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软件测试进阶之路测试路上你问我答

作者: 何飞著

出版社: 电子工业出版社

出版时间: 2018-04

版次: 1

ISBN: 9787121338502

定价: 49.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 轻型纸

页数: 212页

字数: 192千字

正文语种: 简体中文

丛书: 测试馒头铺从0到1职业规划丛书

分类: 计算机与互联网

13人买过

如今，众多的互联网产品企业不再仅仅重视用户交互体验和运营推广渠道，也越来越重视产品的质量，所以软件测试岗位的受重视程度自然也就水涨船高，越来越多的同学正在前往或者已经走在软件测试这条路上。而本书不同于市面上大多数测试理论知识的集合类书籍，它以软件测试的职业发展道路为主线，按不同的工作年限为阶段划分，再围绕各个阶段*常遇见的实际问题，通过问答的形式将解决问题的思路、背景知识、实际应用方法一一道来，读者可以带着具体的问题，也可以根据自己所处的工作阶段来阅读这本书，参考问答的思路去解决自己的实际问题。何飞，测试馒头铺掌柜，曾在一家世界500强的跨国公司从事近10年的软件测试、团队管理、项目管理和敏捷开发工作，当下在一家互联网企业担任测试主管。具备多年软件测试、团队管理、项目管理和敏捷开发工作经验。目录
PART 1
跨进软件测试之门适合工作年限：0～2年 / 1
第1章如何找到第一份令自己满意的工作 / 2
问答（1）如何快速定位职业目标？ / 2
问答（2）在不同的维度划分下到底有多少种测试分类？ / 5
问答（3）什么书适合软件测试入门者？ / 9
问答（4）看了我的简历，您想约吗？ / 12
问答（5）面试官，我要怎样您才会给我机会？ / 18
问答（6）成熟型企业和初创型企业，第一次选谁比较好？ / 23
问答（7）被问到是否能接受加班该怎么回答？ / 26
问答（8）被问及职业规划，怎么回答才能让面试官满意？ / 29
问答（9）怎样才能在面试时谈下自己满意的薪资？ / 32
第2章新人如何快速适应职场环境 / 34
问答（10）入门学习是方法先行还是工具先行？ / 34
问答（11）工作中没有目标怎么办？ / 37
问答（12）为什么我的个人计划总是执行不下去？ / 39
问答（13）怎样才能迅速了解一个产品的业务流程？ / 42
问答（14）怎么才能顺利通过试用期？ / 45
问答（15）学习型圈子能给我带来什么？ / 48
问答（16）在职场中如何学习？ / 50
问答（17）如何写出一份漂亮的年终总结？ / 53
问答（18）工作计划和个人计划有什么本质区别？ / 55
PART 2
在软件测试之路上越走越好适合工作年限：3～4年 / 57
第3章怎样才能利用好职场的黄金期 / 58
问答（19）如何有效分配每天的24小时？ / 58
问答（20）把用户当作“用户”还是“客户”？ / 62
问答（21）如何设计产品的兼容性测试？ / 64
问答（22）如何绘制功能模块的数据流图？ / 68
问答（23）软件测试和质量管理是一回事儿吗？ / 71
问答（24）如何区分测试报告和质量报告？ / 74
第4章如何度过职场的倦怠期 / 78
问答（25）职场中遇到问题时应该怎么办？ / 78
问答（26）上班偷懒就是占了老板天大的便宜吗？ / 81
问答（27）“老兵混职场”之打破职业发展瓶颈的终极绝招是什么？ / 83
问答（28）每天忙忙碌碌，可为什么还是觉得什么都没有学到呢？ / 86
问答（29）需不需要“死磕”自己的“短板”？ / 89
问答（30）如何完成“重”任？ / 91
问答（31）如何快速缩短职场倦怠期？ / 94
问答（32）什么时间是做职业规划的最佳时机？ / 97
第5章除软件测试工作外，还需要了解的相关领域知识 / 100
问答（33）软件工程师也应该具备产品化思维吗？ / 100
问答（34）什么是接口测试？为什么要做接口测试？ / 103
问答（35）收到现网问题，除解决外，还能做什么？ / 105
问答（36）测试计划很难制订吗？ / 108
问答（37）在软件测试项目里需要做风险管理吗？ / 111
问答（38）人人都在说的敏捷到底是什么？ / 114
问答（39）为什么一定要引入敏捷呢？ / 119
问答（40）为什么敏捷不是万能的？ / 122
PART 3
是走“管理”路线还是走“技术”路线适合工作年限：5～7年 / 125
第6章管理和技术，各有千秋 / 126
问答（41）让下属心悦诚服的领导长什么样？ / 126
问答（42）如何制订能有效落地的管理类学习计划？ / 129
问答（43）为什么老板眼里的公司跟我眼里的公司不一样呢？ / 132
问答（44）我应该成为什么样的领导才会受欢迎？ / 135
问答（45）管理体系审核为何还有内、外审之分？ / 138
问答（46）性能测试是不是很难做？ / 140
PART 4
成为资深软件测试专家适合工作年限：7年以上 / 143
第7章培训师、咨询师和教练 / 144
问答（47）学以致用之后还可以做什么？ / 144
问答（48）如何做软件测试咨询？ / 147
问答（49）什么是高性价比的敏捷落地方案？ / 151
问答（50）如何让敏捷软着陆？ / 155
问答（51）敏捷落地是不是很难？ / 159
问答（52）如何建立自己的人脉？ / 163
附录：关于敏捷研发模式相关知识点的个人阐述 / 165
Scrum 七剑（1）【Product Owner】 / 165
Scrum 七剑（2）【Scrum Master】 / 167
Scrum 七剑（3）【Scrum Team】 / 170
Scrum 七剑（4）【Product Backlog】 / 172
Scrum 七剑（5）【Task Board】 / 174
Scrum 七剑（6）【Sprint Burndown Chart】 / 177
Scrum 七剑（7）【Sprint Retrospective Meeting】 / 179
写好用户故事 / 181
内容简介:
如今，众多的互联网产品企业不再仅仅重视用户交互体验和运营推广渠道，也越来越重视产品的质量，所以软件测试岗位的受重视程度自然也就水涨船高，越来越多的同学正在前往或者已经走在软件测试这条路上。而本书不同于市面上大多数测试理论知识的集合类书籍，它以软件测试的职业发展道路为主线，按不同的工作年限为阶段划分，再围绕各个阶段*常遇见的实际问题，通过问答的形式将解决问题的思路、背景知识、实际应用方法一一道来，读者可以带着具体的问题，也可以根据自己所处的工作阶段来阅读这本书，参考问答的思路去解决自己的实际问题。
作者简介:
何飞，测试馒头铺掌柜，曾在一家世界500强的跨国公司从事近10年的软件测试、团队管理、项目管理和敏捷开发工作，当下在一家互联网企业担任测试主管。具备多年软件测试、团队管理、项目管理和敏捷开发工作经验。
目录:
目录
PART 1
跨进软件测试之门适合工作年限：0～2年 / 1
第1章如何找到第一份令自己满意的工作 / 2
问答（1）如何快速定位职业目标？ / 2
问答（2）在不同的维度划分下到底有多少种测试分类？ / 5
问答（3）什么书适合软件测试入门者？ / 9
问答（4）看了我的简历，您想约吗？ / 12
问答（5）面试官，我要怎样您才会给我机会？ / 18
问答（6）成熟型企业和初创型企业，第一次选谁比较好？ / 23
问答（7）被问到是否能接受加班该怎么回答？ / 26
问答（8）被问及职业规划，怎么回答才能让面试官满意？ / 29
问答（9）怎样才能在面试时谈下自己满意的薪资？ / 32
第2章新人如何快速适应职场环境 / 34
问答（10）入门学习是方法先行还是工具先行？ / 34
问答（11）工作中没有目标怎么办？ / 37
问答（12）为什么我的个人计划总是执行不下去？ / 39
问答（13）怎样才能迅速了解一个产品的业务流程？ / 42
问答（14）怎么才能顺利通过试用期？ / 45
问答（15）学习型圈子能给我带来什么？ / 48
问答（16）在职场中如何学习？ / 50
问答（17）如何写出一份漂亮的年终总结？ / 53
问答（18）工作计划和个人计划有什么本质区别？ / 55
PART 2
在软件测试之路上越走越好适合工作年限：3～4年 / 57
第3章怎样才能利用好职场的黄金期 / 58
问答（19）如何有效分配每天的24小时？ / 58
问答（20）把用户当作“用户”还是“客户”？ / 62
问答（21）如何设计产品的兼容性测试？ / 64
问答（22）如何绘制功能模块的数据流图？ / 68
问答（23）软件测试和质量管理是一回事儿吗？ / 71
问答（24）如何区分测试报告和质量报告？ / 74
第4章如何度过职场的倦怠期 / 78
问答（25）职场中遇到问题时应该怎么办？ / 78
问答（26）上班偷懒就是占了老板天大的便宜吗？ / 81
问答（27）“老兵混职场”之打破职业发展瓶颈的终极绝招是什么？ / 83
问答（28）每天忙忙碌碌，可为什么还是觉得什么都没有学到呢？ / 86
问答（29）需不需要“死磕”自己的“短板”？ / 89
问答（30）如何完成“重”任？ / 91
问答（31）如何快速缩短职场倦怠期？ / 94
问答（32）什么时间是做职业规划的最佳时机？ / 97
第5章除软件测试工作外，还需要了解的相关领域知识 / 100
问答（33）软件工程师也应该具备产品化思维吗？ / 100
问答（34）什么是接口测试？为什么要做接口测试？ / 103
问答（35）收到现网问题，除解决外，还能做什么？ / 105
问答（36）测试计划很难制订吗？ / 108
问答（37）在软件测试项目里需要做风险管理吗？ / 111
问答（38）人人都在说的敏捷到底是什么？ / 114
问答（39）为什么一定要引入敏捷呢？ / 119
问答（40）为什么敏捷不是万能的？ / 122
PART 3
是走“管理”路线还是走“技术”路线适合工作年限：5～7年 / 125
第6章管理和技术，各有千秋 / 126
问答（41）让下属心悦诚服的领导长什么样？ / 126
问答（42）如何制订能有效落地的管理类学习计划？ / 129
问答（43）为什么老板眼里的公司跟我眼里的公司不一样呢？ / 132
问答（44）我应该成为什么样的领导才会受欢迎？ / 135
问答（45）管理体系审核为何还有内、外审之分？ / 138
问答（46）性能测试是不是很难做？ / 140
PART 4
成为资深软件测试专家适合工作年限：7年以上 / 143
第7章培训师、咨询师和教练 / 144
问答（47）学以致用之后还可以做什么？ / 144
问答（48）如何做软件测试咨询？ / 147
问答（49）什么是高性价比的敏捷落地方案？ / 151
问答（50）如何让敏捷软着陆？ / 155
问答（51）敏捷落地是不是很难？ / 159
问答（52）如何建立自己的人脉？ / 163
附录：关于敏捷研发模式相关知识点的个人阐述 / 165
Scrum 七剑（1）【Product Owner】 / 165
Scrum 七剑（2）【Scrum Master】 / 167
Scrum 七剑（3）【Scrum Team】 / 170
Scrum 七剑（4）【Product Backlog】 / 172
Scrum 七剑（5）【Task Board】 / 174
Scrum 七剑（6）【Sprint Burndown Chart】 / 177
Scrum 七剑（7）【Sprint Retrospective Meeting】 / 179
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