系统集成项目管理工程师考试全程指导
出版时间:
2011-08
版次:
2
ISBN:
9787302260141
定价:
43.00
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
412页
字数:
589千字
正文语种:
简体中文
50人买过
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《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲的所有知识点，每章中还带有巩固知识点的例题，并有详细的分析与解答，案例分析部分则给出了解答方法和带有详细分析的例题。
阅读《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度利广度，以及内容的分布、解答问题的方法和技巧，迅速提升基础知识和案例分析掌握水平。
《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》也可作为系统集成项目经理日常工作的参考手册，也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。 第1章考情分析
1.1项目管理综合知识
1.2项目管理案例分析
1.3考试复习要点
第2章信息化基础知识
2.1信息化概述
2.2电子政务
2.3企业信息化与电子商务
2.4例题分析
第3章信息系统服务管理
3.1信息系统服务业
3.2信息系统服务管理体系
3.3信息系统集成资质管理
3.4信息系统工程监理资质管理
3.5例题分析
第4章信息系统集成专业技术
4.1信息系统建设
4.2软件工程
4.3面向对象系统分析与设计
4.4软件体系结构
4.5典型应用集成技术
4.6计算机网络知识
4.7例题分析
第5章法律法规和标准规范
5.1软件工程的国家标准
5.2知识产权管理
5.3例题分析
第6章项目管理一般知识
6.1项目管理概述
6.2项目的组织
6.3项目生命周期
6.4单个项目的管理过程
6.5例题分析
第7章项目立项管理
7.1建设方的立项管理
7.2承建方的立项管理
7.3签订合同
7.4政府采购法
7.5例题分析
第8章项目整合管理
8.1项目整合管理概述
8.2制定项目章程
8.3项目计划管理
8.4实施整体变更控制
8.5结束项目或阶段
8.6例题分析
第9章项目范围管理
9.1范围管理概述
9.2收集需求
9.3定义范围
9.4创建工作分解结构
9.5核实范围
9.6控制范围
9.7例题分析
第10章项目时间管理
10.1时间管理概述
10.2定义活动
10.3排列活动顺序
10.4估算活动资源
10.5估算活动持续时间
10.6制订进度计划
10.7控制进度
10.8例题分析
第11章项目成本管理
11.1成本管理概述
11.2估算成本
11.3制定预算
11.4控制成本
11.5例题分析
第12章项目质量管理
12.1质量管理基础
12.2质量管理常用工具
12.2规划质量
12.3实施质量保证
12.4实施质量控制
12.5软件质量管理
12.6例题分析
第13章项目人力资源管理
13.1人力资源管理概述
13.2制定人力资源计划
13.3组建项目团队
13.4现代激励理论体系
13.5建设项目团队
13.6管理项目团队
13.7例题分析
第14章项目沟通管理
14.1项目沟通管理概述
14.2识别干系人
14.3规划沟通
14.4发布信息
14.5管理干系人期望
14.6报告绩效
14.7例题分析
第15章项目采购管理
15.1采购管理概述
15.2规划采购
15.3实施采购
15.4管理采购
15.5结束采购
15.6例题分析
第16章项目合同管理
16.1合同概述
16.2合同管理
16.3合同法
16.4例题分析
第17章项目风险管理
17.1风险管理概述
17.2规划风险管理
17.3识别风险
17.4实施定性风险分析
17.5实施定量风险分析
17.6规划风险应对
17.7监控风险
17.8例题分析
第18章项目配置管理
18.1项目相关信息及其管理
18.2配置管理概述
18.3制定配置管理计划
18.4配置识别与建立基线
18.5建立配置管理系统
18.6版本管理
18.7配置状态报告
18.8配置审核
18.9例题分析
第19章信息系统安全管理
19.1信息安全管理
19.2信息系统安全
19.3物理安全管理
19.4人员安全管理
19.5应用系统安全管理
19.6例题分析
第20章案例分析
20.1试题解答方法
20.2试题解答实例
参考文献
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内容简介:
《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》作为计算机技术与软件专业技术资格（水平）考试指定参考用书。着重对考试大纲规定的内容有重点地细化和深化，内容涵盖了系统集成项目管理工程师考试大纲的所有知识点，每章中还带有巩固知识点的例题，并有详细的分析与解答，案例分析部分则给出了解答方法和带有详细分析的例题。
阅读《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》，就相当于阅读了一本详细的、带有知识注释的考试大纲。准备考试的人员可通过阅读《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》掌握考试大纲规定的知识，掌握考试重点和难点，熟悉考试方法、试题形式，试题的深度利广度，以及内容的分布、解答问题的方法和技巧，迅速提升基础知识和案例分析掌握水平。
《系统集成项目管理工程师考试全程指导（第2版）》也可作为系统集成项目经理日常工作的参考手册，也可作为计算机专业教师的教学和工作参考书。
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目录:
第1章考情分析
1.1项目管理综合知识
1.2项目管理案例分析
1.3考试复习要点
第2章信息化基础知识
2.1信息化概述
2.2电子政务
2.3企业信息化与电子商务
2.4例题分析
第3章信息系统服务管理
3.1信息系统服务业
3.2信息系统服务管理体系
3.3信息系统集成资质管理
3.4信息系统工程监理资质管理
3.5例题分析
第4章信息系统集成专业技术
4.1信息系统建设
4.2软件工程
4.3面向对象系统分析与设计
4.4软件体系结构
4.5典型应用集成技术
4.6计算机网络知识
4.7例题分析
第5章法律法规和标准规范
5.1软件工程的国家标准
5.2知识产权管理
5.3例题分析
第6章项目管理一般知识
6.1项目管理概述
6.2项目的组织
6.3项目生命周期
6.4单个项目的管理过程
6.5例题分析
第7章项目立项管理
7.1建设方的立项管理
7.2承建方的立项管理
7.3签订合同
7.4政府采购法
7.5例题分析
第8章项目整合管理
8.1项目整合管理概述
8.2制定项目章程
8.3项目计划管理
8.4实施整体变更控制
8.5结束项目或阶段
8.6例题分析
第9章项目范围管理
9.1范围管理概述
9.2收集需求
9.3定义范围
9.4创建工作分解结构
9.5核实范围
9.6控制范围
9.7例题分析
第10章项目时间管理
10.1时间管理概述
10.2定义活动
10.3排列活动顺序
10.4估算活动资源
10.5估算活动持续时间
10.6制订进度计划
10.7控制进度
10.8例题分析
第11章项目成本管理
11.1成本管理概述
11.2估算成本
11.3制定预算
11.4控制成本
11.5例题分析
第12章项目质量管理
12.1质量管理基础
12.2质量管理常用工具
12.2规划质量
12.3实施质量保证
12.4实施质量控制
12.5软件质量管理
12.6例题分析
第13章项目人力资源管理
13.1人力资源管理概述
13.2制定人力资源计划
13.3组建项目团队
13.4现代激励理论体系
13.5建设项目团队
13.6管理项目团队
13.7例题分析
第14章项目沟通管理
14.1项目沟通管理概述
14.2识别干系人
14.3规划沟通
14.4发布信息
14.5管理干系人期望
14.6报告绩效
14.7例题分析
第15章项目采购管理
15.1采购管理概述
15.2规划采购
15.3实施采购
15.4管理采购
15.5结束采购
15.6例题分析
第16章项目合同管理
16.1合同概述
16.2合同管理
16.3合同法
16.4例题分析
第17章项目风险管理
17.1风险管理概述
17.2规划风险管理
17.3识别风险
17.4实施定性风险分析
17.5实施定量风险分析
17.6规划风险应对
17.7监控风险
17.8例题分析
第18章项目配置管理
18.1项目相关信息及其管理
18.2配置管理概述
18.3制定配置管理计划
18.4配置识别与建立基线
18.5建立配置管理系统
18.6版本管理
18.7配置状态报告
18.8配置审核
18.9例题分析
第19章信息系统安全管理
19.1信息安全管理
19.2信息系统安全
19.3物理安全管理
19.4人员安全管理
19.5应用系统安全管理
19.6例题分析
第20章案例分析
20.1试题解答方法
20.2试题解答实例
参考文献
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八品
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山东省济南市
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八品
广东省东莞市
平均发货9小时
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广东省东莞市
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