“动画+”:中国影视动画产业转型升级研究

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作者:
2016-08
版次: 1
ISBN: 9787509794906
定价: 98.00
装帧: 平装
开本: 16开
纸张: 胶版纸
页数: 408页
字数: 366千字
正文语种: 简体中文
分类: 管理
14人买过
  • 本书以中国影视动画产业作为研究对象,提出把转型与升级作为推进中国影视动画产业发展的战略举措,从宏观(产业)和微观(企业)两个视角入手,构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势。作者特别注重实证研究、案例研究,专程到国内各大动漫展会、生产企业、传媒、院校、协会和相关机构进行实地调研,考察了央视动画、奥飞动漫、华强方特、玄机科技、淘米、蓝弧文化等数十家企业,访谈了蔡晓东、蔡志军、尚琳琳、沈乐平、路伟、王巍、汪海兵等几十位领军人物。 张慧玲,武汉大学新闻学硕士,国家二级导演,国家新闻出版广电总局部级社科研究项目课题负责人,致力于文化创意产业经营、动漫品牌打造、儿童节目模式研发等领域的实践与研究。1996年开始从事电视传媒工作,现任中央电视台少儿频道资深导演,参与中央电视台“六·一晚会”“国际大学群英辩论会”等大型节目的导演和策划工作,具有丰富的一线工作经验。 绪 论/001

    第一部分 理论篇
    第一章 影视动画产业特征分析/011
      第一节 影视动画的多重属性/011
      第二节 动画企业的价值创造和风险控制/019
      第三节 影视动画产业的运营模式/024
      第四节 影视动画产业的品牌经济/033
    第二章 中国影视动画产业发展状况/043
      第一节 中国影视动画发展历程/043
      第二节 电视动画片生产与播出/051
      第三节 电视频道播出状况/062
      第四节 动画电影生产与发行/067
      第五节 网络动画生产与传播/077
      第六节 中国影视动画国际合作/087
      第七节 中国影视动画产业政策与管理机制/093
    第三章 中国影视动画产业如何转型升级/106
      第一节 产业转型升级理论概述/106
      第二节 中国影视动画产业转型升级的决策依据/115
      第三节 中国影视动画产业转型升级的战略举措/128

    第二部分 案例篇
    第四章 央视动画:领跑中国影视动画的国家队/147
      第一节 从第一个“第一”到无数个“第一”/148
      第二节 从“中国制造”到“中国创造”/156
      第三节 从“中国创造”到“中国创意”/165
    第五章 奥飞动漫:“中国动漫第一股”的转型之路/173
      第一节 十年磨一剑,品牌促转型/176
      第二节 从“产业文化化”到“文化产业化”的成功转型/181
      第三节 泛娱乐传媒帝国的产业生态布局/188
    第六章 华强方特:为文化产业插上科技的翅膀/198
      第一节 “创、研、产、销”四位一体的产业发展引擎/199
      第二节 高科技门槛的“梦想工程师”/201
      第三节 国际化起点的动画业务/206
    第七章 玄机科技:打通IP全产业链/214
      第一节 优质IP孵化器/216
      第二节 崭新的语言方式:东方武侠/219
      第三节 “秦时明月”系列的全品牌战略/221
    第八章 蓝弧动画是怎样炼成的/231
      第一节 从量变到质变/232
      第二节 技术与艺术的完美结合/233
      第三节 坚守内容为王/234
      第四节 畅销动画的关键概念/236
      第五节 衍生品与游戏是两大法宝/241
    第九章 “互联网+”的淘米样本/244
      第一节 从游戏跨界动漫的淘米/246
      第二节 网络游戏:创造品牌的先导工具/246
      第三节 从线上到线下/251
      第四节 持续转型:儿童娱乐品牌/255
    第十章 《大圣归来》:“三级火箭”引爆十亿级动画电影/257
      第一节 现象级黑马电影/257
      第二节 巨大的IP价值/260
      第三节 非凡的视听体验/269
      第四节 《大圣归来》病毒式营销引发“自来水”井喷/277

    第三部分 借鉴篇
    第十一章 国际影视动画产业发展模式/287
      第一节 美国模式/288
      第二节 日本模式/290
      第三节 欧洲模式/292
      第四节 韩国模式/299
      第五节 加拿大模式/300
    第十二章 迪士尼:全产业链运作模式/301
      第一节 迪士尼的发展模式/302
      第二节 迪士尼的商业模式/313
      第三节 IP的培育机制:以漫威为例/317
    第十三章 梦工厂动画:聚焦动画电影的针尖战略/322
      第一节 梦工厂动画公司的商业模式/323
      第二节 梦工厂动画公司的发展路径/324
      第三节 梦工厂动画公司的经营发展策略/335
      第四节 梦工厂动画公司的突出业绩/338
      附录一·梦工厂动画公司电影国内票房收入排行榜(1998~2014年)/339
      附录二·梦工厂动画公司大事记/341
    第十四章 尼克罗迪恩:创作传播一体化的联动模式/342
      第一节 尼克罗迪恩的创办/342
      第二节 尼克罗迪恩的扩张发展/344
      第三节 尼克卡通的成功/346
      第四节 尼克罗迪恩的经营策略分析/351
      附 录·尼克罗迪恩大事记/357
    第十五章 东映动画:从电影到电视的跨界互动发展/359
      第一节 半个多世纪的发展历程/359
      第二节 东映动画的商业模式/367
      第三节 东映动画的经营业绩/371
      第四节 东映动画的经营策略/377
      附录一·2000~2009年东映动画人均收入与十大动画电影票房收入/386
      附录二·东映动画大事记/387

    参考文献/389
    后记 温暖而百感交集的旅程/393
  • 内容简介:
    本书以中国影视动画产业作为研究对象,提出把转型与升级作为推进中国影视动画产业发展的战略举措,从宏观(产业)和微观(企业)两个视角入手,构建和提升中国影视动画产业发展的持续竞争优势。作者特别注重实证研究、案例研究,专程到国内各大动漫展会、生产企业、传媒、院校、协会和相关机构进行实地调研,考察了央视动画、奥飞动漫、华强方特、玄机科技、淘米、蓝弧文化等数十家企业,访谈了蔡晓东、蔡志军、尚琳琳、沈乐平、路伟、王巍、汪海兵等几十位领军人物。
  • 作者简介:
    张慧玲,武汉大学新闻学硕士,国家二级导演,国家新闻出版广电总局部级社科研究项目课题负责人,致力于文化创意产业经营、动漫品牌打造、儿童节目模式研发等领域的实践与研究。1996年开始从事电视传媒工作,现任中央电视台少儿频道资深导演,参与中央电视台“六·一晚会”“国际大学群英辩论会”等大型节目的导演和策划工作,具有丰富的一线工作经验。
  • 目录:
    绪 论/001

    第一部分 理论篇
    第一章 影视动画产业特征分析/011
      第一节 影视动画的多重属性/011
      第二节 动画企业的价值创造和风险控制/019
      第三节 影视动画产业的运营模式/024
      第四节 影视动画产业的品牌经济/033
    第二章 中国影视动画产业发展状况/043
      第一节 中国影视动画发展历程/043
      第二节 电视动画片生产与播出/051
      第三节 电视频道播出状况/062
      第四节 动画电影生产与发行/067
      第五节 网络动画生产与传播/077
      第六节 中国影视动画国际合作/087
      第七节 中国影视动画产业政策与管理机制/093
    第三章 中国影视动画产业如何转型升级/106
      第一节 产业转型升级理论概述/106
      第二节 中国影视动画产业转型升级的决策依据/115
      第三节 中国影视动画产业转型升级的战略举措/128

    第二部分 案例篇
    第四章 央视动画:领跑中国影视动画的国家队/147
      第一节 从第一个“第一”到无数个“第一”/148
      第二节 从“中国制造”到“中国创造”/156
      第三节 从“中国创造”到“中国创意”/165
    第五章 奥飞动漫:“中国动漫第一股”的转型之路/173
      第一节 十年磨一剑,品牌促转型/176
      第二节 从“产业文化化”到“文化产业化”的成功转型/181
      第三节 泛娱乐传媒帝国的产业生态布局/188
    第六章 华强方特:为文化产业插上科技的翅膀/198
      第一节 “创、研、产、销”四位一体的产业发展引擎/199
      第二节 高科技门槛的“梦想工程师”/201
      第三节 国际化起点的动画业务/206
    第七章 玄机科技:打通IP全产业链/214
      第一节 优质IP孵化器/216
      第二节 崭新的语言方式:东方武侠/219
      第三节 “秦时明月”系列的全品牌战略/221
    第八章 蓝弧动画是怎样炼成的/231
      第一节 从量变到质变/232
      第二节 技术与艺术的完美结合/233
      第三节 坚守内容为王/234
      第四节 畅销动画的关键概念/236
      第五节 衍生品与游戏是两大法宝/241
    第九章 “互联网+”的淘米样本/244
      第一节 从游戏跨界动漫的淘米/246
      第二节 网络游戏:创造品牌的先导工具/246
      第三节 从线上到线下/251
      第四节 持续转型:儿童娱乐品牌/255
    第十章 《大圣归来》:“三级火箭”引爆十亿级动画电影/257
      第一节 现象级黑马电影/257
      第二节 巨大的IP价值/260
      第三节 非凡的视听体验/269
      第四节 《大圣归来》病毒式营销引发“自来水”井喷/277

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    第十一章 国际影视动画产业发展模式/287
      第一节 美国模式/288
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      第三节 欧洲模式/292
      第四节 韩国模式/299
      第五节 加拿大模式/300
    第十二章 迪士尼:全产业链运作模式/301
      第一节 迪士尼的发展模式/302
      第二节 迪士尼的商业模式/313
      第三节 IP的培育机制:以漫威为例/317
    第十三章 梦工厂动画:聚焦动画电影的针尖战略/322
      第一节 梦工厂动画公司的商业模式/323
      第二节 梦工厂动画公司的发展路径/324
      第三节 梦工厂动画公司的经营发展策略/335
      第四节 梦工厂动画公司的突出业绩/338
      附录一·梦工厂动画公司电影国内票房收入排行榜(1998~2014年)/339
      附录二·梦工厂动画公司大事记/341
    第十四章 尼克罗迪恩:创作传播一体化的联动模式/342
      第一节 尼克罗迪恩的创办/342
      第二节 尼克罗迪恩的扩张发展/344
      第三节 尼克卡通的成功/346
      第四节 尼克罗迪恩的经营策略分析/351
      附 录·尼克罗迪恩大事记/357
    第十五章 东映动画:从电影到电视的跨界互动发展/359
      第一节 半个多世纪的发展历程/359
      第二节 东映动画的商业模式/367
      第三节 东映动画的经营业绩/371
      第四节 东映动画的经营策略/377
      附录一·2000~2009年东映动画人均收入与十大动画电影票房收入/386
      附录二·东映动画大事记/387

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    后记 温暖而百感交集的旅程/393
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