洞见：领导者决策与修炼
出版时间:
2017-01
版次:
1
ISBN:
9787516413999
定价:
48.00
装帧:
精装
开本:
32开
纸张:
纯质纸
页数:
284页
正文语种:
简体中文
106人买过
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本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章： 决策前提——目标定位、价值排序； 决策依据——事实真相、情绪感觉； 决策情境——受限决断、社会互动； 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
项保华， 生于1957年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。 1993年起享受国务院政府特殊津贴，1994年被评为“浙江省优秀教师”，1996年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”。1996—2001年担任全国工商管理硕士（MBA）入学考试管理科目的命题组组长。1984年10月至2007年12月在浙江大学任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理学院副院长，教育部科技委管理学组成员。2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。 负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究，发表论文200多篇，获各类成果奖近30项，出版著作20部，其中包括：管理研究者专业读物——《战略管理》《决策管理》《管理之理》，高级经理人精萃读物——《活着：企业战略决策精髓》《洞见：领导者决策与修炼》等。
引子——洞见照亮前程 第一篇 决策前提——初心 第1 章 目标定位 人生追求 成功：须节制无度欲望 幸福：接受不幸福现实 快乐：不期而遇方自在 自由：学会舍弃与放下 健康：重在防患免无妄 平衡：进取还需能知止 企业经营 自主品牌与贴牌代工 发展路径与内心喜欢 当下拍板与方案搜索 需求不明与风险规避 产品报价与价值创造 产业规律与创新转型 当下盈利与长期竞争 规模扩张与增长局限 多环系统 魔鬼躲在细节中 冗余容错保平安 众人皆醉我独醒 瓶颈未必要突破 第2 章 价值排序 偏好之谜 有比较才有鉴别 参照标准很关键 得失感受大不同 少则得与多则惑 缺省选项难自察 随境而变 值不值全在怎么看 形式有时重于内容 一元钱异于一元钱 伦理道德视角多元 目标冲突 权变与量化：孰主孰次 过程与结果：孰轻孰重 创新与精益：孰先孰后 价值观漂移：蛇行、登山、底线三隐喻 第二篇 决策依据——判断 第3 章 事实真相 知觉偏差 选择性知觉 事后诸葛亮 简捷化直觉 观念形成 信念作用 信念守恒 共识偏见 归因推理 归因偏差 完备推理 虚幻因果 第4 章 情绪感觉 内心纠结 收入分配公平性 CEO 及高管薪酬 公平与可持续性 面子与承诺升级 情感得失与拖延 挑战与情感自控 即时反应 情不自禁与口碑相传 物理感觉与人际互动 自利倾向与情何以堪 独立监督与无意悖德 当下欲求与长期理性 蝎子为啥“忍不住” 制度约束 不要和诱惑较劲 不相信自己的雅量 担心自己忍不住 禅者、渔夫与蝎子 制度以他律为基础 不生气的秘诀 爱因斯坦的境界 修炼达成于习惯 第三篇 决策情境——选择 第5 章 受限决断 压力环境 限时抢答易出错 快速反应的保障 行动时刻的挑战 贪婪恐惧的作用 群体压力与跟风 情况不明 不确定与干中学 模糊规避的启示 如何应对不确定 顺顾客需求而为 错综乱局 直觉、理智与迭代 多因素影响与决策 实践中的相机抉择 陌生环境审慎决策 第6 章 社会互动 看法不同 视角 爱好 立场 冲突 多方博弈 并购悖论：傲慢假说 多家竞购：赢家诅咒 非成即败：囚徒两难 认清形势：动机辨识 业态共生 小镇难题 投资悖论 互惠互赖 第四篇 决策践行——落实 第7 章 行思习性 自圆其说 酸葡萄心理 禁果分外甜 做了自有理 动机可转换 坚持与放弃 知行背离 急智与防患 做事与为人 实力与言行 群体智慧 群体决策 旁观冷漠 群体协同 第8 章 组织惯例 行为引导 人性假设：“善”与“恶” 顺势而为：“疏”与“堵” 典型示范：“正”与“负” 瓶颈结构：“忙”与“闲” 议程设定 听异见 求创意 建梯队 见实效 实践演进 克服变革惰性 创造发现机会 坚守经营底线 适应环境变化 尾声——决策创造未来
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内容简介:
本书基于企业经营的视角，以简约凝练的笔触，探讨领导者决策洞见的修炼问题。 全书分四篇共八章： 决策前提——目标定位、价值排序； 决策依据——事实真相、情绪感觉； 决策情境——受限决断、社会互动； 决策践行——行思习性、组织惯例。 通过揭示体现在决策初心、判断、选择、落实背后的人性特征与事物规律，为提升个体及组织的决策管理水平与能力提供实用的操作指导。
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作者简介:
项保华， 生于1957年，上大学前务过农、做过工、当过中学教师。1977年考入浙江大学，先后于1982年1月、1984年10月、1991年5月获工学电机学士、管理工程硕士与博士学位。 1993年起享受国务院政府特殊津贴，1994年被评为“浙江省优秀教师”，1996年入选国家教育部“跨世纪优秀人才培养计划”。1996—2001年担任全国工商管理硕士（MBA）入学考试管理科目的命题组组长。1984年10月至2007年12月在浙江大学任教，曾任教研室副主任、主任，管理工程学系系主任助理、副系主任、系主任，工商管理学院副院长，教育部科技委管理学组成员。2000年9月起任复旦大学管理学院教授、博导。 负责完成国家基金与企业委托咨询等20多个项目的研究，发表论文200多篇，获各类成果奖近30项，出版著作20部，其中包括：管理研究者专业读物——《战略管理》《决策管理》《管理之理》，高级经理人精萃读物——《活着：企业战略决策精髓》《洞见：领导者决策与修炼》等。
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目录:
引子——洞见照亮前程 第一篇 决策前提——初心 第1 章 目标定位 人生追求 成功：须节制无度欲望 幸福：接受不幸福现实 快乐：不期而遇方自在 自由：学会舍弃与放下 健康：重在防患免无妄 平衡：进取还需能知止 企业经营 自主品牌与贴牌代工 发展路径与内心喜欢 当下拍板与方案搜索 需求不明与风险规避 产品报价与价值创造 产业规律与创新转型 当下盈利与长期竞争 规模扩张与增长局限 多环系统 魔鬼躲在细节中 冗余容错保平安 众人皆醉我独醒 瓶颈未必要突破 第2 章 价值排序 偏好之谜 有比较才有鉴别 参照标准很关键 得失感受大不同 少则得与多则惑 缺省选项难自察 随境而变 值不值全在怎么看 形式有时重于内容 一元钱异于一元钱 伦理道德视角多元 目标冲突 权变与量化：孰主孰次 过程与结果：孰轻孰重 创新与精益：孰先孰后 价值观漂移：蛇行、登山、底线三隐喻 第二篇 决策依据——判断 第3 章 事实真相 知觉偏差 选择性知觉 事后诸葛亮 简捷化直觉 观念形成 信念作用 信念守恒 共识偏见 归因推理 归因偏差 完备推理 虚幻因果 第4 章 情绪感觉 内心纠结 收入分配公平性 CEO 及高管薪酬 公平与可持续性 面子与承诺升级 情感得失与拖延 挑战与情感自控 即时反应 情不自禁与口碑相传 物理感觉与人际互动 自利倾向与情何以堪 独立监督与无意悖德 当下欲求与长期理性 蝎子为啥“忍不住” 制度约束 不要和诱惑较劲 不相信自己的雅量 担心自己忍不住 禅者、渔夫与蝎子 制度以他律为基础 不生气的秘诀 爱因斯坦的境界 修炼达成于习惯 第三篇 决策情境——选择 第5 章 受限决断 压力环境 限时抢答易出错 快速反应的保障 行动时刻的挑战 贪婪恐惧的作用 群体压力与跟风 情况不明 不确定与干中学 模糊规避的启示 如何应对不确定 顺顾客需求而为 错综乱局 直觉、理智与迭代 多因素影响与决策 实践中的相机抉择 陌生环境审慎决策 第6 章 社会互动 看法不同 视角 爱好 立场 冲突 多方博弈 并购悖论：傲慢假说 多家竞购：赢家诅咒 非成即败：囚徒两难 认清形势：动机辨识 业态共生 小镇难题 投资悖论 互惠互赖 第四篇 决策践行——落实 第7 章 行思习性 自圆其说 酸葡萄心理 禁果分外甜 做了自有理 动机可转换 坚持与放弃 知行背离 急智与防患 做事与为人 实力与言行 群体智慧 群体决策 旁观冷漠 群体协同 第8 章 组织惯例 行为引导 人性假设：“善”与“恶” 顺势而为：“疏”与“堵” 典型示范：“正”与“负” 瓶颈结构：“忙”与“闲” 议程设定 听异见 求创意 建梯队 见实效 实践演进 克服变革惰性 创造发现机会 坚守经营底线 适应环境变化 尾声——决策创造未来
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