大数据时代的模仿战略 123
2．整合各种成功模式也是一种创新 126
3．效率创新，让对方无法模仿 128
4．大数据时代，数据集成是关键 131
5．大数据下的战略模式 134
第八章　平台交易模式：以大数据为基础的交易服务 137
1．网聚人的力量：利用互联网为平台，做传统生意 139
2．平台上的增值服务模式 142
3．大数据与长尾理论的结合 146
4．善用平台，为用户提供核心价值产品 149
5．大数据下的“凤鸟齐鸣” 152

第九章　星火燎原模式：大数据思维，聚散钱为金山 157
1．转变观念，赚众多散户的小钱 159
2．持续微创新，才能保证企业持续赢利 163
3．“非常道”的赢利模式 167
4．众筹—大数据积累下的赢利 170
第十章　上市圈地模式：先抢占市场，再细分受众 175
1．商家营销：利用大数据快速抢占市场 177
2．整合渠道，让企业实现无死角服务 181
3．运用数据分析，细分市场受众 184
4．电商目标用户群细分方法 186
第十一章　免费赢利模式：基于大数据分析的用户挖掘 191
1．互联网不是免费的，但做互联网要学会免费思维 193
2．用大数据挖掘用户的深层需求 196
3．如何合理使用大数据创造更多价值 200
4．用大数据为你的产品增值 203
第十二章　依附成长模式：借助大数据实现虚拟经营 207
1．依附实体，虚拟经营 209
2．智能信息系统—虚拟企业的神经中枢 212
3．利用大数据控制企业供应链 216
4．依靠大数据从傍家变赢家 219
内容简介:
《大数据思维赢利模式》介绍了在互联网经济环境下，不同类型的企业分别采取的12种以数据为驱动力的赢利模式——目标客户模式、网站联盟模式、异业复合模式、战略领跑模式、互动参与模式、动态发展模式、后发制人模式、平台交易模式、星火燎原模式、上市圈地模式、免费赢利模式、依附成长模式。无论采取哪种模式，都需要我们拥有大数据思维，借助大数据技术才能实现。
作者简介:
林汶奎，知名财经作家，中国商报新闻出版总社知名编辑，主要从事财经管理方面的研究与创作。根据多年的财经媒体编辑出版经验，创作了数十部财经图书，并被誉为财经界的**本土作家之一。在经济方面，出版过《高盛眼里的中国经济》、《华尔街在说》、《美国人眼中的中国经济》；在管理方面，出版过《苹果式营销》、《德鲁克的管理智慧》、《哈佛商学院的时间管理课》；在金融方面，出版过《巴菲特与索罗斯就这么投资》、《穷人通账，富人理财》、《早上3分钟，读懂财经新闻的潜台词》、《美国金融危机的幕后元凶》等作品。成名作《华尔街金融危机》是中国第1部研究和分析2008年美国次贷危机的著作。
目录:
第一章　目标客户模式：用大数据打造一条龙服务 001
1．以数据为核心的用户思维 003
2．个性化数据，人性化服务 006
3．为目标客户建立综合数据档案 010
4．邀请客户测试方案，收集反馈数据 013
5．与客户长期互动，随时贴心服务 017
6．把客户资源变成客户资本 020
第二章　网站联盟模式：大数据时代的合纵连横 025
1．挟诸侯以求令天下 027
2．大数据时代的网站联盟 030
3．借网站联盟的平台打广告 034
4．抱团取暖，携手共进 037
第三章　异业复合模式：串联异业资源的“数据线” 041
1．云计算时代的跨界思维 043
2．大数据引导异业资源整合 046
3．错位合作，众弱互助以抗强 050
4．共享数据库和客户资源 053
5．从客户数据的匹配性看异业复合 057
第四章　战略领跑模式：得数据库者得天下 061
1．数据库在互联网经济中的核心地位 063
2．保持技术领先是关键 066
3．数据大未必是大数据 070
4．拼价格更拼数据 073
5．领跑者之间的大数据对决 076
第五章　互动参与模式：大数据引领互联网新生活 081
1．将互动与娱乐结合起来 083
2．根据大数据来定制内容 086
3．让用户参与产品的设计和推广 089
4．用户产生内容，参与创造价值 093
5．跟着用户的数据起舞 096
第六章　动态发展模式：用大数据升级赢利链 101
1．传统行业也能在大数据时代突围 103
2．先看数据流，再造赢利链 106
3．大数据主导价值链升级 109
4．产品IT化，渠道数字化 112
5．大数据减负，微创新升级 116

第七章　后发制人模式：打包对手的数据，借鉴对手的创意 121
1．大数据时代的模仿战略 123
2．整合各种成功模式也是一种创新 126
3．效率创新，让对方无法模仿 128
4．大数据时代，数据集成是关键 131
5．大数据下的战略模式 134
第八章　平台交易模式：以大数据为基础的交易服务 137
1．网聚人的力量：利用互联网为平台，做传统生意 139
2．平台上的增值服务模式 142
3．大数据与长尾理论的结合 146
4．善用平台，为用户提供核心价值产品 149
5．大数据下的“凤鸟齐鸣” 152

第九章　星火燎原模式：大数据思维，聚散钱为金山 157
1．转变观念，赚众多散户的小钱 159
2．持续微创新，才能保证企业持续赢利 163
3．“非常道”的赢利模式 167
4．众筹—大数据积累下的赢利 170
第十章　上市圈地模式：先抢占市场，再细分受众 175
1．商家营销：利用大数据快速抢占市场 177
2．整合渠道，让企业实现无死角服务 181
3．运用数据分析，细分市场受众 184
4．电商目标用户群细分方法 186
第十一章　免费赢利模式：基于大数据分析的用户挖掘 191
1．互联网不是免费的，但做互联网要学会免费思维 193
2．用大数据挖掘用户的深层需求 196
3．如何合理使用大数据创造更多价值 200
4．用大数据为你的产品增值 203
第十二章　依附成长模式：借助大数据实现虚拟经营 207
1．依附实体，虚拟经营 209
2．智能信息系统—虚拟企业的神经中枢 212
3．利用大数据控制企业供应链 216
4．依靠大数据从傍家变赢家 219

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