教育部人才培养模式改革和开放教育试点教材:管理学基础
出版时间:
2008-12
版次:
2
ISBN:
9787304042219
定价:
24.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
275页
字数:
341千字
正文语种:
简体中文
106人买过
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《管理学基础》主要内容包括管理总论、管理理论的形成与发展、计划、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础、控制系统与方法等。在内容组织方面,《管理学基础》在向读者阐明管理学的基本原理和经典理论的同时,还对20世纪80年代以来出现的引起广泛关注,并在许多组织得到有效应用的管理新思想、新理论予以了介绍,有助于读者掌握现代管理的基本概念、基本原理和基本方法以及管理的艺术性,树立科学的管理理念,为实际管理工作提供理论指导。 王绪君,研究员,经济学博士,现任国务院国资委信息中心副主任。1995年9月至1998年7月在中国社会科学院研究生院工业经济系学习,获经济学博士学位。1998年9月至2000年3月,在中国人民大学工商管理学院博士后流动站工作。在《中国工业经济》等期刊上发表论文数十篇。主要著作有:《企业规模结构优化研究》《现代企业经营理财》《管理学基础》等。 第一篇总论
第一章管理与管理学
第一节管理的含义、性质及职能
第二节管理者的角色及技能
第三节管理与组织环境
第四节管理学的研究对象及研究方法
第二章管理理论的形成与发展
第一节管理理论的萌芽
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论
第五节管理理论新发展
第二篇计划
第三章计划
第一节计划工作概述
第二节计划工作程序
第三节计划工作一般方法
第四章目标管理
第一节目标的确立
第二节目标管理的产生和发展
第三节目标管理的实施过程与应用
第五章战略管理
第一节战略概述
第二节战略管理过程
第三节总体战略
第四节竞争战略
第六章决策
第一节决策的含义和分类
第二节决策过程
第三节决策方法
第三篇组织
第七章组织结构设计
第一节组织结构设计原则及影响因素
第二节组织结构形式
第三节组织变革与组织发展
第八章人员配备
第一节人员配备概述
第二节管理人员的选聘
第三节管理人员的考评
第四节管理人员的培训
第四篇领导
第九章领导
第一节领导的实质及作用
第二节领导理论
第三节领导者素质以及领导班子构成
第四节领导艺术
第十章激励
第一节激励概述
第二节激励理论
第三节激励手段和激励方法
第十一章沟通
第一节沟通概述
第二节有效沟通的障碍与克服
第三节组织冲突与协调
第五篇控制
第十二章控制基础
第一节控制的含义和分类
第二节控制工作过程
第三节控制工作原则和要求
第十三章控制系统和方法
第一节人员控制系统和方法
第二节作业控制系统和方法
第三节预算控制系统和方法
第四节全面绩效控制系统和方法
参考文献
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内容简介:
《管理学基础》主要内容包括管理总论、管理理论的形成与发展、计划、目标管理、战略管理、决策、组织结构设计、人员配备、领导、激励、沟通、控制基础、控制系统与方法等。在内容组织方面,《管理学基础》在向读者阐明管理学的基本原理和经典理论的同时,还对20世纪80年代以来出现的引起广泛关注,并在许多组织得到有效应用的管理新思想、新理论予以了介绍,有助于读者掌握现代管理的基本概念、基本原理和基本方法以及管理的艺术性,树立科学的管理理念,为实际管理工作提供理论指导。
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作者简介:
王绪君,研究员,经济学博士,现任国务院国资委信息中心副主任。1995年9月至1998年7月在中国社会科学院研究生院工业经济系学习,获经济学博士学位。1998年9月至2000年3月,在中国人民大学工商管理学院博士后流动站工作。在《中国工业经济》等期刊上发表论文数十篇。主要著作有:《企业规模结构优化研究》《现代企业经营理财》《管理学基础》等。
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目录:
第一篇总论
第一章管理与管理学
第一节管理的含义、性质及职能
第二节管理者的角色及技能
第三节管理与组织环境
第四节管理学的研究对象及研究方法
第二章管理理论的形成与发展
第一节管理理论的萌芽
第二节古典管理理论
第三节行为科学理论
第四节现代管理理论
第五节管理理论新发展
第二篇计划
第三章计划
第一节计划工作概述
第二节计划工作程序
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第四章目标管理
第一节目标的确立
第二节目标管理的产生和发展
第三节目标管理的实施过程与应用
第五章战略管理
第一节战略概述
第二节战略管理过程
第三节总体战略
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第六章决策
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第三节管理人员的考评
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第二节领导理论
第三节领导者素质以及领导班子构成
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第四节全面绩效控制系统和方法
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