MBA教材精品译丛·会计学：教程与案例（原书第13版）（管理会计分册）

作者: [美] 肯尼斯 A.麦钱特（Kenneth A.Merchant）著 , 李晓梅译 , 张永翼译

出版社: 机械工业出版社

出版时间: 2014-01

版次: 1

ISBN: 9787111443353

定价: 45.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 246页

正文语种: 简体中文

丛书: MBA教材精品译丛

分类: 教材教辅考试>教材>研究生教材>经济

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　　《MBA教材精品译丛·会计学：教程与案例（原书第13版）（管理会计分册）》是一部风靡全球40余年的经典会计学著作，自1956年首版以来，以其独特的视角和作者的权威性在欧美商学院产生了巨大的影响。全书包含财务会计和管理会计两个部分，同时也包含了大量的管理实务，最为独特的是109个案例，其中不乏哈佛经典商业案例。
　　《MBA教材精品译丛·会计学：教程与案例（原书第13版）（管理会计分册）》适用于会计学、财务管理和工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA学生，会计管理及相关领域研究人员。
罗伯特n．安东尼哈佛商学院罗斯格雷姆华克名誉退休教授，他主要从事管理控制的教学工作。安东尼博士于1940年加入哈佛商学院，其间除去离职的几年，他在此岗位上一直工作到退休。1965~1968年，在罗伯特s．麦克拉马纳出任国防部长期间，他担任部长助理和会计长之职，负责编制和执行预算。在第二次世界大战期间，他担任海军供应部门的官员，官至美国海军后备队少尉之职。安东尼博士获得了科尔比学院荣誉文学硕士、古典文学博士、马利纳杰出服务奖章。第15章　管理会计的性质
15.1　管理会计
15.2　管理会计与财务报告的比较
15.3　管理会计信息的种类和用途
15.4　数据库
15.5　管理会计概述
小结
习题
注释

第16章　成本习性
16.1　成本-业务量关系
16.2　利润图
小结
附录　学习曲线
习题
注释

第17章　完全成本及其应用
17.1　成本的概念
17.2　产品成本核算系统
17.3　非制造企业的成本
17.4　完全成本的使用
小结
习题
注释

第18章　其他产品成本计算法
18.1　成本计算的分批法和分步法
18.2　直接成本的计量
18.3　间接成本的分摊
小结
习题
注释

第19章　标准成本、变动成本、质量成本和联合成本
19.1　标准成本
19.2　变动成本
19.3　质量成本
19.4　联合产品和副产品
19.5　成本的精确性
19.6　成本计算系统设计选择
小结
附录19A　标准成本法说明
附录19B　完全成本法与变动成本法对利润的影响
习题
案例
注释

第20章　生产成本差异分析
20.1　差异
20.2　直接材料和直接人工成本差异
20.3　制造费用差异
小结
习题
注释

第21章　其他差异分析
21.1　分析步骤概览
21.2　市场营销差异
21.3　生产成本差异
21.4　其他差异
21.5　全面分析
小结
习题
案例
注释

第22章　控制：管理控制环境
22.1　管理控制
22.2　环境
22.3　责任中心和责任账户
22.4　责任中心的种类
小结
习题
案例
注释

第23章　控制：管理控制程序
23.1　管理控制的阶段
23.2　管理控制使用的会计信息
23.3　管理控制的行为特征
小结
习题
注释

第24章　战略规划和预算
24.1　战略规划
24.2　预算
24.3　经营预算
24.4　编制经营预算
24.5　现金预算
24.6　资本支出预算
24.7　走出预算
小结
习题
注释

第25章　报告与评价
25.1　控制报告
25.2　控制报告的使用
25.3　激励薪酬
小结
习题
注释

第26章　短期备择方案决策
26.1　差量概念
26.2　贡献分析
26.3　备择方案筛选问题
26.4　差量成本
26.5　备择方案筛选问题的种类
26.6　实务操作指南
小结
习题
案例
注释

第27章　长期决策：资本预算
27.1　问题的性质
27.2　一般方法
27.3　估计变量
27.4　其他分析方法
27.5　优先问题
27.6　非营利组织
小结
习题
案例
注释

第28章　管理会计系统设计
28.1　会计信息的种类
28.2　成本分类
28.3　设计管理会计系统
附录
内容简介:
　　《MBA教材精品译丛·会计学：教程与案例（原书第13版）（管理会计分册）》是一部风靡全球40余年的经典会计学著作，自1956年首版以来，以其独特的视角和作者的权威性在欧美商学院产生了巨大的影响。全书包含财务会计和管理会计两个部分，同时也包含了大量的管理实务，最为独特的是109个案例，其中不乏哈佛经典商业案例。
　　《MBA教材精品译丛·会计学：教程与案例（原书第13版）（管理会计分册）》适用于会计学、财务管理和工商管理及其他相关专业本科生、研究生、MBA学生，会计管理及相关领域研究人员。
作者简介:
罗伯特n．安东尼哈佛商学院罗斯格雷姆华克名誉退休教授，他主要从事管理控制的教学工作。安东尼博士于1940年加入哈佛商学院，其间除去离职的几年，他在此岗位上一直工作到退休。1965~1968年，在罗伯特s．麦克拉马纳出任国防部长期间，他担任部长助理和会计长之职，负责编制和执行预算。在第二次世界大战期间，他担任海军供应部门的官员，官至美国海军后备队少尉之职。安东尼博士获得了科尔比学院荣誉文学硕士、古典文学博士、马利纳杰出服务奖章。
目录:
第15章　管理会计的性质
15.1　管理会计
15.2　管理会计与财务报告的比较
15.3　管理会计信息的种类和用途
15.4　数据库
15.5　管理会计概述
小结
习题
注释

第16章　成本习性
16.1　成本-业务量关系
16.2　利润图
小结
附录　学习曲线
习题
注释

第17章　完全成本及其应用
17.1　成本的概念
17.2　产品成本核算系统
17.3　非制造企业的成本
17.4　完全成本的使用
小结
习题
注释

第18章　其他产品成本计算法
18.1　成本计算的分批法和分步法
18.2　直接成本的计量
18.3　间接成本的分摊
小结
习题
注释

第19章　标准成本、变动成本、质量成本和联合成本
19.1　标准成本
19.2　变动成本
19.3　质量成本
19.4　联合产品和副产品
19.5　成本的精确性
19.6　成本计算系统设计选择
小结
附录19A　标准成本法说明
附录19B　完全成本法与变动成本法对利润的影响
习题
案例
注释

第20章　生产成本差异分析
20.1　差异
20.2　直接材料和直接人工成本差异
20.3　制造费用差异
小结
习题
注释

第21章　其他差异分析
21.1　分析步骤概览
21.2　市场营销差异
21.3　生产成本差异
21.4　其他差异
21.5　全面分析
小结
习题
案例
注释

第22章　控制：管理控制环境
22.1　管理控制
22.2　环境
22.3　责任中心和责任账户
22.4　责任中心的种类
小结
习题
案例
注释

第23章　控制：管理控制程序
23.1　管理控制的阶段
23.2　管理控制使用的会计信息
23.3　管理控制的行为特征
小结
习题
注释

第24章　战略规划和预算
24.1　战略规划
24.2　预算
24.3　经营预算
24.4　编制经营预算
24.5　现金预算
24.6　资本支出预算
24.7　走出预算
小结
习题
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第25章　报告与评价
25.1　控制报告
25.2　控制报告的使用
25.3　激励薪酬
小结
习题
注释

第26章　短期备择方案决策
26.1　差量概念
26.2　贡献分析
26.3　备择方案筛选问题
26.4　差量成本
26.5　备择方案筛选问题的种类
26.6　实务操作指南
小结
习题
案例
注释

第27章　长期决策：资本预算
27.1　问题的性质
27.2　一般方法
27.3　估计变量
27.4　其他分析方法
27.5　优先问题
27.6　非营利组织
小结
习题
案例
注释

第28章　管理会计系统设计
28.1　会计信息的种类
28.2　成本分类
28.3　设计管理会计系统
附录

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