服装生产管理（第4版）/服装高等教育“十二五”部委级规划教材
出版时间:
2013-11
版次:
4
ISBN:
9787506498241
定价:
39.80
装帧:
平装
开本:
16开
纸张:
胶版纸
页数:
348页
字数:
408千字
正文语种:
简体中文
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-
《服装生产管理》是服装高等教育“十二五”部委级规划教材之一。共九章，主要包括服装生产管理概述、服装企业组织与部门职责、服装生产前准备与物料管理、服装主要生产过程（裁剪工程、缝制）的组织与管理、服装生产能力与生产计划、作业研究与现场改善、服装品质管理、服装生产成本管理等内容。重点介绍了生产管理理论在服装生产中的运用及具体的控制方法和手段，展示了企业生产管理中最新理论与使用的工具、方法和程序，从服装企业生产系统管理的角度，对服装生产过程的主要环节进行了全面细致的阐述，以适应服装高等教育改革和服装工业快速发展的需要。
《服装生产管理》主要作为服装高等教育的专业教材，也可作为服装专科教育或成人教育的服装专业教材，也供服装制造业和服装销售等各类服装企业管理人员阅读。
第一章 服装生产管理概述
第一节.服装生产概述
第二节.服装生产管理体系
第三节.生产管理的发展历程与趋势
本章总结
思考题
第二章 服装企业组织与部门职责
第一节.服装生产类型与运作过程
第二节.服装企业的组织结构
第三节.服装生产活动涉及的主要部门职责
本章总结
思考题
第三章 服装生产前准备与物料管理
第一节.服装生产订单分析与审核
第二节.样衣试制与生产准备
第三节.服装生产物料采购与准备
第四节.服装物料入库检验与存货控制
本章总结
思考题
第四章 服装裁剪工程技术管理
第一节.服装裁剪工程主要内容
第二节.服装裁剪分配方案的制订
第三节.排料工序管理
第四节.拉布方式与设备
第五节.裁剪工艺要求与设备
第六节.工票、捆扎与裁片对色标签
本章总结
思考题
第五章 服装缝制工程的组织与管理
第一节.服装生产的缝合方式
第二节.服装生产大样试制与缝制前准备
第三节.服装缝纫车间的布置
第四节.服装缝制过程的时间组织
第五节.服装缝制流水线的生产组织
第六节.服装生产线的平衡
第七节.服装后整理过程的组织与管理
本章总结
思考题
第六章 服装生产能力与生产计划
第一节.服装生产能力与分析
第二节.服装生产计划的制订
第三节.服装生产周期
第四节.服装生产计划的实施
第五节.服装生产作业控制
本章总结
思考题
第七章 作业研究与现场改善
第一节.作业方法研究
第二节.服装生产流程与工序分析
第三节.动作分析
第四节.作业测定
第五节.标准作业时间
第六节.7S管理与服装生产现场改善
本章总结
思考题
第八章 服装品质管理
第一节.服装品质与品质管理概述
第二节.服装生产品质控制与检验
第三节.常用成衣的品质检验
第四节.ISO.9000质量管理体系与应用
第五节.ISO.14000与全面质量管理简介
第六节.质量管理体系认证与审核
本章总结
思考题
第九章 服装生产成本管理
第一节.成本与成本管理概述
第二节.服装生产成本计算与分析
第三节.服装标准生产成本与成本计划的编制
第四节.服装生产成本的控制
第五节.服装生产成本的差异分析
本章总结
思考题
参考文献
-
内容简介:
《服装生产管理》是服装高等教育“十二五”部委级规划教材之一。共九章，主要包括服装生产管理概述、服装企业组织与部门职责、服装生产前准备与物料管理、服装主要生产过程（裁剪工程、缝制）的组织与管理、服装生产能力与生产计划、作业研究与现场改善、服装品质管理、服装生产成本管理等内容。重点介绍了生产管理理论在服装生产中的运用及具体的控制方法和手段，展示了企业生产管理中最新理论与使用的工具、方法和程序，从服装企业生产系统管理的角度，对服装生产过程的主要环节进行了全面细致的阐述，以适应服装高等教育改革和服装工业快速发展的需要。
《服装生产管理》主要作为服装高等教育的专业教材，也可作为服装专科教育或成人教育的服装专业教材，也供服装制造业和服装销售等各类服装企业管理人员阅读。
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目录:
第一章 服装生产管理概述
第一节.服装生产概述
第二节.服装生产管理体系
第三节.生产管理的发展历程与趋势
本章总结
思考题
第二章 服装企业组织与部门职责
第一节.服装生产类型与运作过程
第二节.服装企业的组织结构
第三节.服装生产活动涉及的主要部门职责
本章总结
思考题
第三章 服装生产前准备与物料管理
第一节.服装生产订单分析与审核
第二节.样衣试制与生产准备
第三节.服装生产物料采购与准备
第四节.服装物料入库检验与存货控制
本章总结
思考题
第四章 服装裁剪工程技术管理
第一节.服装裁剪工程主要内容
第二节.服装裁剪分配方案的制订
第三节.排料工序管理
第四节.拉布方式与设备
第五节.裁剪工艺要求与设备
第六节.工票、捆扎与裁片对色标签
本章总结
思考题
第五章 服装缝制工程的组织与管理
第一节.服装生产的缝合方式
第二节.服装生产大样试制与缝制前准备
第三节.服装缝纫车间的布置
第四节.服装缝制过程的时间组织
第五节.服装缝制流水线的生产组织
第六节.服装生产线的平衡
第七节.服装后整理过程的组织与管理
本章总结
思考题
第六章 服装生产能力与生产计划
第一节.服装生产能力与分析
第二节.服装生产计划的制订
第三节.服装生产周期
第四节.服装生产计划的实施
第五节.服装生产作业控制
本章总结
思考题
第七章 作业研究与现场改善
第一节.作业方法研究
第二节.服装生产流程与工序分析
第三节.动作分析
第四节.作业测定
第五节.标准作业时间
第六节.7S管理与服装生产现场改善
本章总结
思考题
第八章 服装品质管理
第一节.服装品质与品质管理概述
第二节.服装生产品质控制与检验
第三节.常用成衣的品质检验
第四节.ISO.9000质量管理体系与应用
第五节.ISO.14000与全面质量管理简介
第六节.质量管理体系认证与审核
本章总结
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第九章 服装生产成本管理
第一节.成本与成本管理概述
第二节.服装生产成本计算与分析
第三节.服装标准生产成本与成本计划的编制
第四节.服装生产成本的控制
第五节.服装生产成本的差异分析
本章总结
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