企业管理学

企业管理学
分享
扫描下方二维码分享到微信
打开微信,点击右上角”+“,
使用”扫一扫“即可将网页分享到朋友圈。
作者:
出版社: 经济管理
2002-04
版次: 1
ISBN: 9787801623553
定价: 45.00
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 470页
字数: 548千字
分类: 管理
11人买过
  • 本书以实际可用为考虑的中心,希望读者能够轻松快乐地学习管理。本书不敢说具有如仙丹般的妙用,但对经理人不无补神养气之效,就算看看二百多则企业管理学说明,应已值得购买了。本书适用于管理学、企业学、企业组织与管理、企业概论、企业经营管理等课程,可依需要而选择必要章节来上。如一学期管理学的课,可教跨功能管理及管理功能两部分;一学期企业管理的课,可教跨功能管理及企业功能两部分,可依需要做适当调整。 第一章 基本观念

      第一节 管理的定义及资源

      第二节 顾阶层经理人

      第三节 跨功能管理

      第四节 管理功能

      第五节 企业功能

      第六节 经理人的技能及角色

      第七节 管理是真善美

    第一部分 跨功能管理

      第二章 理性决策与问题分析

        第一节 理性决策的定义与分类

        第二节 理性决策的步骤

        第三节 如何做决策

        第四节 其他重要决策工具

        第五节 问题分析

        第六节 潜在问题分析

      第三章 沟通

        第一节 沟通的定义与目的

        第二节 人际沟通的过程

        第三节 人际沟通——口语文字的沟通方式

        第四节 人际沟通——非口语文字的沟通方式

        第五节 组织沟通

      第四章 质量与改善

        第一节 质量的意义及影响质量的因素

        第二节 质量控制的执行

        第三节 质量成本

        第四节 改善

        第五节 规格与标准

        第六节 国际标准

      第五章 成本

        第一节 一般成本的分类

        第二节 单位成本计算方法

        第三节 损益平衡分析

        第四节 成本分析

        第五节 降低成本的管理技术

      第六章 及时交货

        第一节 及时化管理

        第二节 物料实施计划

        第三节 80/20法则及ANC管理法

      第七章 策略管理

        第一节 策略的定义及分类

        第二节 SWOT分析

        第三节 公司策略

        第四节 事业部策略

        第五节 功能层级策略

      第八章 企业文化

        第一节 企业文化的前提特色及作用

        第二节 企业文化的类型

        第三节 员工如何学习企业文化

        第四节 企业文化的重新塑造

    第二部分 管理功能

    第三部分 企业功能
  • 内容简介:
    本书以实际可用为考虑的中心,希望读者能够轻松快乐地学习管理。本书不敢说具有如仙丹般的妙用,但对经理人不无补神养气之效,就算看看二百多则企业管理学说明,应已值得购买了。本书适用于管理学、企业学、企业组织与管理、企业概论、企业经营管理等课程,可依需要而选择必要章节来上。如一学期管理学的课,可教跨功能管理及管理功能两部分;一学期企业管理的课,可教跨功能管理及企业功能两部分,可依需要做适当调整。
  • 目录:
    第一章 基本观念

      第一节 管理的定义及资源

      第二节 顾阶层经理人

      第三节 跨功能管理

      第四节 管理功能

      第五节 企业功能

      第六节 经理人的技能及角色

      第七节 管理是真善美

    第一部分 跨功能管理

      第二章 理性决策与问题分析

        第一节 理性决策的定义与分类

        第二节 理性决策的步骤

        第三节 如何做决策

        第四节 其他重要决策工具

        第五节 问题分析

        第六节 潜在问题分析

      第三章 沟通

        第一节 沟通的定义与目的

        第二节 人际沟通的过程

        第三节 人际沟通——口语文字的沟通方式

        第四节 人际沟通——非口语文字的沟通方式

        第五节 组织沟通

      第四章 质量与改善

        第一节 质量的意义及影响质量的因素

        第二节 质量控制的执行

        第三节 质量成本

        第四节 改善

        第五节 规格与标准

        第六节 国际标准

      第五章 成本

        第一节 一般成本的分类

        第二节 单位成本计算方法

        第三节 损益平衡分析

        第四节 成本分析

        第五节 降低成本的管理技术

      第六章 及时交货

        第一节 及时化管理

        第二节 物料实施计划

        第三节 80/20法则及ANC管理法

      第七章 策略管理

        第一节 策略的定义及分类

        第二节 SWOT分析

        第三节 公司策略

        第四节 事业部策略

        第五节 功能层级策略

      第八章 企业文化

        第一节 企业文化的前提特色及作用

        第二节 企业文化的类型

        第三节 员工如何学习企业文化

        第四节 企业文化的重新塑造

    第二部分 管理功能

    第三部分 企业功能
查看详情
您可能感兴趣 / 更多