产品经理的第一本书

作者: [美] 哥乔斯著 , 戴维依译

出版社: 中国财政经济出版社

出版时间: 2004-01

版次: 1

ISBN: 9787500569398

定价: 39.80

装帧: 平装

开本: 其他

纸张: 胶版纸

页数: 247页

分类: 管理

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想要成功执行产品管理吗？本书是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，本书都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。琳达·哥乔斯，任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所，为高级经理人营销课程负责人，并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在，她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。前言
第一篇产品管理在企业中扮演的角色及其运作
第一章产品管理新解
第二章企业如何导入产品管理？如何管理产品经理？
第三章产品经理的跨职能角色
第四章产品经理.com
第二篇产品经理应具备的规划技巧
第五章产品营销规划流程
第六章顾客价值管理
第七章年度产品计划
第三篇产品经理应具备的产品技巧
第八章评估产品组合
第九章策略性产品规划
第十章新产品的提案、开发与上市
第十一章产品管理的财务面
第四篇产品经理应具备的职能性技巧
第十二章制定产品及服务价格
第十三章产品经理的“营销经理”职能
第十四章产品管理终将走到尽头？
名词解释
内容简介:
想要成功执行产品管理吗？本书是您不可或缺的指南！产品经理的职责是管理与其产品/服务线有关的大小事务，并整合企业各部门，凝聚焦点以使策略完整一致，在充分掌握市场需求的背景下协调产品上市的过程，使产品达到其最大价值，为企业带来长远的获利。本书将告诉你，产品经理在策略规划与作业规划过程中所扮演的角色，教你如何评估产品组合，以及如何提案并成功开发新产品，以成为一个全方位的成功产品经理。无论您是产品经理、品牌经理，还是销售、营销或打造品牌的相关人员，本书都是你的最佳良伴。只要一书在手，将有效协助您完全剖析产品管理关键领域，提升企业获利率与竞争力。
作者简介:
琳达·哥乔斯，任教于美国威斯康辛大学麦迪逊分校商学院的管理研究所，为高级经理人营销课程负责人，并曾在威瑞保险、温西·布朗出版社及利尔·西格勒公司等企业从事产品及营销管理工作。现在，她定期为摩托罗拉、米勒集团等企业进行课程讲授。
目录:
前言
第一篇产品管理在企业中扮演的角色及其运作
第一章产品管理新解
第二章企业如何导入产品管理？如何管理产品经理？
第三章产品经理的跨职能角色
第四章产品经理.com
第二篇产品经理应具备的规划技巧
第五章产品营销规划流程
第六章顾客价值管理
第七章年度产品计划
第三篇产品经理应具备的产品技巧
第八章评估产品组合
第九章策略性产品规划
第十章新产品的提案、开发与上市
第十一章产品管理的财务面
第四篇产品经理应具备的职能性技巧
第十二章制定产品及服务价格
第十三章产品经理的“营销经理”职能
第十四章产品管理终将走到尽头？
名词解释