冲突:纪实节目、真人秀、电影的故事宝典

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作者: [英] ,
2019-10
版次: 1
ISBN: 9787504380333
定价: 50.00
装帧: 平装
开本: 16
纸张: 胶版纸
页数: 246页
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  • 结构的弱点是当前电视制作普遍遇到的一个问题,电视制片人通常将精力集中在主题上,而不注重戏剧性和难忘的叙事,因此节目不能吸引关注,也无法获得任何奖项。在这本书中,robert作为著名的电视疑难问题解答者,设置了发展的事实和现实的节目的矛盾点,运用洞察力和电视技巧去告诉电视从业者如何制作电视节目的故事和人物,如何构建脚本、进行拍摄和编辑,以及到最后的成品。书中举了很多例子,例如Kitchen Nightmares,Wife Swap, The Apprentice, Coastguards, Firefighters, Oprah's Big Give Fat March, Jamie's School Dinners and When Big Chef Met Little Chef ,读者从这些例子中将清晰地知道,如何进行电视节目制作。  

    罗伯特· 瑟克尔,英国著名的电视节目制作人,早年在BBC任职,制作了《麻烦终结者》《重返基层》《地毯上的血迹》等多档荣获英国电影和电视艺术学院奖的节目,并引领了英国商业类纪实节目的潮流。2003年离开BBC后,他用本书中所介绍的“冲突”工具包,成为了国际电视界著名的“麻烦终结者”,帮助全球各地的电视台和制作公司开发纪实节目模式,指导创作了《杰米的校园餐食》《当大厨遇到小厨》等众多获奖节目。 
      
    彭侃,知名的节目模式研究专家,曾担任《世界听我说》《因为是医生》《人生第一次》《加油,向未来》《幸福账单》《我们的法则》《我们战斗吧》等数十档知名节目的模式顾问或创意指导。 

    引 言 001 
    第 1 章 人物和概念 004 
    开端 004 
    一个斗争的场域 006 
    确定一个主题领域 007 
    探寻隐秘世界 009 
    娱乐加上内容 012 
    故事中的明星品质 013 
    时间和空间 017 
    创意的火花 018 
    获得许可 021 
    雄心壮志 022 
    采纳其他人的故事 023 
    结合不同的类型 024 
    体验,而不仅仅是旁观 025 
    找到童话故事 026 
    神话故事和英雄 027 
    让故事与时俱进 029 
    找到人物角色 032 
    反面人物和主人公 032 

     

     
    “若想人前显贵,必得身后受罪” 033 
    说服人们来参加 035 
    确立人物 039 
    第 2 章 打破陈规,跳出剧本 041 
    准备拍摄 041 
    找到你的团队 042 
    依据推荐选择雇员 042 
    运气的重要性 045 
    自我品牌营销 048 
    研究 050 
    支柱 051 
    找到讲述自己故事的方法 054 
    发现潜台词 055 
    剧本的重要性 056 
    细节 057 
    初步大纲和段落标题 058 
    双栏剧本 061 
    打破陈规,造就成功的故事 071 
    第 3 章 叙述动力和拍摄 074 
    开始拍摄 074 
    影片的故事线 074 
    提出大问题 075 
    创造段落 079 
    模式化 080 

     

     

     

     
    叙事和模式 081 
    结束! 083 
    影片制作的五个维度 085 
    第 4 章 开场和剪辑 103 
    剪辑室中的故事叙述 103 
    创造前两分钟 104 
    借助别人的优势 105 
    呈现而不是告诉 108 
    你的影片是关于谁的? 110 
    归档体系 113 
    挑选以及鼓励剪辑师 114 
    整理素材 117 
    加快故事的叙事节奏 120 
    建立时间线 123 
    用行动来解释 124 
    反转和惊喜 125 
    勇敢并做出大的改变 126 
    第 5 章 爱——管理好你的嘉宾和事业 130 
    管理主持人 130 
    什么时候采用主持人的想法 132 
    经历风雨,才能见彩虹 133 
    和嘉宾相处 135 
    将嘉宾拉上船 138 
    说服嘉宾去做什么 140 
    在家拍摄的重要性 143 
    动员你的团队 146 
    如何进入电视圈 148 
    从场务到研究员 148 
    从研究员到制片人/导演 149 
    从一个导演开始 150 
    别走得太近 151 
    加薪 153 
    搞定老板的老板 153 
    第 6 章 访谈与旁白写作 155 
    旁白、访谈或同期声 155 
    旁白 156 
    使用口语 159 
    给人物贴标签 159 
    睿智,悦耳与简洁 160 
    选择旁白者 162 
    主持人当旁白者 163 
    声音录制 168 
    访谈 169 
    有感情的访谈 170 
    沉默的重要性 173 
    同期声 175 
    聚焦同期声 175 
    为了诚实而制造混乱 180 
    注意镜头之外的对话 181 
    同期声的腔调 182 

     

     

     
    第 7 章 关注及节目播出 184 
    让立项主管关注 185 
    提案 187 
    封面 189 
    真实性 190 
    样片 191 
    和他们唱反调 193 
    立项 197 
    推广和播出时间 199 
    市场营销 201 
    新闻报道 204 
    图片宣传 206 
    广播电视宣传 208 
    观众 209 
    个人宣传 210 
    第 8 章 时间线:标题和真相 211 
    真相,标题和时间线 211 
    真相 211 
    从里到外检查每一个事实 215 
    保持嘉宾的信任 218 
    律师 221 
    时间线 222 
    职业时间线 225 
    成为一名管理者 227 
    成为了不起的老手 230 
    结论 231 

     
    节目名称 237 
    标题段落 239 
    庆功会和获奖 241 
    附件 电视节目 100 条黄金法则 244 

  • 内容简介:
    结构的弱点是当前电视制作普遍遇到的一个问题,电视制片人通常将精力集中在主题上,而不注重戏剧性和难忘的叙事,因此节目不能吸引关注,也无法获得任何奖项。在这本书中,robert作为著名的电视疑难问题解答者,设置了发展的事实和现实的节目的矛盾点,运用洞察力和电视技巧去告诉电视从业者如何制作电视节目的故事和人物,如何构建脚本、进行拍摄和编辑,以及到最后的成品。书中举了很多例子,例如Kitchen Nightmares,Wife Swap, The Apprentice, Coastguards, Firefighters, Oprah's Big Give Fat March, Jamie's School Dinners and When Big Chef Met Little Chef ,读者从这些例子中将清晰地知道,如何进行电视节目制作。  

  • 作者简介:
    罗伯特· 瑟克尔,英国著名的电视节目制作人,早年在BBC任职,制作了《麻烦终结者》《重返基层》《地毯上的血迹》等多档荣获英国电影和电视艺术学院奖的节目,并引领了英国商业类纪实节目的潮流。2003年离开BBC后,他用本书中所介绍的“冲突”工具包,成为了国际电视界著名的“麻烦终结者”,帮助全球各地的电视台和制作公司开发纪实节目模式,指导创作了《杰米的校园餐食》《当大厨遇到小厨》等众多获奖节目。 
      
    彭侃,知名的节目模式研究专家,曾担任《世界听我说》《因为是医生》《人生第一次》《加油,向未来》《幸福账单》《我们的法则》《我们战斗吧》等数十档知名节目的模式顾问或创意指导。 

  • 目录:
    引 言 001 
    第 1 章 人物和概念 004 
    开端 004 
    一个斗争的场域 006 
    确定一个主题领域 007 
    探寻隐秘世界 009 
    娱乐加上内容 012 
    故事中的明星品质 013 
    时间和空间 017 
    创意的火花 018 
    获得许可 021 
    雄心壮志 022 
    采纳其他人的故事 023 
    结合不同的类型 024 
    体验,而不仅仅是旁观 025 
    找到童话故事 026 
    神话故事和英雄 027 
    让故事与时俱进 029 
    找到人物角色 032 
    反面人物和主人公 032 

     

     
    “若想人前显贵,必得身后受罪” 033 
    说服人们来参加 035 
    确立人物 039 
    第 2 章 打破陈规,跳出剧本 041 
    准备拍摄 041 
    找到你的团队 042 
    依据推荐选择雇员 042 
    运气的重要性 045 
    自我品牌营销 048 
    研究 050 
    支柱 051 
    找到讲述自己故事的方法 054 
    发现潜台词 055 
    剧本的重要性 056 
    细节 057 
    初步大纲和段落标题 058 
    双栏剧本 061 
    打破陈规,造就成功的故事 071 
    第 3 章 叙述动力和拍摄 074 
    开始拍摄 074 
    影片的故事线 074 
    提出大问题 075 
    创造段落 079 
    模式化 080 

     

     

     

     
    叙事和模式 081 
    结束! 083 
    影片制作的五个维度 085 
    第 4 章 开场和剪辑 103 
    剪辑室中的故事叙述 103 
    创造前两分钟 104 
    借助别人的优势 105 
    呈现而不是告诉 108 
    你的影片是关于谁的? 110 
    归档体系 113 
    挑选以及鼓励剪辑师 114 
    整理素材 117 
    加快故事的叙事节奏 120 
    建立时间线 123 
    用行动来解释 124 
    反转和惊喜 125 
    勇敢并做出大的改变 126 
    第 5 章 爱——管理好你的嘉宾和事业 130 
    管理主持人 130 
    什么时候采用主持人的想法 132 
    经历风雨,才能见彩虹 133 
    和嘉宾相处 135 
    将嘉宾拉上船 138 
    说服嘉宾去做什么 140 
    在家拍摄的重要性 143 
    动员你的团队 146 
    如何进入电视圈 148 
    从场务到研究员 148 
    从研究员到制片人/导演 149 
    从一个导演开始 150 
    别走得太近 151 
    加薪 153 
    搞定老板的老板 153 
    第 6 章 访谈与旁白写作 155 
    旁白、访谈或同期声 155 
    旁白 156 
    使用口语 159 
    给人物贴标签 159 
    睿智,悦耳与简洁 160 
    选择旁白者 162 
    主持人当旁白者 163 
    声音录制 168 
    访谈 169 
    有感情的访谈 170 
    沉默的重要性 173 
    同期声 175 
    聚焦同期声 175 
    为了诚实而制造混乱 180 
    注意镜头之外的对话 181 
    同期声的腔调 182 

     

     

     
    第 7 章 关注及节目播出 184 
    让立项主管关注 185 
    提案 187 
    封面 189 
    真实性 190 
    样片 191 
    和他们唱反调 193 
    立项 197 
    推广和播出时间 199 
    市场营销 201 
    新闻报道 204 
    图片宣传 206 
    广播电视宣传 208 
    观众 209 
    个人宣传 210 
    第 8 章 时间线:标题和真相 211 
    真相,标题和时间线 211 
    真相 211 
    从里到外检查每一个事实 215 
    保持嘉宾的信任 218 
    律师 221 
    时间线 222 
    职业时间线 225 
    成为一名管理者 227 
    成为了不起的老手 230 
    结论 231 

     
    节目名称 237 
    标题段落 239 
    庆功会和获奖 241 
    附件 电视节目 100 条黄金法则 244 

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