增收节支首选内控：企业内部控制手册

增收节支首选内控：企业内部控制手册

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作者: 罗勇编 , 李厚喜编

出版社: 立信会计出版社

出版时间: 2009-08

版次: 1

ISBN: 9787542923592

定价: 40.00

装帧: 平装

开本: 16开

纸张: 胶版纸

页数: 295页

字数: 288千字

正文语种: 简体中文

丛书: 财务其实很简单：中小企业经理人必读

分类: 管理

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　　《增收节支首选内控：企业内部控制手册》以我国颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》(征求意见稿)和《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)为依据，主要论述了内部控制的资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子公司控制、财务报告编制与披露、人力资源政策、信息系统、衍生工具、并购、关联交易、内部审计和内部控制评价等内容，基本涵盖了企业内部控制的全部工作内容。同时，《增收节支首选内控：企业内部控制手册》以企业主要的内部控制事项为章节，每章从该事项面临的主要风险和控制的主要内容开始，按照岗位分工、授权批准及业务控制要点等逐一展开，希望对适用规范的大中型企业、上市公司及其他企业等有关单位理解和掌握企业内部控制制度有所帮助。第一章内部控制理论概述
第一节内部控制概述
一、内部控制定义
二、内部控制目标
三、内部控制原则
四、内部控制的要素
第二节内部环境
一、治理结构
二、机构设置及权责分配
三、内部审计
四、企业文化
五、人力资源政策
第三节风险评估
一、目标设定
二、风险识别
三、风险分析
四、风险应对
第四节控制活动
一、不相容职务分离控制
二、授权审批控制
三、会计系统控制
四、财产保护控制
五、预算控制
六、运营分析控制
七、绩效考评控制
八、重大风险预警机制与突发事件应急处理机制
第五节信息与沟通
一、信息与沟通制度
二、信息系统
三、反舞弊机制
四、举报投诉制度
第六节内部监督
一、内部监督制度
二、内部控制缺陷
三、内部控制自我评价
四、资料保存

第二章资金内部控制
第一节资金内部控制概述
一、资金的含义
二、资金管理风险
三、资金内部控制的内容
第二节职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节现金与银行存款的内部控制
一、现金的内部控制
二、银行存款的内部控制
第四节票据与有关印章的管理
一、票据管理
二、有关印章的管理
第三章采购控制
第一节采购控制概述
一、采购的含义
二、采购管理风险
三、采购控制内容
第二节职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准制度
第三节请购与审批控制
一、采购申请制度
二、采购预算管理
三、请购审批制度
第四节采购与验收控制
一、采购管理控制
二、货物验收制度
第五节付款控制
一、采购付款控制主要内容
二、付款控制中单据审核
三、建立退货管理制度
四、应付账款、应付票据和预付账款的控制

第四章存货控制
第一节存货控制概述
一、存货的含义
二、存货管理的风险
三、存货控制的内容
第二节岗位分工及授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节请购与采购控制
一、存货的申请控制
二、存货采购的预算管理
三、存货采购成本的核算
第四节验收与保管控制
一、存货的验收与入库控制
二、存货保管控制
第五节领用与发出控制
一、生产领用的控制
二、销售发出的控制
第六节盘点与处置控制
一、存货的盘点控制
二、存货处置控制

第五章销售控制
第一节销售控制概述
一、销售的含义
二、销售业务的风险
三、销售控制的内容
第二节职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节销售和发货控制
一、销售预算管理制度
二、销售定价控制制度
三、客户信用分析及赊销业务管理
……

第六章工程项目控制
第七章固定资产控制
第八章无形资产控制
第九章长期股权投资
第十章筹资控制
第十一章预算控制
第十二章成本费用控制
第十三章担保控制
第十四章合同协议控制
第十五章业务外包控制
第十六章对子公司控制
第十七章财务报告编制与披露控制
第十八章人力资源政策控制
第十九章信息系统的一般控制
第二十章衍生工具控制
第二十一章企业并购
第二十二章关联交易控制
第二十三章内部审计控制
第二十四章内部控制评价
内容简介:
　　《增收节支首选内控：企业内部控制手册》以我国颁布的《企业内部控制基本规范》、《企业内部控制应用指引》(征求意见稿)和《企业内部控制评价指引》(征求意见稿)为依据，主要论述了内部控制的资金、采购、存货、销售、工程项目、固定资产、无形资产、长期股权投资、筹资、预算、成本费用、担保、合同、业务外包、子公司控制、财务报告编制与披露、人力资源政策、信息系统、衍生工具、并购、关联交易、内部审计和内部控制评价等内容，基本涵盖了企业内部控制的全部工作内容。同时，《增收节支首选内控：企业内部控制手册》以企业主要的内部控制事项为章节，每章从该事项面临的主要风险和控制的主要内容开始，按照岗位分工、授权批准及业务控制要点等逐一展开，希望对适用规范的大中型企业、上市公司及其他企业等有关单位理解和掌握企业内部控制制度有所帮助。
目录:
第一章内部控制理论概述
第一节内部控制概述
一、内部控制定义
二、内部控制目标
三、内部控制原则
四、内部控制的要素
第二节内部环境
一、治理结构
二、机构设置及权责分配
三、内部审计
四、企业文化
五、人力资源政策
第三节风险评估
一、目标设定
二、风险识别
三、风险分析
四、风险应对
第四节控制活动
一、不相容职务分离控制
二、授权审批控制
三、会计系统控制
四、财产保护控制
五、预算控制
六、运营分析控制
七、绩效考评控制
八、重大风险预警机制与突发事件应急处理机制
第五节信息与沟通
一、信息与沟通制度
二、信息系统
三、反舞弊机制
四、举报投诉制度
第六节内部监督
一、内部监督制度
二、内部控制缺陷
三、内部控制自我评价
四、资料保存

第二章资金内部控制
第一节资金内部控制概述
一、资金的含义
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三、资金内部控制的内容
第二节职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节现金与银行存款的内部控制
一、现金的内部控制
二、银行存款的内部控制
第四节票据与有关印章的管理
一、票据管理
二、有关印章的管理
第三章采购控制
第一节采购控制概述
一、采购的含义
二、采购管理风险
三、采购控制内容
第二节职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准制度
第三节请购与审批控制
一、采购申请制度
二、采购预算管理
三、请购审批制度
第四节采购与验收控制
一、采购管理控制
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第五节付款控制
一、采购付款控制主要内容
二、付款控制中单据审核
三、建立退货管理制度
四、应付账款、应付票据和预付账款的控制

第四章存货控制
第一节存货控制概述
一、存货的含义
二、存货管理的风险
三、存货控制的内容
第二节岗位分工及授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节请购与采购控制
一、存货的申请控制
二、存货采购的预算管理
三、存货采购成本的核算
第四节验收与保管控制
一、存货的验收与入库控制
二、存货保管控制
第五节领用与发出控制
一、生产领用的控制
二、销售发出的控制
第六节盘点与处置控制
一、存货的盘点控制
二、存货处置控制

第五章销售控制
第一节销售控制概述
一、销售的含义
二、销售业务的风险
三、销售控制的内容
第二节职责分工与授权批准
一、职责分工
二、授权批准
第三节销售和发货控制
一、销售预算管理制度
二、销售定价控制制度
三、客户信用分析及赊销业务管理
……

第六章工程项目控制
第七章固定资产控制
第八章无形资产控制
第九章长期股权投资
第十章筹资控制
第十一章预算控制
第十二章成本费用控制
第十三章担保控制
第十四章合同协议控制
第十五章业务外包控制
第十六章对子公司控制
第十七章财务报告编制与披露控制
第十八章人力资源政策控制
第十九章信息系统的一般控制
第二十章衍生工具控制
第二十一章企业并购
第二十二章关联交易控制
第二十三章内部审计控制
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