六西格玛

六西格玛
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作者: [美] ,
出版社: 中信出版社
2006-01
版次: 1
ISBN: 9787508605197
定价: 18.00
装帧: 平装
开本: 32开
纸张: 胶版纸
页数: 131页
字数: 25千字
分类: 管理
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  • 作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法,六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具,识别和量化浪费,并提出改进步骤。
    自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来,六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今,全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法,消除了浪费的差异,提高了生产能力,创造了引人注目的顾客满意水平。
    《六西格玛》介绍了六西格玛的基本概念及实践策略,为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点,以及实用的知识与建议,旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。   格雷格·布鲁是六西格玛顾问公司的总裁和首席执行官,高级黑带主管。自1994年以来,他已经帮助许多世界著名的公司实施了六西格玛方法。
      格雷格是美国联合信号公司和通用电气公司历史性地发起实施六西格玛方法的五位顾问之一。 导言六西格玛:追求改进的方法论
    1减少缺陷,削减成本
    2设定企业的测量标准
    3使用统计方法
    4关注结果
    5审慎选择项目
    6计划执行
    7筹划项目
    8精确测量
    9理解生产过程
    10检验解决方案
    11监控和维持
    12展开调查,缩小关注范围
    13找出分布方式
    14研究相关性
    15绘制生产过程图
    16关注函数
    17测试系统
    18最后固定某些情况
    19找出关键的几个原因
    20假设检验
    21了解风险
    22解决问题
    23控制计划
    24维持所获得的收益
  • 内容简介:
    作为一种提高企业生产力和盈利能力的说谎法,六西格玛严格应用统计学上的问题解决工具,识别和量化浪费,并提出改进步骤。
    自20世纪80年代摩托罗拉公司引入六西格玛方法以来,六西格玛业已在企业实战中展现出巨大价值。如今,全球已有成百上千的企业通过使用六西格玛方法,消除了浪费的差异,提高了生产能力,创造了引人注目的顾客满意水平。
    《六西格玛》介绍了六西格玛的基本概念及实践策略,为你在工作场所率先实施六西格玛计划提供了24个基本知识点,以及实用的知识与建议,旨在帮助你成长为一个有效率的六西格玛经理人。
  • 作者简介:
      格雷格·布鲁是六西格玛顾问公司的总裁和首席执行官,高级黑带主管。自1994年以来,他已经帮助许多世界著名的公司实施了六西格玛方法。
      格雷格是美国联合信号公司和通用电气公司历史性地发起实施六西格玛方法的五位顾问之一。
  • 目录:
    导言六西格玛:追求改进的方法论
    1减少缺陷,削减成本
    2设定企业的测量标准
    3使用统计方法
    4关注结果
    5审慎选择项目
    6计划执行
    7筹划项目
    8精确测量
    9理解生产过程
    10检验解决方案
    11监控和维持
    12展开调查,缩小关注范围
    13找出分布方式
    14研究相关性
    15绘制生产过程图
    16关注函数
    17测试系统
    18最后固定某些情况
    19找出关键的几个原因
    20假设检验
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