跨国企业20位营销经理中国市场10年征战录

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作者: 主编
2003-01
版次: 1
ISBN: 9787801478412
定价: 39.80
装帧: 平装
开本: 其他
纸张: 胶版纸
页数: 345页
字数: 400千字
分类: 管理
45人买过
  • 任何一个跨国公司都有独特的企业文化及成功之道,它们在中国这片新兴市场上能取得长足发展,实是不易,因为这里面有太多的差异;文化、价值观、思维方式、经营体制,等等。如何缩小这种差异,融合不同的文化,是外企在中国这个特定的市场上所要跨越的第一道坎。经过20多年在中国的不断发展,跨国公司不但推动了中国企业的改革进程,也为我国培养了一大批营销管理人才,创造了新的营销理念。 卷首语:跨国中坚

      ——跨国企业20位营销经理中国市场十年征战录      

    帮助客户成功,同时成功自己

      ——利乐营销思想及策略

    为大于其细

      ——可口可乐大品牌“小动作”

    水土不服,“洋病”还需中医治

      ——雀巢冰淇淋ZJ市场营销得与失

    临门一脚

      ——花王订单争取与账款回收策略

    终端

      ——你是我心中永远的痛

    三得利营销企划管理

    “两乐”渠道开发之我见

    张开渠道分销的天罗地网

    宝洁:分销商策略透视

    BE BRAVE,BE PATIENT

    构筑美登高市场营销阵地

    解读人头马盛装舞步

    SARA LEE,弱势品牌市场圈地实操

    快速消费品的渠道和经销商管理变革

    让专业的人专心做事

      ——立邦漆“处处放光彩”的背后

    跨国医药企业销售系统揭示

    康师傅绿茶饮料上市策略

    百事:客户扣率管理经典剖析

    吉列的零售发展系统

    我八年的雅芳路程

    跨国公司的目标管理与绩效考评

    市场部,跨国公司营销中枢

    管理+计划+品质=优质产品

      ——著名品牌公司制造优质产品的方程式
  • 内容简介:
    任何一个跨国公司都有独特的企业文化及成功之道,它们在中国这片新兴市场上能取得长足发展,实是不易,因为这里面有太多的差异;文化、价值观、思维方式、经营体制,等等。如何缩小这种差异,融合不同的文化,是外企在中国这个特定的市场上所要跨越的第一道坎。经过20多年在中国的不断发展,跨国公司不但推动了中国企业的改革进程,也为我国培养了一大批营销管理人才,创造了新的营销理念。
  • 目录:
    卷首语:跨国中坚

      ——跨国企业20位营销经理中国市场十年征战录      

    帮助客户成功,同时成功自己

      ——利乐营销思想及策略

    为大于其细

      ——可口可乐大品牌“小动作”

    水土不服,“洋病”还需中医治

      ——雀巢冰淇淋ZJ市场营销得与失

    临门一脚

      ——花王订单争取与账款回收策略

    终端

      ——你是我心中永远的痛

    三得利营销企划管理

    “两乐”渠道开发之我见

    张开渠道分销的天罗地网

    宝洁:分销商策略透视

    BE BRAVE,BE PATIENT

    构筑美登高市场营销阵地

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    快速消费品的渠道和经销商管理变革

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    吉列的零售发展系统

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    跨国公司的目标管理与绩效考评

    市场部,跨国公司营销中枢

    管理+计划+品质=优质产品

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