团队建设实训教程

团队建设实训教程
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作者:
2021-11
版次: 1
ISBN: 9787516423714
定价: 68.00
装帧: 其他
开本: 16开
纸张: 轻型纸
页数: 230页
字数: 210.000千字
分类: 管理
  • 本教材通过团队建设课程教学实践,加深学员对团队建设基础理论的认识,加深对有关团队建设理论的理解,促进理论联系实际。通过引导学生参与讨论、游戏、互动等活动,使学员熟练掌握团队建设的具体操作方法。
      本教材是高等院校为学生开设的素质课,通常采用通识课、公选课等形式开展教学。选修课程的学生一般是来自全校不同专业,教材以实操和应用为中心,将职业素质教育融入课堂教学。 本教材通过团队建设课程教学实践,加深学员对团队建设基础理论的认识,加深对有关团队建设理论的理解,促进理论联系实际。通过引导学生参与讨论、游戏、互动等活动,使学员熟练掌握团队建设的具体操作方法。

    本教材是高等院校为学生开设的素质课,通常采用通识课、公选课等形式开展教学。选修课程的学生一般是来自全校不同专业,教材以实操和应用为中心,将职业素质教育融入课堂教学。 章 团队概述  

    节 团队的含义及作用  

    第二节 团队的四种类型  

    第三节 团队角色配置  

     

    第二章 群体行为  

    节 群体的定义  

    第二节 群体的类型  

    第三节 群体的结构  

    第四节 群体决策、群体思维和群体极化  

    第五节 团队和群体的区别  

     

    第三章 团队工作方法  

    节 头脑风暴法  

    第二节 六顶思考帽  

    第三节 ASK人才模型  

     

    第四章 高效团队  

    节 高效团队的概念  

    第二节 团队凝聚力  

    第三节 团队合作  

    第四节 团队士气  

     

    第五章 团队沟通  

    节 沟通模型  

    第二节 编码与解码  

    第三节 团队沟通技巧  

    第四节 向上沟通  

     

    第六章 团队冲突与处理  

    节 团队冲突概述  

    第二节 团队冲突过程  

    第三节 团队冲突的处理  

     

    第七章 团队执行力  

    节 团队执行力的概述  

    第二节 西点军校的二十二条军规  

    第三节 提升团队执行力的要点  

     

    第八章 团队激励  

    节 团队激励理论概述  

    第二节 团队激励方式  

    第三节 团队激励的应用  

     

    第九章 团队领导  

    节 领导理论概述  

    第二节 团队领导力的构建  

    第三节 提升领导力的途径  

     

    第十章 复杂性任务团队管理  

    节 显性知识、隐性知识与高校隐性知识  

    第二节 团队发展环境   

    第三节 虚拟科研团队  

    第四节 创新团队及诺贝尔创新团队的启示  

     

    第十一章 团队建设问题诊断  

    节 团队成员诊断  

    第二节团队规模诊断  

    第三节 团队领导诊断  

     

    第十二章 企业团队建设案例  

    节 马化腾创业团队  

    第二节 稻盛和夫的阿米巴团队

    第三节 沃尔玛团队  

     

    第十三章 团队游戏设计
  • 内容简介:
    本教材通过团队建设课程教学实践,加深学员对团队建设基础理论的认识,加深对有关团队建设理论的理解,促进理论联系实际。通过引导学生参与讨论、游戏、互动等活动,使学员熟练掌握团队建设的具体操作方法。
      本教材是高等院校为学生开设的素质课,通常采用通识课、公选课等形式开展教学。选修课程的学生一般是来自全校不同专业,教材以实操和应用为中心,将职业素质教育融入课堂教学。
  • 作者简介:
    本教材通过团队建设课程教学实践,加深学员对团队建设基础理论的认识,加深对有关团队建设理论的理解,促进理论联系实际。通过引导学生参与讨论、游戏、互动等活动,使学员熟练掌握团队建设的具体操作方法。

    本教材是高等院校为学生开设的素质课,通常采用通识课、公选课等形式开展教学。选修课程的学生一般是来自全校不同专业,教材以实操和应用为中心,将职业素质教育融入课堂教学。
  • 目录:
    章 团队概述  

    节 团队的含义及作用  

    第二节 团队的四种类型  

    第三节 团队角色配置  

     

    第二章 群体行为  

    节 群体的定义  

    第二节 群体的类型  

    第三节 群体的结构  

    第四节 群体决策、群体思维和群体极化  

    第五节 团队和群体的区别  

     

    第三章 团队工作方法  

    节 头脑风暴法  

    第二节 六顶思考帽  

    第三节 ASK人才模型  

     

    第四章 高效团队  

    节 高效团队的概念  

    第二节 团队凝聚力  

    第三节 团队合作  

    第四节 团队士气  

     

    第五章 团队沟通  

    节 沟通模型  

    第二节 编码与解码  

    第三节 团队沟通技巧  

    第四节 向上沟通  

     

    第六章 团队冲突与处理  

    节 团队冲突概述  

    第二节 团队冲突过程  

    第三节 团队冲突的处理  

     

    第七章 团队执行力  

    节 团队执行力的概述  

    第二节 西点军校的二十二条军规  

    第三节 提升团队执行力的要点  

     

    第八章 团队激励  

    节 团队激励理论概述  

    第二节 团队激励方式  

    第三节 团队激励的应用  

     

    第九章 团队领导  

    节 领导理论概述  

    第二节 团队领导力的构建  

    第三节 提升领导力的途径  

     

    第十章 复杂性任务团队管理  

    节 显性知识、隐性知识与高校隐性知识  

    第二节 团队发展环境   

    第三节 虚拟科研团队  

    第四节 创新团队及诺贝尔创新团队的启示  

     

    第十一章 团队建设问题诊断  

    节 团队成员诊断  

    第二节团队规模诊断  

    第三节 团队领导诊断  

     

    第十二章 企业团队建设案例  

    节 马化腾创业团队  

    第二节 稻盛和夫的阿米巴团队

    第三节 沃尔玛团队  

     

    第十三章 团队游戏设计
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