管理员工有新招

管理员工有新招

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作者: 方瑾编

出版社: 中国致公出版社

出版时间: 2006-11

版次: 1

ISBN: 9787801795168

定价: 28.00

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 259页

字数: 260千字

分类: 管理

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中国作为东方文化的代表，在数千年的历史沉淀中，有着灿若星河的智慧结晶。在西文的科学思想、思潮迅猛卷入东方的几百年来，东方的国家因学习西文的科学文化和思维而兴盛，因固守不开化而落后的例子不胜枚举。因此，东方传统文化的光芒黯淡了。


  本书最大的特点，就是融合了中西文管理思想的特点，总结出适合中国文化以及各行业实际情况的员工管理策略。我们本着实用、适用、灵活的原则，以能促进现代管理者的员工管理水平为宗旨，在中国社会独特的思维习惯和文化积累的基础之上，吸收现代西文管理学的精华，整理出若干个有针对性的知识点，希望能在具体操作中对各级管理者起到参考作用。


  管理的根本就是管人。本书首先就从管理的第一步--知人开始，教你如何鉴别各种类型的员工，见微知著地发现他们的优点和才能，避免各种识人的误区，为自己今后对员工的管理打下基础。第一章  管理员工战略开局：知人才能管人

  1.不能“貌”取人

  2.在失误中识人

  3.细节看人最真实

  4.善于换位识人

  5.听其他员工的评价

  6.通过对比识人

第二章  管理员工至高境界：得人心者得管理

  1.不翻旧账，不计前嫌

  2.大度能容，懂得“不揭穿”

  3.多给员工制造机会

  4.时刻记员工的优点

  5.处处维护员工的利益

第三章  管理员工前期定位：自我管理是关键

  1.尊重员工的想法

  2.不颠覆自己建立的原则

  3.不批评自己导致的失误

  4.不承诺做不到的事

  5.敢作敢当，体现管理魄力

第四章  管理员工必练绝招一：选用员工有标准

第五章  管理员工必练绝招二：奖惩是最佳调动力

第六章  管理员工必练绝招三：放手的艺术

第七章  管理员工必练绝招四：遭遇员工心理抗拒生物界

第八章  管理员工必练绝招五：“软”管理的艺术

第九章  管理员工必练绝招六：挖掘员工内在能量

第十章  管理员工必练绝招七：如何管理问题员工

第十一章  中式察人经典法则

主要参考文献
内容简介:
中国作为东方文化的代表，在数千年的历史沉淀中，有着灿若星河的智慧结晶。在西文的科学思想、思潮迅猛卷入东方的几百年来，东方的国家因学习西文的科学文化和思维而兴盛，因固守不开化而落后的例子不胜枚举。因此，东方传统文化的光芒黯淡了。


  本书最大的特点，就是融合了中西文管理思想的特点，总结出适合中国文化以及各行业实际情况的员工管理策略。我们本着实用、适用、灵活的原则，以能促进现代管理者的员工管理水平为宗旨，在中国社会独特的思维习惯和文化积累的基础之上，吸收现代西文管理学的精华，整理出若干个有针对性的知识点，希望能在具体操作中对各级管理者起到参考作用。


  管理的根本就是管人。本书首先就从管理的第一步--知人开始，教你如何鉴别各种类型的员工，见微知著地发现他们的优点和才能，避免各种识人的误区，为自己今后对员工的管理打下基础。
目录:
第一章  管理员工战略开局：知人才能管人

  1.不能“貌”取人

  2.在失误中识人

  3.细节看人最真实

  4.善于换位识人

  5.听其他员工的评价

  6.通过对比识人

第二章  管理员工至高境界：得人心者得管理

  1.不翻旧账，不计前嫌

  2.大度能容，懂得“不揭穿”

  3.多给员工制造机会

  4.时刻记员工的优点

  5.处处维护员工的利益

第三章  管理员工前期定位：自我管理是关键

  1.尊重员工的想法

  2.不颠覆自己建立的原则

  3.不批评自己导致的失误

  4.不承诺做不到的事

  5.敢作敢当，体现管理魄力

第四章  管理员工必练绝招一：选用员工有标准

第五章  管理员工必练绝招二：奖惩是最佳调动力

第六章  管理员工必练绝招三：放手的艺术

第七章  管理员工必练绝招四：遭遇员工心理抗拒生物界

第八章  管理员工必练绝招五：“软”管理的艺术

第九章  管理员工必练绝招六：挖掘员工内在能量

第十章  管理员工必练绝招七：如何管理问题员工

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